中文字幕日韩一区二区不卡_ 6點(diǎn)與上司相處應注意的事項

一、不要當"應聲蟲(chóng)"。對上司發(fā)表的觀(guān)點(diǎn)，一定的附合是必要的，但是也應有自己的獨立見(jiàn)解。如果自己毫無(wú)主見(jiàn)和個(gè)性，上司只會(huì )當你是一個(gè)馴服的工具，對你只會(huì )使用而不會(huì )重用。

二、難得糊涂。上司碰到比自己能力強的下屬時(shí)，往往會(huì )有一些疑心病，會(huì )有所提防。他們總希望下屬是比自己差一截，這樣他們才能顯示出自己的權威。因此，當你的能力超過(guò)上司時(shí)裝裝糊涂，即使自己十分清楚的問(wèn)題，也不妨多請教上司。

三、使上司倚重你。對待上司的最佳境界就是使上司覺(jué)得不能沒(méi)有你。要協(xié)助上司完成其事業(yè)上的目標，讓他認為你是他完成任務(wù)最有力的助手，別人難以取代，這是主要的策略。

四、不要直接否定上司原來(lái)的想法。提建議時(shí)，尊重上司意見(jiàn)。對上司的工作提建議時(shí)，盡可能謹慎一些。對于整體工作的意見(jiàn)，即使不同意，也不可直接否定，可用一些側面的辦法來(lái)讓他接受你的建議，間接否定上司的觀(guān)點(diǎn)。

五、不能只會(huì )討好而無(wú)所作為。單純只會(huì )奉承恭維上司，而他交代的工作卻一件都不能讓他滿(mǎn)意，不堪重用，周?chē)娜藢δ阍u價(jià)不高，上司是不會(huì )重用你的。

六、保持一定的距離。你可以了解上司工作中的性格、作風(fēng)和習慣，但對他個(gè)人生活中的事情則不必過(guò)多了解。要了解上司的意圖和主張，但不要事無(wú)巨細地了解他每一個(gè)行動(dòng)步驟和方法措施的意圖，否則他就會(huì )覺(jué)得你有企圖，就會(huì )提防你了。

與上司相處的禮節

在辦公室里如何與上級主管相處最重要的就是一定要"尊重主管"，還要記住"體諒上司"。

如果老板詢(xún)問(wèn)員工上班時(shí)間內的去向，不要認為此舉一定是在查你的崗。因為一位有責任心的主管，本來(lái)就應掌握關(guān)心員工的安危與一切工作情況，作為員工應該體諒感謝上司關(guān)懷之意才對。

對于過(guò)去單位的主管仍應心存敬意，不要在背后批評或甚至當面就不理不睬。

不管人前人后，對于上司的態(tài)度都要心存敬重。對于主管的詢(xún)問(wèn)要回答得清晰有力，而且要馬上回應。悶聲不響或慢吞吞地踱步過(guò)去之后才回話(huà)，甚至根本聽(tīng)而不聞，不僅是不尊重上司的表現，而且是很令人難堪的。

接受指令時(shí)，如果對指令有疑問(wèn)或認為有錯誤之處，一定要委婉陳述，并提出自己有建設性的看法與意見(jiàn)。如果意見(jiàn)沒(méi)有被采納，現時(shí)上司執意要求按原指令去執行，則應依其意思辦理并努力完成。這樣不但能贏(yíng)得上司的信任與好感，也是磨練自己、增強工作能力的大好機會(huì )。

避免性騷擾的誤會(huì )

一般來(lái)說(shuō)，上司與下屬談話(huà)時(shí)是允許碰觸屬下的。不過(guò)，這種碰觸不比握手單純，必須格外謹慎，誤會(huì )的產(chǎn)生往往由于分寸掌握的不當。比如，當你想將手搭在屬下的肩上或說(shuō)話(huà)時(shí)以手碰觸屬下臂膀以示強調時(shí)，如果態(tài)度真誠，往往會(huì )有非常好的效果，但有時(shí)極為容易給人一種長(cháng)輩護幼或父訓子似的錯覺(jué)。更糟的是，如果表情配合不恰當，這樣的舉動(dòng)就顯得有點(diǎn)性意味了，麻煩也就跟著(zhù)來(lái)了。

與懦弱的上司交往

懦弱的人一般不會(huì )當領(lǐng)袖，即使當領(lǐng)袖，大權也必定不在手中，自有能者在代為指揮。你必須看準代為指揮的人是什么性情，再圖應對的方法。懦弱的人當領(lǐng)導，必定十分倚重身邊的“軍師”，對其一般言聽(tīng)計從。而“軍師”式的實(shí)權人物，在他周?chē)隙ㄊ撬挠鹨?，早已形成勢力網(wǎng)，甚至上司也只是一個(gè)傀儡，不敢不看“軍師”的眼色行事。因此，你一定要了解這種情勢，必須看準誰(shuí)是軍師，然后再圖應對的辦法。千萬(wàn)不要與這種軍師型的人物發(fā)生沖突，否則必遭失敗。

與豪爽的上司交往

豪爽的上司最?lèi)?ài)有才氣的人，只要善用你的能力，表現出過(guò)人的工作成績(jì)，那么只要時(shí)機一到，絕對不用擔心你沒(méi)有發(fā)展的機會(huì )。時(shí)機未到時(shí)，你仍要愉快地工作，并且要做得又快又好，表示出游刃有余的能力。同時(shí)還要隨處留心機會(huì )，一旦發(fā)現可以異軍突起時(shí)，就要好好把握。切記所計劃的一切要十分周詳，然后相機提出，只要一經(jīng)采用便可脫穎而出。意見(jiàn)被采用表示你有眼力，若再委托你來(lái)執行計劃，就足以說(shuō)明你的能力已被肯定。你的發(fā)展既然已有了好的開(kāi)端，路子也已經(jīng)摸準，那么只要一步一步地走上去，遲早會(huì )出人頭地，可以不必求之過(guò)急。

與熱忱的上司交往

剛一接觸就對你表示特別好感的上司，不要有相見(jiàn)恨晚之感和受寵若驚的反應。你并不清楚他的熱情能持續多久。對這類(lèi)上司，最好是若即若離。"若即"，不會(huì )讓他因你的次序淡而失望；"若離"，不致使他親密只是短時(shí)間內高漲，速來(lái)速去。這種處理方法下，萬(wàn)一他的情緒低落，你可以靜待機會(huì )；情緒高漲時(shí)，可以讓他緩緩降溫，以達到合適的熱度?？傊?，就像鐘擺一樣，讓他在一定的幅度內來(lái)回擺動(dòng)，以致無(wú)限。

與冷靜的上司交往

頭腦冷靜的上司在各種狀況下始終能保持常態(tài)。遇到這種上司，你提出的工作計劃和實(shí)施建議，不要自作主張，等到?jīng)Q定計劃后，只要負責執行就是了。執行的過(guò)程必須作詳細記載，包括極細微的地方。這種一絲不茍的作風(fēng)正是這種上司所喜歡的。如果執行過(guò)程中遇到困難，你最好能自行解決，不必請示。隨機應變非他所長(cháng)，多去請示反易貽誤時(shí)機，最好事后用口頭報告你當時(shí)應付的方法，他就會(huì )很高興。但要注意的是，即使事后報告，也要力求避免夸張的口氣，雖然當時(shí)的確十分難辦，也要以平靜的口氣，加以輕描淡寫(xiě)為好，如此反而更表現你的應變的本領(lǐng)。

與陰險的上司交往

陰險的上司城府極深，對不如意事，好施報復，對不如意人，設法剪除。由疑生忌，由恨生狠，輕拳還重拳，且以先下手為強，寧可打錯了好人，也不肯放走了壞人，抱著(zhù)與共人負我，不如我負人的觀(guān)念。其人喜怒不形于色，怒之極，反有喜悅的假相，使你毫無(wú)防范。

陰險的上司，絕不會(huì )采用直接報復的手段，而總是使用計謀。如果你的上司，不幸就這種人的話(huà)，作為下屬只能如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)，一切唯上司是從，賣(mài)盡你的力，隱藏你的智慧。賣(mài)力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會(huì )防你，輕你自不會(huì )忌你。如此一來(lái)，或許可以相安無(wú)事。

如何對待上司的批評

一、不要過(guò)多的解釋。受到上司批評時(shí)，如果確實(shí)有不公平的地方，可找機會(huì )解釋一下，但切忌糾纏不休，做到點(diǎn)到即止則可。過(guò)于追求弄清是非曲直，尤其是得理不饒人的話(huà)，上司會(huì )認為你是心胸狹窄的人。

二、切忌當面頂撞。公開(kāi)場(chǎng)合受到上司不公正的批評時(shí)，當面頂撞是最不明智的做法。這樣你下不了臺，上司也下不了臺。相反，上司一怒之下而發(fā)其威風(fēng)時(shí)，你給了他面子，當他了解真相后會(huì )產(chǎn)生歉疚感，就會(huì )找機會(huì )適當彌補你的。

三、不要將批評看得太重。一兩次受到批評，并不等于你在上司心目中失去了地位，也不至于影響了你的前途。上司批評你，或許是對你的重視和器重，如果將批評看得太重而變得敏感就不對了。

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