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績(jì)效管理(KPI、360度、BSC、MBO)的目標設定與流程(建議收藏)

文/傅老師


導讀:很多人將績(jì)效管理與績(jì)效考評混為一談,實(shí)際上兩者的定義和價(jià)值完全不同。今天用82張PPT詳細說(shuō)明關(guān)于績(jì)效管理的概念、目標設定、方法以及四大績(jì)效模式!

文章有點(diǎn)長(cháng),建議大家收藏,慢慢學(xué)習。


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