在
標準普爾500指數下跌40%，道瓊斯工業(yè)股票平均價(jià)格指數的30只成份股中只有兩只上漲的一年中，實(shí)在是有些非常糟糕的想法和做法。但即使在境況不佳之時(shí)，還是有些做法比其它做法更加糟糕，我們在下面列出了幾個(gè)。讀者朋友們，如果你們認為有哪些最糟糕行為可以貢獻的話(huà)，可以在評論欄中與我們分享。
1.
讓雷曼兄弟(Letting Lehman Brothers)倒閉：進(jìn)入2008年一個(gè)流行的理論是讓陷入困境的公司倒閉會(huì )更好，因為這有助于清理整個(gè)系統，從長(cháng)遠來(lái)看對資本主義更有利。固然，當你談?wù)摰氖侵饕云洳即九技槲镏?zhù)稱(chēng)的公司，那樣也好。但空談家可能應該重新考慮一下在雷曼兄弟破產(chǎn)事件上的想法。除了安然公司(Enron)那種欺詐性的災難之外，他們從未看過(guò)這樣的一家公司倒閉。頭一天還在運營(yíng)的公司一夜之間轟然倒塌，讓同雷曼兄弟各種風(fēng)險有關(guān)的對手方陷入一片混亂，不知所措。市場(chǎng)上普遍存在的原本不太大的問(wèn)題演變成為一場(chǎng)災難，導致信心喪失，信貸市場(chǎng)因恐慌而被迫關(guān)閉了兩個(gè)月之久。MF Global的高級副總裁加蘭特(Don Galante)說(shuō)，二級市場(chǎng)的信貸陷入了停滯。
2.
鮑爾森(Henry Paulson)改變問(wèn)題資產(chǎn)救助方案(TARP)：就在市場(chǎng)逐步接受政府以7,000億美元巨款購買(mǎi)不良資產(chǎn)的計劃之時(shí)，財政部長(cháng)鮑爾森有些莫名其妙地說(shuō)，這個(gè)方案將放棄原來(lái)的目標，而演變?yōu)橐粋€(gè)消費者救助計劃。11月12日道瓊斯指數下跌4.7%作為回應，3個(gè)月國債的收益率降至0.15%。Merk Investments的總裁兼首席投資長(cháng)默克(Axel Merk)對此總結道，鮑爾森惹惱了國會(huì )，又未能讓信貸再度流動(dòng)起來(lái)。
3.
楊致遠(Jerry Yang)同微軟(Microsoft)斗氣，又以失敗告終：如果在1999年，哪怕是2006年，那么雅虎(Yahoo)首席執行長(cháng)楊致遠還可以對微軟每股33美元的收購報價(jià)嗤之以鼻，索要更高的價(jià)格。但如今是2008年。在提高了本已不菲的報價(jià)后，微軟決定不值得再陪楊致遠玩下去了，終止了總值485億美元的收購商談。幾個(gè)月后，隨著(zhù)雅虎股價(jià)現在已跌至每股約11美元，楊致遠聲稱(chēng)微軟的最佳選擇仍是收購雅虎。好像王牌在他的手中一樣。想在這個(gè)世上找個(gè)傻子嗎？那就是楊致遠。
4.
Legg Mason的比爾?米勒(Bill Miller)：這位傳奇基金經(jīng)理的Legg Mason Value Trust基金從1991年至2005年每年的表現都超過(guò)了標準普爾500指數。這一紀錄在2006年被打破了，但真正的麻煩今年才開(kāi)始，米勒逢低大膽買(mǎi)進(jìn)這一屢試不爽的策略失靈了。米勒在金融類(lèi)股復蘇上下了重注，但這并未出現，甚至還遙不可及。晨星公司(Morningstar)稱(chēng)，截至周一，該基金今年下跌了57%，目前是過(guò)去三年或五年里同類(lèi)基金中表現最差的一只。
5.
任何等待房地產(chǎn)商復蘇的人：建筑類(lèi)股在2005年至2007年初一直持續上漲，但在2007年剩余時(shí)間大幅下挫，成為那些沒(méi)有見(jiàn)過(guò)JDS Uniphase在互聯(lián)網(wǎng)泡沫后從未反彈的投資者的青睞對象?；餝elect Sector SPDRs Homebuilders ETF繼2007年下跌48%之后，在2008年又下跌了34%。
6.
艾林?卡蘭(Erin Callan)鬧劇：卡蘭剛擔任雷曼兄弟首席財務(wù)長(cháng)時(shí)，曾被譽(yù)為是坦率正直的人，善于高談公司的前景，在公司面臨困難之際鼓舞大家的信心。但卡蘭僅擔任了6個(gè)半月的首席財務(wù)長(cháng)就失去了人們的信任，最終隨著(zhù)雷曼的倒閉而被掃地出門(mén)。而且，在她擔任首席財務(wù)長(cháng)期間，雷曼兄弟花了大筆資金回購自己的股票，價(jià)格現在看來(lái)是非常非常的高。如果雷曼兄弟節約下這筆錢(qián)，它是否有可能幸免于難？可能不會(huì )。但面臨的機會(huì )可能會(huì )更好一些。
7.
柯克?科克里安(Kirk Kerkorian)陷入汽車(chē)業(yè)泥潭：在以微利退出在通用汽車(chē)(General Motors)的投資，而未能改變這家公司之后，這位Tracinda Corp.的老板較為低調地投資于福特汽車(chē)(Ford Motor Co.)，希望能得到最好的結果。但這比他在通用汽車(chē)的投資更加糟糕，科克里安在福特汽車(chē)上損失慘重，根據提交的公開(kāi)文件推算損失接近6億美元。鑒于克萊斯勒(Chrysler)是家私人公司，科克里安可能會(huì )耗盡他在這個(gè)領(lǐng)域的投資，不過(guò)誰(shuí)知道呢。
8.
樂(lè )觀(guān)的策略師：根據Bespoke Investment Group的數據，今年3月的時(shí)候，對標準普爾500指數年底點(diǎn)位的平均預測值為1591點(diǎn)。當時(shí)，這相當于今年該指數會(huì )上漲20%。
9.
歐洲央行：盡管全球其它主要央行終于認識到，信貸市場(chǎng)和經(jīng)濟進(jìn)入了死亡螺旋，但歐洲央行仍堅持認為通貨膨脹才是真正的問(wèn)題。直到10月份，歐洲銀行業(yè)的部長(cháng)才最終認清了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，但也只是表示他們沒(méi)有能力做很多事情。Brown Brothers Harriman外匯策略主管錢(qián)德勒(Marc Chandler)說(shuō)，美國政府的各種力量都被發(fā)動(dòng)起來(lái)應對這場(chǎng)危機，而在歐洲，他們仍然無(wú)動(dòng)于衷，這里面既有結構復雜的原因，也有規模龐大的原因，其中也有幸災樂(lè )禍。
