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創(chuàng )業(yè)五大條件決定成敗

創(chuàng )業(yè)五大條件決定成敗

          
  談到創(chuàng )業(yè),自主擇業(yè)、自己創(chuàng )業(yè)已成為許許多多有識之士實(shí)現自身人生價(jià)值的最佳選擇。幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng),然而真正付諸執行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數。原因在于,害怕創(chuàng )業(yè)的人總是多過(guò)愿意承受創(chuàng )業(yè)壓力的人。其實(shí),創(chuàng )業(yè)的想法并不是那么可怕的。因此,創(chuàng )業(yè)中國提醒大家創(chuàng )業(yè)猶如打仗,存在很大的風(fēng)險,只有“知已知彼”,才能“百戰不殆”,不可不做充分準備。

  一、自身條件準備

  并不是每一個(gè)都適合創(chuàng )業(yè),也并非每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都能成功!要想創(chuàng )業(yè)成功,創(chuàng )業(yè)者(或稱(chēng)為老板、經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)等)首先需要準備自身的條件:1、了解自己是否具有創(chuàng )業(yè)意向2、明確自己的創(chuàng )業(yè)目標3、分析自己的職業(yè)心理特征4、參加創(chuàng )業(yè)技能培訓。

  二、從三百六十行中選擇你的最?lèi)?ài)

  人人都可以創(chuàng )業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng )業(yè)成功的。這其間有著(zhù)許許多多成功創(chuàng )業(yè)的小秘訣,而這些秘訣并非都來(lái)自創(chuàng )業(yè)成功個(gè)案的經(jīng)驗,很多是從失敗的例子中去反省、領(lǐng)悟而來(lái)的。綜合這些經(jīng)驗談,創(chuàng )業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè),哪一類(lèi)項目?在 你下決定之前,最好先為自己作個(gè)小小的測驗,了解自己在哪方面較有創(chuàng )意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇,接下來(lái)的許多課題便需要創(chuàng )業(yè)者一步步地去執行,才能逐漸地邁向成功之路。

  三、持續自我成長(cháng)與學(xué)習

  有了完整的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創(chuàng )業(yè)機會(huì )與潛力,并可以盡早讓創(chuàng )業(yè)計劃到位。

  其它有效的資源:諸如創(chuàng )業(yè)者的自傳、創(chuàng )業(yè)叢書(shū)、商業(yè)雜志等;或是專(zhuān)業(yè)的商業(yè)組織,如中小企業(yè)管理局的計 劃書(shū)顧問(wèn)群等,也都可以提供許多的好材料給創(chuàng )業(yè)者去腦力激蕩。創(chuàng )業(yè)者也可主動(dòng)出擊,把公司信息告知當地的商業(yè)組織、團體等來(lái)增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區性競爭者的妒忌,你還是可以試著(zhù)與其它地區的同業(yè)交換創(chuàng )業(yè)心得、征詢(xún)適時(shí)的忠告。有很多成功的創(chuàng )業(yè)者都有這種相同的經(jīng)驗,差別只是解決方法不同而 已,所以別太早死心,枉送別人的美意。

  四、了解市場(chǎng) 有備而戰

  一些人手頭有了一筆錢(qián),又或者聽(tīng)別人談到某個(gè)商機,覺(jué)得是個(gè)機會(huì ),就雄心勃勃想干一番自己的事業(yè)。但是,如果缺乏信息指導,也不作市場(chǎng)調查,而只是幾個(gè)朋友坐在一起,在憑空勾勒一下未來(lái),那么結果往往是一場(chǎng)空。因為沒(méi)有可靠的數據支持、充分的市場(chǎng)分析,在你腦海里所浮現的往往是一廂情愿的美好前景,而不能認識到漏洞和危機在哪里。

  創(chuàng )業(yè)中國專(zhuān)家建議:不打無(wú)準備的仗,成功總是青睞那些有準備的人。而這種準備,很大程度上就是來(lái)自于你對市場(chǎng)的了解。當你想要投入某個(gè)項目或者進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候,最好能夠搞可行性研究,可以委托給專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行。如果覺(jué)得沒(méi)有能力投入的時(shí)候,也要盡可能的利用自己的現有資源進(jìn)行了解和調研。那些不經(jīng)調研和分析,僅憑頭腦發(fā)熱就盲目投入的做法是非常幼稚的。

  五、廣結善源 建立人脈

  人脈,可說(shuō)要創(chuàng )業(yè)時(shí)最大的資本之一。尤其脫離組織初期,一定要靠親朋好友來(lái)提拔。建立人脈,即便是小秘書(shū)也可以出頭天。三十二歲的鐘雨欣,過(guò)去只是日商貿易公司的秘書(shū),但是她加入日商秘書(shū)協(xié)會(huì )之后,意外得到即席翻譯的兼職工作,她除了事前做好準備,事后檢討缺失,還會(huì )去進(jìn)修相關(guān)知識,讓她不斷得到即席翻譯的機會(huì )。

  不僅拓展人脈,還進(jìn)入有線(xiàn)電視日本臺歷練三年的公關(guān)、節目企劃與制作,現在成立個(gè)人公關(guān)工作室,負責日本表演團體或企業(yè)來(lái)臺灣的窗口與活動(dòng)企劃,以及規劃日本旅游?!爸灰氲饺毡揪蜁?huì )想到我”鐘雨欣自我期許。

 

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