員工提升執行力須做到“三個(gè)到位”
文/呂治霖
最近項目部組織員工觀(guān)看了張子凡視頻講座《管理就要執行到位》，通過(guò)觀(guān)看，我更加意識到作為企業(yè)的一名普通員工，提升執行力對于自身、對于企業(yè)具有何等重要的意義。那么員工究竟該如何提升自身的執行力呢？筆者認為員工只有具備“三個(gè)到位”即思想到位、能力到位、行動(dòng)到位，才能切實(shí)提升執行力，也才能為企業(yè)的良性健康發(fā)展注入“正能量”。
一、員工提升執行力須做到“思想到位”
“思想到位”是員工提升執行力前提。思想譬如一面旗幟，沒(méi)有正確的思想作為指導，再強的能力、再多的行動(dòng)也不會(huì )使執行力真正得到提升。如何做到“思想到位”？首先要端正態(tài)度。俗語(yǔ)說(shuō)：“態(tài)度決定一切?！逼髽I(yè)中個(gè)別員工總存在“打工心態(tài)”，常常以客人自居，認為工作是企業(yè)而做，試想此類(lèi)員工又怎能指望提升執行力呢？員工唯有將自己的態(tài)度擺正，真正融入到企業(yè)之中，與企業(yè)共榮辱、同患難，才能真正提升執行力；其次要堅定信念。工作中我們肯定會(huì )遇到這樣那樣的困難，如果此時(shí)我們“未試心先怯”，那我們的執行力必然會(huì )大打折扣。這就要求我們在面對困難時(shí)，不可瞻前顧后、畏首畏尾，一定要堅定必勝的信念，堅信“我能”，心中的能量才能轉化為強大的執行力；再次要打破成規。打破成規，即要求員工要具備創(chuàng )新精神，改掉自身長(cháng)期以來(lái)形成的不良習慣和思維定勢，敢于沖破陳舊思想的藩籬，切實(shí)提升執行力。
二、員工提升執行力須做到“能力到位”
“能力到位”是員工提升執行力的保障。筆者認為，一位具備良好執行力的員工在“能力到位”方面必然具備三個(gè)顯著(zhù)的特征：專(zhuān)業(yè)扎實(shí)、方法得當、注重細節。首先要專(zhuān)業(yè)扎實(shí)。企業(yè)中不同崗位會(huì )對員工提出不同的要求，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能是員工良好職業(yè)素養的集中體現。員工唯有認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，堅持“活到老學(xué)到老”的精神，才算是在“能力到位”上邁出了第一步；其次要方法得當。一位員工能力的大小，不僅僅取決于專(zhuān)業(yè)水平的高低，得當的工作方法也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。員工在實(shí)際工作中，會(huì )面臨紛繁復雜的工作任務(wù)。有時(shí)，同一內容的工作在不同時(shí)期也會(huì )有不同的表現形式。這就要求我們凡事不能搞“一刀切”，要學(xué)會(huì )“十個(gè)指頭彈鋼琴”。運用靈活多變的工作方法去應對紛繁復雜的工作任務(wù)，真正做到“以萬(wàn)變應萬(wàn)變”；再次要注重細節。俗話(huà)說(shuō)：“細節決定成敗?！睆闹形覀兛梢钥闯?，細節對于提升執行力是何等重要。我們常常會(huì )聽(tīng)到這樣的聲音，不是干不好，而是不細心，這里所提到的現象就是員工不注重細節的表現。員工在實(shí)際工作中對細節的注重程度，是評判他執行力提升的重要因素。
三、員工提升執行力須做到“行動(dòng)到位”
“行動(dòng)到位”是員工提升執行力的根本?！扒Ю镏?，始于足下?！眴T工擁有再正確的思想、再卓越的能力，如果不去付諸行動(dòng)，那么他的執行力仍將是零。企業(yè)員工如何真正做到“行動(dòng)到位”呢？首先要做到“言信行果”。指的是接受的工作任務(wù)，一定要沒(méi)有借口的、無(wú)條件的將其完成。譬如領(lǐng)導交辦一項工作任務(wù)，限你在十天之內完成，那你就必須在十天之內拿出完整的材料交給領(lǐng)導，做到“行動(dòng)到位”。；其次要具備“團隊精神”。企業(yè)是一個(gè)集體，許多工作并非一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)能夠獨立完成，需要多個(gè)人或多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，一味的匹夫之勇，不僅不會(huì )提升員工的執行力，甚至會(huì )嚴重影響執行力的發(fā)揮。這就要求企業(yè)員工要具備“團隊精神”，既要注意自身能力的彰顯，又要兼顧團隊優(yōu)勢的發(fā)揮。；再次要學(xué)會(huì )“投機取巧”。此處的“投機取巧”被筆者貶詞褒用，其核心的含義是我們不能單單去關(guān)注行動(dòng)是否到位，我們更應該去注重行動(dòng)是如何到位的。有些工作我們從結果上看是把它完成了，但在過(guò)程中付出了很大的代價(jià)，這也勢必會(huì )影響到執行力的質(zhì)量，從而使企業(yè)蒙受損失。倘若我們采取簡(jiǎn)便的方法和捷徑去完成任務(wù)，做到“行動(dòng)到位”，那么工作就會(huì )取得事半功倍的效果，執行力也會(huì )得到大幅提升。
員工執行力的強弱，不僅對自身的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，甚至關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重大問(wèn)題。員工只有在實(shí)際的工作中努力做到“三個(gè)到位”，即思想到位、能力到位、行動(dòng)到位，才能使自身的執行力得到切實(shí)的提升，也才能為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。
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