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賺錢(qián)的萬(wàn)能公式,一定要知道的五個(gè)知識點(diǎn)(經(jīng)典,建議收藏?。?/div>

這五點(diǎn),你必須清楚知道:獲客成本、成交轉化率、客戶(hù)終身價(jià)值,投資回報率,附加利潤?。?!

昨天有一個(gè)朋友咨詢(xún)我關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,他說(shuō)我不清楚怎么樣吸引新客戶(hù),花了很多錢(qián)也很努力,但是總是看不到利潤在哪里,于是我和他就有了下面的對話(huà):

你知道開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù)需要多少成本嗎?他說(shuō)不知道。

你知道一個(gè)客戶(hù)平均每年在你這里會(huì )消費多少錢(qián)嗎?能產(chǎn)生多少利潤嗎?他又說(shuō)我不知道。

你知道發(fā)出去1000張傳單會(huì )有多少人來(lái)你店里面消費嗎?又是不知道。

當我跟他聊完之后,我深深的體會(huì )到他是憑著(zhù)感覺(jué)在做事業(yè),對事業(yè)中的每一個(gè)關(guān)鍵數字的計算他都不清楚。富豪們都知道,成功是可以通過(guò)關(guān)鍵數字推導出來(lái)的,成功是通過(guò)預先計算好的數字一步一步計算出來(lái)的,今天我們一起來(lái)深入研究分析一下,做事業(yè)和做營(yíng)銷(xiāo)中你不得不知道的一些關(guān)鍵數字。(文章較長(cháng),但是請耐心讀完,一定會(huì )有收獲?。?/p>

賺錢(qián)不能憑感覺(jué),一定要通過(guò)數據來(lái)運營(yíng)!

1、 必須要清晰的知道你獲取客戶(hù)的成本。

我們把這個(gè)稱(chēng)之為獲得客戶(hù)的單位成本,也可以稱(chēng)之為CPA,它可以幫你確定在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或者是廣告活動(dòng)上該投入多少。

假設①

你在你們當地報紙刊登了一則價(jià)值2000元的廣告,你得到了100次的反饋,其中只有10次產(chǎn)生了消費,那么你為每個(gè)客戶(hù)投入的成本是200元,如果你平均每一筆的生意利潤在200元以上,那么要恭喜你,你成功了,但是如果你的利潤只有200元,那么你幾乎是無(wú)利可圖,甚至是處于虧損狀態(tài),那么是時(shí)候要重新評估你的營(yíng)銷(xiāo)手段了。

假設②

你有3500元的本金,你花2000元去批發(fā)了20件衣服,每一件衣服的成本是100元,你設想的售價(jià)是300元,這樣你就可以從每件衣服中賺取200元,于是你把其中的800元用來(lái)印制傳單,可以印出8000份的傳單,每份傳單上面留印了50塊錢(qián)的現金抵用券,用來(lái)做促銷(xiāo)。

8000份傳單,發(fā)出去之后一共吸引來(lái)了800個(gè)人,其中16個(gè)人購買(mǎi)了,那么800元除以16是50元,也就是說(shuō)你吸引一個(gè)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)成本需要花50元,如果你的每一個(gè)客戶(hù)凈利潤,也就是說(shuō)除去固定成本與人工工資之后超過(guò)150元,那么你也盈利了,否則的話(huà)就需要重新評估你的營(yíng)銷(xiāo)手段,你可能需要修改的是文案,你發(fā)放的對象又或者是媒介,全部需要重新調整以使你能賺到錢(qián)。

獲客成本是你第1個(gè)需要掌握的重要數字,它代表著(zhù)你的錢(qián)花的明明白白,這個(gè)數字可以幫助你,知道你把錢(qián)花在刀刃上。

你算過(guò)自己的獲客成本嗎?

2、 必須要清晰的知道成交轉化率。

如果你決定加大投入宣傳,一共發(fā)出去5萬(wàn)份傳單,來(lái)到店里面的有2000人,2000人中有400人消費了,400除以2000就是你的成交轉化率20%,這個(gè)數據是不是夠理想呢?

慢慢來(lái),在成交這一塊,在交流的過(guò)程中你都可以再優(yōu)化的,通過(guò)調整你在銷(xiāo)售過(guò)程中的不足,提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,或者是提供一個(gè)更有吸引力的價(jià)格等等,一般來(lái)說(shuō)通過(guò)調節你的營(yíng)銷(xiāo)策略會(huì )更加的有效果,這個(gè)數字告訴你呢,在接觸與成交客戶(hù)的過(guò)程中有哪些細節需要優(yōu)化,比如說(shuō)需要培訓銷(xiāo)售團隊,把銷(xiāo)售的過(guò)程要做的更好。

因此,成交轉化率這個(gè)數字讓你明白賺錢(qián)要在哪方面做努力。

找出問(wèn)題,對癥下藥,問(wèn)題才能快速解決!

3、 必須要清晰的知道客戶(hù)的終身價(jià)值。

在你經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間之后,你會(huì )發(fā)現總有一些忠實(shí)的客戶(hù),他們每年會(huì )來(lái)消費4次,每次消費1000元,并且呢,他5年之內都穩定的在你這里消費,那么客戶(hù)終身價(jià)值等于單次消費金額乘以消費頻率再乘以客戶(hù)生命周期。

我們再看一下上面那句話(huà)里,每年來(lái)消費4次,這個(gè)是消費頻率,每次消費1000元,這個(gè)是單次消費金額,你也可以理解成客單價(jià),它是5年的消費時(shí)間,這個(gè)就是客戶(hù)的生命周期,通過(guò)這個(gè)公式我們可以來(lái)計算一下,這樣的一個(gè)客戶(hù)對你來(lái)說(shuō)它的終身價(jià)值是多少錢(qián)呢?

4×1000×5也就等于2萬(wàn)元,這些客戶(hù)以前都是花了成本才獲得的,但是后面基本上不需要再花成本,或者說(shuō)你只需要花很少的成本維護一下就可以了。

因此,客戶(hù)終身價(jià)值這個(gè)數字告訴我們,我們只需要維護好一個(gè)客戶(hù)就可以獲得更多的利潤,同樣,研究表明維護一個(gè)客戶(hù)的成本,只占開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)成本的1/6。

此外呢,客戶(hù)終身價(jià)值這個(gè)數字也告訴我們,我們需要對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),挑選出優(yōu)質(zhì)的客戶(hù),進(jìn)行更加合理的客戶(hù)服務(wù),從而維護公司的長(cháng)期利潤。

如果你可以實(shí)實(shí)在在的了解每一個(gè)客戶(hù)的終身價(jià)值,那么需要做的就是留住他們,并且維持好和他們的關(guān)系,以獲得客戶(hù)反復貢獻價(jià)值。

4、 必須要清晰的知道投資回報率。

投資回報率呢,也就是通過(guò)投資而應得的返回的價(jià)值,也就是說(shuō)企業(yè)在一項投資活動(dòng)中得到的經(jīng)濟回報,看一下上面我們提到的案例,你有3500元的本金,花了2000元,批發(fā)了20件衣服,其中你的獲客成本是50元,促銷(xiāo)使用了50元的優(yōu)惠券,員工成本每一件是20元,其他的成本都占15元。

每一件衣服定價(jià)300元,你的總收入是多少呢?300元減50元的優(yōu)惠券,然后再乘以20件,也就是5000元。

你的總投入是多少呢?2000元的衣服成本加800元的宣傳成本,再加運功每件20元的成本,是400元的人工成本,另外每件固定成本15元,所以再加300元,其他成本總計是3500元。

投資回報率就等于年利潤或者是年平均利潤除以投資總額乘以100%。

那么你的投資回報率是多少呢?

(5000元-3500元)÷3500×100%=42.8%,這個(gè)數字就告訴我們這個(gè)項目的盈利能力,這個(gè)能力能否滿(mǎn)足我們的賺錢(qián)需求,如果滿(mǎn)足了,我們就可以把這個(gè)項目倍增擴大,如果不能滿(mǎn)足呢,我們就可以來(lái)做優(yōu)化,包括成本控制、產(chǎn)品結構調整等等。

投資回報率決定了這個(gè)項目是盈利還是虧損!

5、 必須要全面規劃,附加更多的利潤點(diǎn)。

如果你正在尋找提高收入、增加利潤的方法,那么每一筆客戶(hù)的成交都至關(guān)重要,也就是說(shuō)你必須借助成交的過(guò)程,讓客戶(hù)再買(mǎi)一些東西。附加銷(xiāo)售省去了吸引客戶(hù)的成本、人工成本,因此它成為提高利潤的關(guān)鍵點(diǎn),我們常說(shuō)每一次成交之后都要搭上成交的順風(fēng)車(chē),附加銷(xiāo)售另外的產(chǎn)品,附加產(chǎn)品其實(shí)很簡(jiǎn)單,同時(shí)它可以迅速增加收入。

假設①

一家奶茶店它就可以通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的促銷(xiāo),第2杯半價(jià),這樣就可以輕松使一筆銷(xiāo)售增加3~8元,在很短的時(shí)間內可以使整體的營(yíng)業(yè)收入提升1/3;

假設②

你在銷(xiāo)售衣服的同時(shí),你又附加銷(xiāo)售了帽子或者圍巾或者是褲子,原本一個(gè)客戶(hù)你只能掙到65元,但是附加之后你賺到120元,那么你的附加增長(cháng)率就達到了多少呢?(120-65)÷65×100%=84.6%。

假設③

你在肯德基買(mǎi)單的時(shí)候,他們一般都會(huì )再給你推薦另外一款更有吸引力的產(chǎn)品,這種招數實(shí)在是太多,我就不一一列舉了。

附加利潤點(diǎn)這個(gè)數字會(huì )引導你如何想辦法為公司提供更多的盈利增長(cháng)點(diǎn),同時(shí)會(huì )告訴你如何搭配產(chǎn)品銷(xiāo)售,搭配哪一個(gè)產(chǎn)品可以提高附加利潤增長(cháng)率。

附加利潤,可以讓你銷(xiāo)售額穩步提升!

通過(guò)以上這5個(gè)數字,你會(huì )重新審視你的產(chǎn)品結構,審視你的營(yíng)銷(xiāo)策略和定價(jià)策略,從而優(yōu)化公司的利潤。

簡(jiǎn)單總結一下,我們每一次的營(yíng)銷(xiāo)策劃,核心不是我們大腦中所演化的那種概念性策劃,其真正的核心是背后的數據邏輯推導,我們要清晰的知道生意 中的這5個(gè)重要數據可以幫助你全面推導成功,如果你還不知道,趕緊計算一下,讓自己花錢(qián)花的明白,賺錢(qián)也賺的明白。

很多人在學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候都喜歡看經(jīng)典的案例,覺(jué)得那些大師都很厲害,一個(gè)簡(jiǎn)單的策略就可以化腐朽為神奇,把一個(gè)瀕臨倒閉的店鋪給救回來(lái),但是很多人都不知道,其實(shí)一個(gè)案例的背后涉及到的東西有很多,比如說(shuō)人性,比如說(shuō)當地的風(fēng)土人情、生活習慣等等,又比如說(shuō)周?chē)纳碳腋偁幥闆r,最關(guān)鍵的是他們只看到了結果,是這個(gè)大師幫店鋪起死回生,但是沒(méi)有看到在這個(gè)方案之前,大師否決了多少方案。

看完這篇文章,相信很多人都會(huì )覺(jué)得,這幾點(diǎn)對做生意實(shí)在太重要了,但是,如果我問(wèn)你這些數據是從哪里來(lái)的呢,又有幾個(gè)人可以回答的出來(lái)呢,其實(shí)這些數據的獲取途徑非常簡(jiǎn)單,那就是測試,只有去試,你才能得到這些數據,而不是啥都不管,盲目的去做,做成什么樣,那就算什么樣的。

今天分享了做生意五個(gè)重要的點(diǎn),其實(shí)這五個(gè)點(diǎn)濃縮成就是兩個(gè)思維,一個(gè)是換算思維,一個(gè)是測試思維,希望文章你能好好去看,如果有問(wèn)題,我們也可以交流,但不要上來(lái)就說(shuō)我是做什么的,有沒(méi)有什么方案或者套路是適合我的,所有的套路,都是這么計算出來(lái)的,分享套路,更重要的是幫助你打開(kāi)思維,好的思維+執行,比什么都重要!

你學(xué)會(huì )了嗎?

不用科學(xué)的方法去做生意,那不叫賺錢(qián),那叫賭博,只是看案例是一件很爽的事情,但是如果不理解案例背后的思維,永遠只是浮于表面而已。

紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。

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