在生產(chǎn)企業(yè)中，晨會(huì )是每天必不可少的一個(gè)工作步驟。在大多數生產(chǎn)企業(yè)，車(chē)間主任或班組長(cháng)每天都開(kāi)展晨會(huì )，但是大家開(kāi)的晨會(huì )對于每天的工作是否真的有幫助，大家知道如何用晨會(huì )來(lái)提高員工的工作效率，大家知道開(kāi)展晨會(huì )的正確步驟與方法是什么嗎？
今天，知行就帶領(lǐng)大家學(xué)習晨會(huì )七步法，讓大家輕松開(kāi)好晨會(huì )，快速提高工作效率。
什么是晨會(huì )？
晨會(huì )是指利用上班前的5—10分鐘時(shí)間，全體員工集合一起，互相問(wèn)候，交流信息和安排工作的一種管理方式。
晨會(huì )的作用是什么？
晨會(huì )是人員點(diǎn)到，活動(dòng)發(fā)表，作業(yè)指導，生產(chǎn)總結，喚起注意，培訓教育，信息交流的場(chǎng)所；
對現場(chǎng)管理：晨會(huì )有利于工作的的布置、任務(wù)的達成以及重要通知的傳達。
對團隊：晨會(huì )有利于提升員工士氣、增強凝聚力、促進(jìn)經(jīng)驗交流和分享以及讓員工愉快的開(kāi)始工作。
對于車(chē)間主任及班組長(cháng)個(gè)人：晨會(huì )有利于樹(shù)立威信、培養目標觀(guān)念以及溝通表達能力的鍛煉。
首先班前會(huì )四必講
講員工：
員工出勤情況
員工精神狀態(tài)
講任務(wù)：
上一班生產(chǎn)情況、設備狀況和存在的問(wèn)題
當班生產(chǎn)計劃安排
講標準：
按標準操作規范實(shí)施作業(yè)
工藝技術(shù)變更的提醒和培訓
講安全：
崗位安全防護要點(diǎn)，注意事項、處理方法
安全隱患的提醒
晨會(huì )第一步：資料準備
車(chē)間主任或班組長(cháng)在晨會(huì )開(kāi)始之前要進(jìn)行準備，內容是：上一班發(fā)生的問(wèn)題及當班的計劃（通常在3個(gè)問(wèn)題作業(yè)）；
晨會(huì )第二步：集合
集合時(shí)要注意三固定：時(shí)間固定、人員固定、位置固定；
晨會(huì )第三步：點(diǎn)名
點(diǎn)名時(shí)應注意：快速掃描，采用快速的方式，不占用過(guò)多時(shí)間；
晨會(huì )第四步：口號
喊口號的目的是：提振士氣、持之以恒；
晨會(huì )第五步：開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)展晨會(huì )人員開(kāi)場(chǎng)時(shí)要：幽默詼諧，調節氣氛，吸引大家注意力；
晨會(huì )第六步：主題展開(kāi)
晨會(huì )要根據早會(huì )準備的資料展開(kāi)主題，敘述時(shí)要條理清晰、要點(diǎn)明確。
晨會(huì )第七步：總結
最后：總結本次晨會(huì )的要點(diǎn)；并提問(wèn)員工要點(diǎn)，確保員工掌握本次晨會(huì )的重點(diǎn)。
成功的早會(huì )離不開(kāi)這幾個(gè)步驟，通過(guò)晨會(huì )能有利于我們團隊精神建設，讓員工產(chǎn)生良好精神面貌，培養全員文明禮貌，提高干部自身水平，提高工作布置效率，養成遵守規定的習慣，最后希望大家按照方法，都能開(kāi)展一個(gè)成功的班前會(huì )。
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