一、考核原則

1.業(yè)績(jì)考核（定量）+行為考核（定性）。

2.定量做到嚴格以公司收入業(yè)績(jì)?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀(guān)。

3.考核結果與員工收入掛鉤。

二、考核標準

1.市場(chǎng)人員業(yè)績(jì)考核標準為公司當月的營(yíng)業(yè)收入指標和目標，公司將會(huì )每季度確定調整一次。

2.市場(chǎng)人員行為考核標準。

（1）執行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規定的行為表現。

（2）履行本部門(mén)工作的行為表現。

（3）完成工作任務(wù)的行為表現。

（4）遵守國家法律法規、社會(huì )公德的行為表現。

（5）其他。

其中：當月行為表現合格者為0.6分以上；行為表現良好者為0.8分以上，行為表現優(yōu)秀者為滿(mǎn)分1分。如當月能有少數突出表現者，突出表現者可以最高加到1.2分。

如當月有觸犯國家法律法規、嚴重違反公司規定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴重失誤者，行為考核分數一律為0分。

三、考核內容與指標

市場(chǎng)人員績(jì)效考核表如下表所示：

市場(chǎng)人員績(jì)效考核表

四、考核方法

1.員工考核時(shí)間：下一月的第一個(gè)工作日。

2.員工考核結果公布時(shí)間：下一月的第三個(gè)工作日。

3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%，業(yè)績(jì)考核額度占15%，行為考核額度占5%。

4.員工考核掛鉤收入的計算公式為：

指標含義

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5.員工考核掛鉤收入的浮動(dòng)限度為當月工資的80%~140%。

6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個(gè)月的員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得。

五、考核程序

1.業(yè)績(jì)考核：按考核標準由財務(wù)部根據當月公司營(yíng)業(yè)收入情況統一執行。

2.行為考核：由市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行。

六、考核結果

1.業(yè)績(jì)考核結果每月公布一次，部門(mén)行為考核結果（部門(mén)平均分）每月公布一次。

2.員工行為考核結果每月通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應互相打聽(tīng)。

3.每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和人事調動(dòng)的重要依據。

4.如對當月考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內向財務(wù)、行政部提出申訴。