所謂責任文化，就是對情感的流露、意志的考驗和品德的評價(jià)，要求做成某件事情和完成某項工作、任務(wù)所要達到的標準，自覺(jué)把份內事情做好的一種行為和心境。
古人云：一屋不掃何以?huà)咛煜?。?zhù)名企業(yè)家張瑞敏有一句名言：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！?div style="height:15px;">
實(shí)踐證明；責任心是影響一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)具有高度責任心的人，會(huì )把工作看成追求和奉獻，滿(mǎn)懷熱情地投入工作，取得顯著(zhù)的成績(jì)，做出卓越的貢獻，實(shí)現自身的人生價(jià)值。一個(gè)沒(méi)有責任心的人，一個(gè)喪失責任感或責任心不強的人，會(huì )把工作當作負擔，自然就會(huì )喪失工作的樂(lè )趣，一事無(wú)成，虛度年華，悔恨終身?？偠灾?，責任心是一個(gè)人成才的基礎，是一個(gè)人為人處事的前提，是干好工作的寶貴品質(zhì)，是企業(yè)振興的根本。正如馬克思所說(shuō)的，在這樣的社會(huì )里，每個(gè)人的思想的豐富、道德的純潔和體格的完美將和諧地結合在一起。人的發(fā)展成了社會(huì )“自身的目的”，“以各個(gè)人自由發(fā)展為一切人自由發(fā)展的條件”。
那么，在新的形勢下，如何堅持以黨的十七大精神為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，打造責任文化，增強員工責任心，做好本職工作，在平凡的工作崗位上建功立業(yè)，實(shí)現自身的人生價(jià)值呢？筆者認為應從以下幾個(gè)方面入手：
第一，在營(yíng)造氛圍上下功夫。一是利用報刊雜志、閉路電視、宣傳櫥窗、“每周簡(jiǎn)訊”、開(kāi)辟“打造責任文化，構建和諧企業(yè)”專(zhuān)欄和征文等形式，營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍，幫助和引導員工牢固樹(shù)立“責任能給人真誠，責任能給人信任，責任能喚起良知，責任能激發(fā)潛能”、“態(tài)度決定一切，命運掌握在自己手中”、“企業(yè)興亡、匹夫有責”、“廠(chǎng)興我榮、廠(chǎng)衰我恥”的思想觀(guān)念，立足崗位，履行職責，從我做起，從小事做起，從細節做起，從簡(jiǎn)單的事做起，從平凡的事做起，正確處理好職業(yè)理想與崗位責任、企業(yè)利益與個(gè)人利益之間關(guān)系，以高度的責任感，強烈的敬業(yè)精神，良好的業(yè)務(wù)素養，過(guò)硬的崗位本領(lǐng)，干好手中的活，做好本崗位的事，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩定作出自己的貢獻。二是及時(shí)宣傳報道、表彰獎勵在履行職責、落實(shí)責任、作出貢獻的先進(jìn)典型，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標。三是把職工自我價(jià)值的實(shí)現與企業(yè)發(fā)展目標相融合，把責任合理化解給每個(gè)員工，鞭策和激勵員工懷著(zhù)一顆對工作、對事業(yè)、對企業(yè)、對人民強烈的責任心，最大限度地發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，堅定理想信念，明確努力方向，履行崗位職責，鉆研業(yè)務(wù)技能，恪守企業(yè)道德，遵守規章制度，執行工藝標準，苦干實(shí)干加巧干，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出自己的智慧和才干。
第二，在方式方法上下功夫。一是開(kāi)展社會(huì )主義勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量講評、質(zhì)量觀(guān)摩、質(zhì)量幫教、質(zhì)量曝光等活動(dòng)，積極營(yíng)造“誠信為本，質(zhì)量取勝”、“精細作業(yè)，爭創(chuàng )特色”的輿論氛圍，把愛(ài)崗位、學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、創(chuàng )一流和“我要干、我要干好”成為干部職工的自覺(jué)行為，形成“自我教育、自我約束、自我提高、自我超越”的良好局面，推動(dòng)各項工作順利地開(kāi)展。二是采取專(zhuān)題討論會(huì )、人人講評等方式方法，認真查找本企業(yè)、本部門(mén)、本車(chē)間、本班組、本崗位、本人存在哪些責任心不強的現象、行為和問(wèn)題，以及給本企業(yè)、本部門(mén)、本車(chē)間、本班組、本崗位、本人帶來(lái)哪些不良影響和后果，深入剖析，分析原因，找出危害，明辨是非，采取措施，加大檢查考核力度，做到獎懲分明，從而把崗位責任落到實(shí)處，收到實(shí)效。三是設立“標準化作業(yè)示范崗”、“員工精品崗”、“生產(chǎn)精品線(xiàn)”，實(shí)行“計名修”，按照工藝標準、技術(shù)要求、崗位職責進(jìn)行檢查、考核、評比，車(chē)間每月向職工進(jìn)行公示檢查考核評比的結果，對工作質(zhì)量零缺陷的職工給予表?yè)P獎勵；對出現質(zhì)量問(wèn)題的職工給予批評處罰，在此基礎上，推廣應用好的經(jīng)驗和做法，一點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結合，增強工作責任心，發(fā)揮創(chuàng )造性，干出特色，創(chuàng )出牌子，塑造良好形象，搶占市場(chǎng)份額，提高經(jīng)濟效益，增強競爭力。四是實(shí)行一崗雙責、一職多能制，突出抓落實(shí)、抓創(chuàng )新、抓關(guān)鍵、抓全局、盯問(wèn)題的能力，將懂專(zhuān)業(yè)、技術(shù)精的干部和管理人員分配到各班組參與施工作業(yè)，檢查指導生產(chǎn)，現場(chǎng)解決技術(shù)難題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)向和設備狀態(tài)，探索生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化規律，制定安全生產(chǎn)防范措施，消除安全隱患，確保勞動(dòng)安全，維護企業(yè)穩定。
第三，在建立完善上下功夫。一是建立完善目標管理績(jì)效考核評價(jià)機制，將企業(yè)戰略目標與各級人員的具體工作目標聯(lián)系起來(lái)，經(jīng)過(guò)層層分解，把績(jì)效目標逐級落實(shí)到車(chē)間、班組和個(gè)人，通過(guò)衡量和評價(jià)員工的工作成果，強化目標實(shí)現責任，確保整體業(yè)績(jì)實(shí)現。二是建立完善教育培訓激勵機制，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要，設計教育培訓方案，制定教育培訓計劃，采取教育培訓措施，創(chuàng )新教育培訓方式，對員工進(jìn)行不同層次、不同專(zhuān)業(yè)技能培訓教育，并把教育培訓與干部職工的職位升遷、薪酬變化緊密掛起鉤來(lái)，充分調動(dòng)員工參加教育培訓的積極性和主動(dòng)性，學(xué)習新知識，掌握新技能，應用新工藝，操作新設備，提高工作效率，提升工作品質(zhì)，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。三是建立完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、陽(yáng)光采購機制，讓職工有機會(huì )對決策者實(shí)施監督，從而增強職工與企業(yè)共生、雙贏(yíng)的責任意識。四是建立完善責任追究機制，將責任分解和落到到具體的崗位、員工身上，把責任心和責任制有機地統一起來(lái)，把履責和問(wèn)責有機地結合起來(lái)，變責任壓力為責任動(dòng)力，形成“事前問(wèn)責是提醒，事中問(wèn)責是督促，事后問(wèn)責是誡勉”、“對認真負責的，要給予獎勵和表彰；失職瀆職的，要予以追究和懲罰””良性的責任導向氛圍，不斷提高干部職工發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。五是建立完善崗位競爭機制和獎懲機制，明確合同管理人員的責、權、利，增強合同法律的觀(guān)念和知識，做到依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事、依法維護自身和企業(yè)的合法權益，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。（張仁元）
靠什么來(lái)引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展（三）——關(guān)于深化兗礦集團責任文化建設的思考 2011-01-12
新年伊始，萬(wàn)象更新。兗礦集團責任文化建設能否緊承過(guò)去一年良好開(kāi)局和起步，在新的一年里，再譜新篇，強勁給力并引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展，重中之重就是抓深化。如何抓深化？結合企業(yè)發(fā)展和文化建設實(shí)際，要切實(shí)從氛圍、行為和作為三方面入手作文章。
濃厚氛圍是前提
氛圍是文化力量得以滲透的前提和基礎。抓深化就要在企業(yè)形成一種正氣、一種積極向上的氛圍、一種嶄新的精神面貌。不如此，文化很難真正走入員工心里，深化無(wú)從談起。
全員參與，人人有責?！蔼毥菓颉被颉蔼毮_舞”難以形成良好的氛圍。調動(dòng)全體員工積極性，全面推動(dòng)，責任文化才具備扎實(shí)的群眾基礎，得到廣泛認同支持。責任文化，人人有責。高層員工要發(fā)揮先導作用，身體力行，將文化理念貫穿于每一項工作中，體現在做事方法上，天天講、時(shí)時(shí)講，以模范行動(dòng)做出無(wú)聲的號召；中層員工要發(fā)揮支柱作用，讓上司放心，讓員工稱(chēng)心，不斷創(chuàng )新，忠于職守和企業(yè)價(jià)值觀(guān)，做優(yōu)秀的文化“鏈接層”；基層員工要發(fā)揮踐行作用，在操作和服務(wù)過(guò)程中處處體現文化，打造有責任心、上進(jìn)心，誠實(shí)敬業(yè)、忠于企業(yè)的高素質(zhì)員工隊伍。
理念共識，上下同欲。理念共識是企業(yè)文化建設的“爐中之火”、動(dòng)力之源。要積極推進(jìn)理念共識化，通過(guò)大量媒介和實(shí)際行動(dòng)傳播理念；靠故事理念化，理念故事化演繹理念；透過(guò)真實(shí)生動(dòng)的人和事感悟理念；在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、改革的各個(gè)環(huán)節體驗理念；在班子、班組、現場(chǎng)、市場(chǎng)各個(gè)層面踐行理念。推進(jìn)過(guò)程中，堅持系統化反復學(xué)習與實(shí)踐，忌速成；“潤物無(wú)聲”滲透與灌輸，忌說(shuō)教；個(gè)人言與行、企業(yè)內與外、領(lǐng)導與員工、宣傳與實(shí)踐保持一致性，忌脫節。通過(guò)自上而下、層層推動(dòng)，“虛功”實(shí)做、扎實(shí)推動(dòng)，將企業(yè)價(jià)值觀(guān)轉化為員工群體價(jià)值觀(guān)，上下同欲，共同為企業(yè)跨越發(fā)展奮斗。
大力宣傳，巧妙造勢。進(jìn)一步完善內部電視、網(wǎng)絡(luò )、報刊、宣傳欄、廣告牌、企業(yè)文化手冊等文化傳播網(wǎng)絡(luò )，保持自上而下、自下而上、橫向之間信息暢通，反復深入宣傳文化理念和活動(dòng)，傳達到全體員工，輻射到整個(gè)企業(yè)。統一規范執行集團VI規定，形成從空中到地面、從眼前到縱深的一體化、立體化視覺(jué)形象、空間，增強視覺(jué)沖擊，濃厚文化氛圍。巧妙借用特殊節日、儀式慶典、風(fēng)俗習慣、情境強化等形式手段，積極開(kāi)展企業(yè)文化節、企業(yè)文化論壇、案例故事展評、唱響企業(yè)之歌、每日誦讀理念等豐富多彩的活動(dòng)，大張旗鼓為深化責任文化建設造勢。
規范行為是關(guān)鍵
讓員工認同文化并轉化為自己的工作行為，是關(guān)系企業(yè)文化建設成敗的關(guān)鍵。如果不能使員工行為發(fā)生轉變，企業(yè)文化建設就只能停留在口頭上，懸浮在半空中，到頭來(lái)白忙活一場(chǎng)，深化無(wú)從抓起。
示范帶動(dòng)抓引領(lǐng)。人的行為改變主要來(lái)自模仿，規范員工行為要高度重視領(lǐng)導和榜樣的示范帶動(dòng)力量。領(lǐng)導者要積極參加文化活動(dòng)，與員工同娛同樂(lè )，樹(shù)立親和形象；自覺(jué)實(shí)踐和追求做學(xué)習型領(lǐng)導，推薦書(shū)目、培訓員工、研判形勢，樹(shù)立學(xué)習形象；會(huì )議期間關(guān)手機，公共場(chǎng)合不吸煙，工作時(shí)間著(zhù)工裝，樹(shù)立文明形象；實(shí)施滿(mǎn)意工程、送溫暖工程，關(guān)心員工疾苦解難題，樹(shù)立服務(wù)形象。通過(guò)自身良好的文化形象，讓員工心服口服，上行下效。定期開(kāi)展企業(yè)道德模范和感動(dòng)兗礦人物評選活動(dòng)，有重點(diǎn)地選擇群眾基礎好、號召力強、符合責任文化要求的代表人物，進(jìn)行培養塑造，不斷總結先進(jìn)事跡，時(shí)機成熟后推而廣之，以?xún)?yōu)秀人物的榜樣力量引領(lǐng)員工行為。
豐富載體抓規范。制定完善決策、管理和操作層員工的各類(lèi)日常行為規范，建立健全員工儀表、服飾、語(yǔ)言、行為各方面的禮儀形象規范，全面推行整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全為主要內容的崗位行為規范，增強針對性、操作性，念好“緊箍咒”，約束員工行為；建立文化禮儀，開(kāi)展禮儀培訓、禮儀表演，組織崗位練兵、技能競賽，評選崗位明星、行為典型，通過(guò)反復演練、適度激勵，強化員工行為；圍繞企業(yè)愿景和年度目標，結合形勢任務(wù)教育和“三本書(shū)”學(xué)習，針對“面對機遇怎么看、跨越發(fā)展怎么辦、立足崗位怎么干”，開(kāi)展文化主題實(shí)踐活動(dòng)，一季一主題，一題一深化，增強員工做兗礦人的自豪感、加快發(fā)展的緊迫感、共謀發(fā)展的責任感，從理論高度和實(shí)踐高度，提升員工思想境界和行為，推進(jìn)責任文化向縱深發(fā)展。
立足崗位抓落實(shí)。大力開(kāi)展崗位行為建設，加強員工的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，在日常規范上下功夫，在普遍接受上下功夫，使員工養成語(yǔ)言講文明、行為講規矩、服務(wù)講質(zhì)量、工作講奉獻的行為作風(fēng)。大力倡導崗位執行理念，推行卓越績(jì)效模式，培養塑造管理技術(shù)崗位創(chuàng )新高效、機關(guān)科室崗位文明高效、生產(chǎn)一線(xiàn)崗位安全高效、后勤服務(wù)崗位優(yōu)質(zhì)高效的團隊行為，全面提升員工素質(zhì)，打造卓越的崗位形象。
務(wù)實(shí)作為是保證
融入企業(yè)戰略和管理并有所作為，是文化給力并引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展的重要保證。一味游離于企業(yè)管理實(shí)踐之外的文化建設“看起來(lái)很美，說(shuō)起來(lái)很甜，做起來(lái)很難”，深化無(wú)從做起。
完善文化制度激活力。制度建設是企業(yè)文化建設的重要內容之一。要建立健全企業(yè)文化考核、先進(jìn)單位個(gè)人表彰、企業(yè)文化傳播、企業(yè)文化預算等制度，盡快形成完整的企業(yè)文化管理制度體系。同時(shí)，為充分彰顯文化個(gè)性，激發(fā)管理活力，還要有針對性地制定完善一些獨特的文化制度。比如：企業(yè)重大事件新聞發(fā)布、高層與員工直接對話(huà)、領(lǐng)導班子成員企業(yè)文化聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導干部“五必訪(fǎng)”、企業(yè)文化建設情況定期通報、員工接待日、網(wǎng)上領(lǐng)導信箱等制度，保證企業(yè)內外、上下左右交流溝通暢通有效，聚攏人心、聚合力量、聚集智慧。
推進(jìn)文化管理增動(dòng)力。重視文化因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的能動(dòng)作用，用人性化管理感召人，用文化環(huán)境熏陶人，用和諧氛圍凝聚人，用美好愿景鼓舞人，真正讓員工順心、舒心、安心，達到對企業(yè)忠心、熱心、關(guān)心。由企業(yè)高層強烈傳達企業(yè)核心價(jià)值信號，緊扣核心價(jià)值要求，從關(guān)系企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的問(wèn)題著(zhù)手，不斷優(yōu)化組織架構和管理流程，開(kāi)展戰略、架構、人力、流程等各個(gè)環(huán)節的調整，強化動(dòng)力，消除阻力，洞悉本質(zhì)，系統變革，促進(jìn)業(yè)績(jì)提升，實(shí)現更大發(fā)展。
打造文化典范展魅力。要以打造全國企業(yè)文化示范基地為目標、為動(dòng)力，全面深入推進(jìn)集團文化和各產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)體文化建設，堅定不移推進(jìn)“五統一”，促進(jìn)品牌文化整合。以典型示范為抓手，召開(kāi)責任文化推進(jìn)會(huì )，總結推廣試點(diǎn)單位在安全、管理、廉潔、美德文化建設中取得的成績(jì)和經(jīng)驗，拓展責任文化的影響力、輻射力、滲透力。善于向專(zhuān)家團隊借腦、借智、借勢、借力，全面提高責任文化創(chuàng )建水平，打造企業(yè)文化經(jīng)典范例，促進(jìn)兗礦集團品牌知名度、顧客美譽(yù)度、綜合影響力全面提升。（文道 弱木 玉今）
礦區無(wú)處不飛花——兗礦集團“十一五”期間文體工作回眸 2011-01-07
兗礦集團網(wǎng)消息（記者 王艷芹 通訊員 王凱 報道）文化體育活動(dòng)對于礦區精神文明建設和發(fā)展的重要性有多大？一些基層單位文體工作者是這么講的：“如果說(shuō)口袋空空的礦工不可能有幸福感，那么，過(guò)上了小康生活但是精神空虛的礦工也不可能有幸福感?！?div style="height:15px;">
近年來(lái)，豐富多彩的文體活動(dòng)在百里礦區遍地開(kāi)花，兗礦工會(huì )文體中心和基層各單位以形式多樣的文體活動(dòng)為載體，以先進(jìn)的文化為主導，用和諧的文化生活、以?shī)式∩淼奈捏w活動(dòng)，提高職工群眾的精神質(zhì)量，影響著(zhù)廣大職工的生活狀態(tài)、思維習慣、行為方式，為和諧礦區建設營(yíng)造了果碩花香的良好環(huán)境。
和諧礦區文化建設離不開(kāi)豐富活躍的文體活動(dòng)作支撐。五年來(lái)，集團公司文體中心從強化陣地建設、打造專(zhuān)業(yè)隊伍兩方面入手，組織開(kāi)展經(jīng)?；?、規范化、系列化文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，營(yíng)造了溫馨和諧的文體活動(dòng)氛圍。
著(zhù)眼于建設一流文體設施，集團公司先后投資建設和改造了一批高標準、多功能的文體場(chǎng)館等基礎設施，高質(zhì)量完成了集團公司俱樂(lè )部、文化宮、游泳館三項大修工程。截至目前，集團公司擁有職工俱樂(lè )部27個(gè)、文化宮（館）8個(gè)、文化樓16個(gè)、綜合性文體館3個(gè)、游泳館3個(gè)、標準體育場(chǎng)4個(gè)。集團公司游泳館是國內一流的綜合性大型游泳館，被山東省游泳隊作為訓練基地，曾多次舉辦全國行業(yè)系統和省級體育大賽。南屯礦、興隆莊礦、鮑店礦等單位，分別投入大量資金建造和改善了游泳館、文體館、風(fēng)雨操場(chǎng)等文體場(chǎng)館基礎設施。
著(zhù)力培養和打造“體育明星”、“文藝尖子”，是集團公司文體中心五年來(lái)一貫堅持的“法寶”。近年來(lái)，集團公司先后聘請了30余名文體專(zhuān)家、學(xué)者、教授等知名人士來(lái)集團公司講課；選送了150余名具有文體專(zhuān)業(yè)技能特長(cháng)的人員到有關(guān)院校學(xué)習深造，同時(shí)成立了舞蹈鍛煉和培養文體骨干，為參加各種級別的文體賽事提供了人才保障。集團公司工人文化宮少兒舞蹈班的學(xué)員參加了中央電視臺春晚的錄制和演出。集團公司殘疾職工高峰多次代表省、市和國家參加國際大賽，先后打破全國標槍、鐵餅記錄，獲得第七屆殘奧會(huì )男子標槍、鐵餅冠軍；退休職工張朝斌多次獲得亞洲和全國集郵聯(lián)展大鍍金獎、鍍金獎。
每年的元旦、春節、五一、七一、十一等重大節日，集團公司都開(kāi)展大型單項文體活動(dòng)、系列活動(dòng)和主題活動(dòng)，先后組織舉辦了“情系礦山”安全文藝演出，“慶七一”文體系列活動(dòng)，慶祝建國60周年“祖國頌”大合唱，“兗礦正氣歌”文藝演出、“迎新年”書(shū)畫(huà)展、棋類(lèi)比賽、春節文藝巡回演出和民間藝術(shù)表演等一系列大型文體活動(dòng)。五年來(lái)，共開(kāi)展了100多個(gè)項目文體活動(dòng)3000余場(chǎng)次。同時(shí)，集團公司堅持“立足實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，重普及，抓提高，爭創(chuàng )佳績(jì)”的工作思路，以競技水平的提高促進(jìn)整體文體工作的開(kāi)展，先后組織參加全國、行業(yè)等省部級舉辦的各類(lèi)文體賽事一百多屆（項、次），均獲得優(yōu)異成績(jì)。2007年，集團公司組織體育代表團參加了全國煤礦第四屆職工運動(dòng)會(huì )，共獲得131枚獎牌，列金牌第一，獎牌第二。2010年，集團公司組團并代表濟寧市參加了第六屆世界合唱比賽，獲金獎，這是集團公司歷年來(lái)文體工作取得的最高獎項；同年，集團公司創(chuàng )作的相聲《大喇叭》由中國煤礦文聯(lián)推薦參加了全國第五屆CCTV相聲電視大賽，獲二等獎，這是建國以來(lái)全國煤炭系統曲藝作品獲得的最好成績(jì)。
“共健身，齊鍛煉，廣場(chǎng)活動(dòng)不斷線(xiàn)?！边@句順口溜形象地概括了集團公司廣場(chǎng)文化和全民健身活動(dòng)的普及程度。近年來(lái)，隨著(zhù)礦區文明程度的逐步提高，集團公司把廣場(chǎng)文化作為倡導健康文明生活、提升職工群眾精神質(zhì)量的一項重要舉措，帶動(dòng)和促進(jìn)了全民健身活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。
各基層單位在文化廣場(chǎng)、社區空地、街道兩旁設置了健身器材，利用節假日等時(shí)機，經(jīng)常組織大型的主題廣場(chǎng)文化活動(dòng)，目前共有各種棋類(lèi)、球類(lèi)場(chǎng)地119個(gè)，文化廣場(chǎng)33處、早晚健身點(diǎn)600多處，社區設置健身器材5000多（件）套。興隆莊礦的拓展訓練基地在山東省獨樹(shù)一幟；濟東新村的文化廣場(chǎng)被評為山東省“十佳文化廣場(chǎng)”。
集團公司將社區文體活動(dòng)和“家庭文化細胞”建設工程相結合，結合溫馨家園建設，投資改擴建了大批廣場(chǎng)和社區晨（晚）練點(diǎn)，并配備了健身器材，文體活動(dòng)輔導站由5年前的25個(gè)，增加到現在的186個(gè)；社區晨（晚）練點(diǎn)由5年前的270余處，逐漸增加到現在的830余處，排舞等幾十種形式的文體娛樂(lè )活動(dòng)在各個(gè)社區隨處可見(jiàn)，涌現出一大批“書(shū)畫(huà)之家”、“乒乓球之家”、“戲曲之家”等熱愛(ài)文體活動(dòng)的職工家庭，百里礦區呈現出一幅其樂(lè )融融的全面健身畫(huà)卷。
“全民動(dòng)員齊健身，全面普及見(jiàn)特色” 。2009年9月，由東灘礦牽頭組隊代表山東省參加了全國婦聯(lián)和國家體育總局在廣東東莞舉辦的全國婦女健身活動(dòng)展示大賽獲得一等獎。2009年，集團公司先后獲得參加第十一屆全國運動(dòng)會(huì )“貢獻獎”，“2009年全省職工迎全運健身”、全國煤礦“與祖國同慶 健康同行”活動(dòng)、全省煤礦職工“2009年迎全運健身”、全省煤礦職工“慶祝新中國成立60周年文藝匯演”、全省煤炭行業(yè)慶祝新中國成立60周年“新礦杯”美術(shù)書(shū)法攝影精品展等一系列活動(dòng)優(yōu)秀組織獎。2010年1月，獲得由中華全國總工會(huì )、國家體育總局等部門(mén)聯(lián)合頒發(fā)的“與祖國同慶?健康同行”億萬(wàn)職工健身活動(dòng)月活動(dòng)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號，并被中華全國總工會(huì )、國家體育總局命名為職工健身基地。
2011年元月2日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王信，黨委副書(shū)記宋國共同為集團公司“‘慶元旦’責任文化書(shū)畫(huà)展”揭幕，并興致勃勃地觀(guān)看了展出的120余幅書(shū)法、國畫(huà)、篆刻作品。自集團公司“天地人和責任文化”啟動(dòng)以來(lái)，組織協(xié)辦所屬單位、部門(mén)、系統間的文體賽事，承辦、參與上級有關(guān)組織（部門(mén)）安排的文體活動(dòng)，與駐地政府、兄弟單位舉辦地企聯(lián)誼活動(dòng)，已成為集團公司文體中心對外展示企業(yè)文化魅力、對內交流企業(yè)文化建設經(jīng)驗的平臺，為此而受到集團公司內外的一致好評。
今年以來(lái)，集團公司把強化文學(xué)創(chuàng )作人才隊伍建設、擴大企業(yè)影響力作為學(xué)習、宣傳和貫徹“天地人和”責任文化的一條有效途徑，通過(guò)舉辦培訓班、召開(kāi)座談會(huì )、互動(dòng)交流、采風(fēng)等形式，宣傳兗礦企業(yè)文化，培植文學(xué)創(chuàng )作群體，為企業(yè)文化建設注入了新的內容。注重各類(lèi)文體協(xié)會(huì )的組織建設，成立文學(xué)創(chuàng )作、棋類(lèi)、武術(shù)、集郵等各類(lèi)協(xié)會(huì )30多個(gè)。分別被山東省作家協(xié)會(huì )、中國煤礦文聯(lián)、山東煤礦工會(huì )掛牌為文學(xué)創(chuàng )作基地，文藝期刊《烏金潮》被評為全國煤礦優(yōu)秀文藝期刊、全國煤礦最佳文藝期刊。
近幾年來(lái)，集團公司先后榮獲“全國群眾文化工作先進(jìn)單位”、“全國群眾體育工作先進(jìn)單位”、“全國職工體育示范單位”等30多個(gè)國家級和省部級榮譽(yù)稱(chēng)號，連續多年獲得“山東煤礦文體工作先進(jìn)單位”，曾代表中國煤礦遠赴歐洲進(jìn)行文藝演出，為十一五期間文體工作留下了一個(gè)個(gè)閃亮的鏡頭，同時(shí)也為企業(yè)文化建設作了鐵板“注腳”。如今的集團公司文體陣地，已呈現出一派“樹(shù)壯枝葉茂 秀木春色濃”的喜人景象。
