9月10日晚間，阿里巴巴二十周年慶典上，馬云正式辭去董事長(cháng)職位。應廣大粉絲的要求，今天高頓君和大家聊聊阿里的財務(wù)人故事~

馬云退休的前一天，他回了阿里巴巴總部看望老同事。從一個(gè)復讀兩年的落榜高考生，到一手創(chuàng )建阿里巴巴商業(yè)帝國；從每月工資不到100，到坐擁390億身家；從人人覺(jué)得他癡心妄想、天方夜譚，到一次次用行動(dòng)顛覆傳統生活、思維模式。他用27年，創(chuàng )造出了“馬云的江湖”。馬老師在55歲生日這天正式辭去了阿里巴巴董事局主席一職，由阿里現任集團CEO張勇接任。

阿里巴巴二十周年慶典上，馬云淚灑現場(chǎng)：“青山不改，綠水長(cháng)流，我要換個(gè)江湖了！后會(huì )有期！”馬云淚灑現場(chǎng)的一幕，更是讓無(wú)數網(wǎng)友感動(dòng)。

01

阿里8位實(shí)際掌權人中

一半以上都是財會(huì )、金融專(zhuān)業(yè)出身

在馬云的傳承中，如下的名單可能要引起注意：張勇、蔡崇信、趙穎、鄭俊芳、童文紅、胡曉明、井賢棟、程立。這8位阿里現任實(shí)際掌權人中，金融財務(wù)背景的高管占了一半，從財務(wù)到業(yè)務(wù)，似乎成為了阿里巴巴領(lǐng)導層的一個(gè)成長(cháng)路徑，阿里巴巴董事局執行副主席蔡崇信、螞蟻金服總裁井賢棟、CEO張勇都是“財務(wù)出身”。

馬云宣布的阿里巴巴的接班人，張勇于2007年8月加入阿里巴巴，擁有上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)學(xué)士學(xué)位，進(jìn)入阿里的第一個(gè)職位便是淘寶網(wǎng)首席財務(wù)官。在此之前，他擔任在納斯達克上市的在線(xiàn)游戲開(kāi)發(fā)和運營(yíng)商盛大互動(dòng)娛樂(lè )有限公司的首席財務(wù)官，再早一些，他在上海普華永道會(huì )計師事務(wù)所擔任審計和企業(yè)咨詢(xún)部門(mén)的高級管理人員。

井賢棟，曾就職于廣州百事可樂(lè )飲料有限公司。2007年至2009年期間，先后擔任阿里巴巴集團的資深財務(wù)總監、財務(wù)副總裁。2009年9月，井賢棟加入支付寶，擔任首席財務(wù)官。2014年10月，螞蟻金融服務(wù)集團正式成立，井賢棟出任螞蟻金服首席運營(yíng)官。2015年6月，他出任螞蟻金服總裁，目前是螞蟻金服首席執行官并在今年4月起擔任該公司董事長(cháng)。

如今擔任阿里巴巴集團首席風(fēng)險官的鄭俊芳擁有中國東北大學(xué)會(huì )計學(xué)學(xué)士學(xué)位，2010年加入阿里巴巴之前，她在畢馬威會(huì )計師事務(wù)所擔任審計合伙人。多年的審計、財務(wù)工作經(jīng)歷，會(huì )讓她在看待問(wèn)題的時(shí)候，特別關(guān)注它背后的邏輯。另外，財務(wù)背景會(huì )讓她更加嚴謹，做任何決定都會(huì )比較謹慎。什么時(shí)候該說(shuō)“不”，公正而謹慎地做決定。

現任阿里巴巴全球化事業(yè)部總裁并于2013年5月起擔任螞蟻金融服務(wù)集團副總裁的趙穎，碩士畢業(yè)于天津財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)系。2005年加入阿里巴巴集團之前，她就先后擔任一家電動(dòng)控制產(chǎn)品制造商的財務(wù)總監和中國雅虎資深財務(wù)總監。2009年10月至2013年4月，趙穎擔任淘寶網(wǎng)、天貓和阿里媽媽的財務(wù)副總裁。她曾經(jīng)表示當時(shí)的公司培養了她“做財務(wù)要懂業(yè)務(wù)”的意識?！爸挥辛私鈽I(yè)務(wù)，才能清楚明白每一筆預算的來(lái)源和分配情況，才能為公司做最好的資金分配”。

2014年11月起擔任阿里云總裁的胡曉明擁有浙江大學(xué)金融學(xué)學(xué)士背景，加入阿里巴巴集團之前，他在中國建設銀行及中國光大銀行等金融機構任職。

阿里的隱形英雄蔡崇信，是耶魯大學(xué)畢業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，擁有資深風(fēng)險投資背景，為阿里巴巴帶來(lái)了高盛牽頭的500萬(wàn)美元的天使投資，進(jìn)而有機會(huì )進(jìn)入孫正義的視野，為后來(lái)獲得更多的投資創(chuàng )造了條件。

那么，這些財會(huì )出身的高管年薪有多少呢？下圖只是阿里對外招聘的部分年薪展示，當然每一個(gè)財會(huì )人都會(huì )被這樣的高薪震撼吧~

再來(lái)說(shuō)說(shuō)為何阿里的高管，這些站在金字塔頂端的人都是財務(wù)金融出身呢？下面高頓君帶大家來(lái)分析下財務(wù)人的底層思維~

02

如何成為一個(gè)合格的財務(wù)人

要有結果導向和全局性思維

高頓君從業(yè)8年來(lái)，認識了很多專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人，發(fā)現他們有兩個(gè)重要的特征：1、工作常常結果導向；2、解決問(wèn)題時(shí)有大局觀(guān)。

財務(wù)思維：結果導向思維

企業(yè)發(fā)展一般看兩個(gè)維度：財務(wù)和業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是過(guò)程，財務(wù)是結果。無(wú)論業(yè)務(wù)量如何，最終都要看財務(wù)數據。

比如在財務(wù)和業(yè)務(wù)之間誕生的管理工具——平衡記分卡，讓具體的業(yè)務(wù)跟財務(wù)對應起來(lái)，將我們的戰略目標進(jìn)行層層分解，分解成具體一些業(yè)務(wù)指標，讓業(yè)務(wù)指標跟我們戰略性目標，以及財務(wù)性目標能夠順利的對接。

財務(wù)思維：全局性思維

公司經(jīng)營(yíng)狀況，看客單量，看人員規模，都不準確。而在財務(wù)的角度，卻能一眼診斷出公司的狀況和問(wèn)題。

1、作為一個(gè)初級會(huì )計，我認為首先要好好學(xué)習會(huì )計法規。2017年11月實(shí)施的新《會(huì )計法》等法規，我們最好都能通讀幾遍，這樣在具體的工作中，我們處理發(fā)票、做賬等就有了法律依據。

2、高頓君認為，在大企業(yè)做會(huì )計一定要遵循規范的內部財務(wù)制度和工作流程，只有嚴格按照制度處理事項，規范管理，才能保障公司的正當運營(yíng)。這是每一個(gè)初級會(huì )計人員必須牢記的事情，基礎打好了，后面才能順利發(fā)展。

3、人工智能盛行的時(shí)代，我們不能把自己簡(jiǎn)單的定義為核算會(huì )計、銷(xiāo)售會(huì )計等基礎轉移的崗位，因為，技術(shù)變革越來(lái)越快的今天，你的工作很有可能就被機器取代。所以，初級會(huì )計要學(xué)會(huì )從核算者轉型成為一名管理者。

4、要有一個(gè)財務(wù)系統的學(xué)習機會(huì )，理論知識與專(zhuān)業(yè)技能要扎實(shí)。要做好財務(wù)工作，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要過(guò)硬，必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)水平。知識面不僅限于財務(wù)會(huì )計，一個(gè)優(yōu)秀的會(huì )計人員應該是T型的知識結構。即在專(zhuān)業(yè)知識方面必須有相當的深度，這包括會(huì )計、審計、稅務(wù)、投融資活動(dòng)等；同時(shí)它還必須掌握一定其他知識的范圍廣度，這包括經(jīng)濟法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識和預決算知識、談判技能、公司治理等等。

5、平時(shí)學(xué)習一定要注重專(zhuān)業(yè)以外的知識的積累，比如談判技能，工作中肯定會(huì )直接、間接地參與一些投標或合同簽訂業(yè)務(wù)，這里我們是以財務(wù)專(zhuān)家的身份出現的，當然要有技能才行，可能關(guān)鍵時(shí)刻我們的發(fā)言也許就是機會(huì )的轉折。同樣作為一個(gè)優(yōu)秀的會(huì )計人員如果我們對所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程不了解，也就不能很好地發(fā)揮成本管理職能，切中時(shí)弊地提出意見(jiàn)和建議，也就不能為企業(yè)的競爭打下良好的基礎。

擁有這兩種思維的財務(wù)人，格局早就不局限于小小的會(huì )計，那么，成為一個(gè)項目的掌舵人也就順理成章了。

03

初級會(huì )計人的進(jìn)階之路

從核算到預算，希望你能擁有這些能力

如果初級會(huì )計具備以上能力，那么成長(cháng)為張勇、趙穎、鄭俊芳、胡曉明這樣的大企業(yè)高管，也就指日可待了！馬云卸任，但我們還有大好的光景，希望剛剛踏入會(huì )計專(zhuān)業(yè)或職業(yè)的年輕人，都能秉持初心，做一個(gè)成熟的財會(huì )人。