某些領(lǐng)導強大的氣場(chǎng),是有他們身上很多思維方式、特質(zhì)、成就、行為方式等等綜合決定的!此問(wèn)題對于很多職場(chǎng)人的職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程中的提前研究、學(xué)習是有幫助與參考意義的!
不同的領(lǐng)導,在性格、行為等等方面是有差異的,老鬼只能抽離出其中一些共通的要素供大家參考、探討!
這是必須放在第一點(diǎn)來(lái)談的!
這種自信可能來(lái)自于很多方面:
之前帶領(lǐng)團隊取得的業(yè)績(jì),所以自信;
下屬、下級對他的尊重與愛(ài)戴,也是自信產(chǎn)生的原因;
對于自己的能力、學(xué)識、思維方式、面對問(wèn)題的處理能力等等的自我肯定,也是自信產(chǎn)生的原因。
當然,有些領(lǐng)導的自信是來(lái)自于成功實(shí)踐的檢驗,有些是盲目的、毫無(wú)支撐的偽自信。
下屬、下級是能夠感受到誰(shuí)是因為自信形成的氣場(chǎng),誰(shuí)是因為偽自信而表現出來(lái)的、讓人生厭的“牛哄哄”而已!
有擔當精神的領(lǐng)導,容易產(chǎn)生氣場(chǎng)!遇事不推卸責任,敢于扛起自己所負責團隊、部門(mén)的榮辱。從內心里不會(huì )推責、不會(huì )讓下級被黑鍋。
一個(gè)內心里對團隊、部門(mén)負責任,能夠對于團隊工作、業(yè)績(jì)、士氣、矛盾等等都擔起責任的領(lǐng)導,氣場(chǎng)往往是足的!因為,他有底氣!
作為領(lǐng)導,在管理實(shí)踐過(guò)程中,因為自己的判斷力、分析能力、邏輯梳理能力等等的支撐,可以讓他在實(shí)施管理過(guò)程中克服各種困難、獲得更好的部門(mén)工作業(yè)績(jì)。
沒(méi)有這些作為支撐,哪兒來(lái)的自信?哪兒來(lái)的氣場(chǎng)?
別以為這些東西,只要到了那個(gè)領(lǐng)導職位會(huì )自然而然的形成!
很多領(lǐng)導,很可能從他們還沒(méi)有成為領(lǐng)導之前,就開(kāi)始注重、研究這些有關(guān)儀表、舉止方面的事務(wù)了!舉手投足等等,對于很多人而言并不是到了那個(gè)崗位自然就會(huì )形成的!而是要改變自己原有的一些習慣、毛病之后,才逐漸調整、改善的!
很多領(lǐng)導的口才、表達能力、鼓動(dòng)能力是極強的!
一個(gè)人,可以長(cháng)的不咋地,也沒(méi)有模特的身材、樣貌。但他們的演講能力、口才、溝通能力等等,很容易感染、帶動(dòng)大家。這種人的氣場(chǎng)往往表象的非常強勁!
學(xué)習,不見(jiàn)得單單指看書(shū)!整個(gè)社會(huì )、職場(chǎng),到處都是可以學(xué)習的渠道、方法。一個(gè)成功的管理者,一定是一個(gè)不斷豐富、完善自我的人!
一個(gè)人停止了學(xué)習、改變,往往會(huì )變的保守。而保持開(kāi)放的心態(tài)、狀態(tài),是一個(gè)人擁有氣場(chǎng)的關(guān)鍵!自己沒(méi)有了新的能力引入,怎么可能長(cháng)時(shí)期的發(fā)光發(fā)熱向外散播氣場(chǎng)呢?——這個(gè)道理其實(shí)挺簡(jiǎn)單的!
職場(chǎng)的經(jīng)歷、閱歷,成功的管理實(shí)踐,取得的業(yè)績(jì)、地位、財力等等,綜合催生了一個(gè)人的自信與氣場(chǎng)。
實(shí)力決定一切。那些偽自信的人、沒(méi)有現實(shí)成績(jì)、成就支撐的人,我們能夠看出他們自認為的氣場(chǎng),其實(shí)就是一種偽自信,一定會(huì )讓別人感覺(jué):那不是氣場(chǎng),那是自己感覺(jué)自己牛哄哄而已!會(huì )被別人瞧不起的!
以上供參考吧。
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