好領(lǐng)導哪兒有不得罪人的！“老好人”式的領(lǐng)...
好領(lǐng)導哪兒有不得罪人的！
“老好人”式的領(lǐng)導不知道大家見(jiàn)過(guò)沒(méi)有，我就深刻地領(lǐng)悟過(guò)。前些年的時(shí)候，我遇到過(guò)一個(gè)領(lǐng)導，這個(gè)領(lǐng)導為人和善、待人溫和，沒(méi)有一點(diǎn)架子，什么事情都好商量。他這樣的為人風(fēng)格受到了很多人的歡迎，很多下屬對他的評價(jià)都很高，也很愿意和他相處。但是，我卻不認為他是一個(gè)好領(lǐng)導。
從個(gè)人情感上來(lái)講，我非常喜歡并尊重他，愿意和他多聊聊工作和生活；但從個(gè)人發(fā)展上來(lái)講，我卻持有不同的看法，認為跟著(zhù)他沒(méi)什么前途。因為他的和善已經(jīng)超出了該有的限度，他為了不得罪人，經(jīng)常以“老好人”的方式“和稀泥”，以致于最后干與不干一個(gè)樣、干好干壞也一個(gè)樣，沒(méi)有人想好好干。
作為中層管理者，我既是下屬，也是領(lǐng)導，深知獎優(yōu)罰劣和公平公正的重要性。
如果不獎勵那些好好干的、懲罰那些不好好干的，長(cháng)此以往劣幣驅逐良幣，哪里還有干事創(chuàng )業(yè)的工作氛圍。換句話(huà)說(shuō)，如果不得罪那些不好好干的人，那就傷了那些好好干的人的心。蛋糕就那么大，任何時(shí)候都平均分配，看似勻稱(chēng)，實(shí)際上很不公平。
我始終認為當領(lǐng)導的一定要在三個(gè)方面負好責任：第一，要對上級領(lǐng)導負責，帶領(lǐng)團隊完成好上級交辦的事項；第二，要對團隊里好好干的人負責，要讓他們得到實(shí)實(shí)在在的利益和發(fā)展機會(huì )；第三，要對凈化職場(chǎng)風(fēng)氣負責，越是縱容那些偷奸?；娜?，就越是對愿意努力工作的人不負責任。
#老好人##和稀泥##職場(chǎng)感悟#
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