產(chǎn)能過(guò)剩指某類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)量超過(guò)需求，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩會(huì )對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，但對于不同行業(yè)內的不同公司有不同影響，有些行業(yè)會(huì )整體低迷，少數能夠逆勢，有些行業(yè)會(huì )高端受益，有些行業(yè)集中度會(huì )逐漸提高。下面根據屬性和影響后果不同，分類(lèi)進(jìn)行討論。
終端耐用品：房地產(chǎn)、汽車(chē)
房地產(chǎn)和汽車(chē)都屬于直接被消費者購買(mǎi)的產(chǎn)品，并且具有長(cháng)久耐用性。商品住房一般能夠使用50年以上，人一生只買(mǎi)一套房就足矣。
在發(fā)展中國家，例如中國，新房的需求主要來(lái)源于農村人口向城市轉移，由于這一過(guò)程短則幾十年，長(cháng)則上百年，這會(huì )形成一個(gè)長(cháng)期的需求上升，但是在這個(gè)過(guò)程中也會(huì )階段性的產(chǎn)能過(guò)剩。這種產(chǎn)能過(guò)剩會(huì )導致短期的價(jià)格下跌，由于是終端產(chǎn)品，房地產(chǎn)建造商會(huì )及時(shí)作出反應，減少開(kāi)工量，從而導致第二年新房供應量大幅減少，由于需求并沒(méi)有減少，隨后房產(chǎn)價(jià)格也會(huì )再次上升，甚至超過(guò)上次的價(jià)格，如此循環(huán)上升。
在供過(guò)于求的時(shí)期，量?jì)r(jià)齊跌，銀行為了控制風(fēng)險信貸會(huì )收縮，大量地產(chǎn)商會(huì )難以得到貸款支持，但管理良好、資金實(shí)力強的公司反而容易得到貸款，此時(shí)對于實(shí)力強的公司是個(gè)擴張提高市場(chǎng)占有率的時(shí)機。這種情況類(lèi)似2009年以來(lái)的房地產(chǎn)調控，許多小房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商難以融資，但萬(wàn)科這種實(shí)力強的公司反而快速增長(cháng)，市場(chǎng)占有率逐步提高。
在發(fā)達國家，城市化基本完成，新房的需求主要來(lái)自新婚夫妻的增多，根本上是依賴(lài)新生人口的增長(cháng)。
在新生人口繼續增長(cháng)的國家，如美國，在繁榮期也會(huì )出現供過(guò)于求的狀況，特別是在利率降低的情況下，民眾和金融機構都提高杠桿，房產(chǎn)價(jià)格和居民財富之間相互加強，形成大的房產(chǎn)泡沫，最后泡沫破裂，房產(chǎn)價(jià)格暴跌，成交量急劇下降，市場(chǎng)進(jìn)入蕭條期，若干年后增長(cháng)的需求重新與產(chǎn)量匹配，開(kāi)始恢復增長(cháng)。2008年的美國金融危機即屬于這種情況，這種情況下，資金實(shí)力強能夠安全過(guò)冬的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司最后會(huì )重新崛起。
在新生人口幾乎停止增長(cháng)或負增長(cháng)的國家，如日本，繁榮期造成的大泡沫在破裂后的傷害會(huì )更大，因為在產(chǎn)能過(guò)剩的同時(shí)，需求也在下降，日本房地產(chǎn)在1990年泡沫破裂之后知道到現在都沒(méi)有恢復增長(cháng)。中國若繼續實(shí)行計劃生育，大約十至二十年之后也許同日本差不多，城鎮化完成后遇上人口的下降，也存在發(fā)生房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫破裂陷入蕭條的風(fēng)險。
汽車(chē)的使用期比住房的使用期短許多，一般使用5-10年，因此其波動(dòng)性比房地產(chǎn)市場(chǎng)要小。在經(jīng)濟繁榮期，汽車(chē)生產(chǎn)商大幅提高產(chǎn)能，當經(jīng)濟危機或市場(chǎng)蕭條期到來(lái)，民眾開(kāi)始緊衣縮食，需求下降，造成供大于求，價(jià)格和銷(xiāo)量齊跌。在蕭條期，銀行收縮信貸，財務(wù)風(fēng)險過(guò)高的公司由于借不到資金，加上開(kāi)支大入不敷出容易破產(chǎn)，實(shí)力強的公司借此機會(huì )進(jìn)行兼并收購，市場(chǎng)集中度提高。
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