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國企領(lǐng)導整人的方式

第一招:讓你閑下來(lái)

領(lǐng)導給同事安排重活,然后讓你直接閑下來(lái)了,什么工作都不給你安排,事后和同事拿一樣的錢(qián)。時(shí)間久了,同事見(jiàn)你只拿錢(qián)不干活,肯定對你有意見(jiàn),人前議論,背后打小報告。領(lǐng)導通過(guò)激起公憤,把你擠兌走!

2、第二招:監視你的一舉一動(dòng)

領(lǐng)導會(huì )安排人來(lái)協(xié)助你的工作,表面是幫助你處理工作,實(shí)際上是監視你的一舉一動(dòng)。領(lǐng)導的眼線(xiàn)通過(guò)搜集你的“罪證”,為之后給你使絆子,挖坑,設計陷害,埋下伏筆。

3、第三招:當牲口一樣用你

領(lǐng)導表面是要“重用”你,實(shí)際上是把臟活累活、出力不討好、容易出婁子的工作安排給你。你要是不接,他會(huì )當眾說(shuō)你不服從組織安排,你如果接了,肯定也干不好,最后他開(kāi)會(huì )的時(shí)候來(lái)追究你的責任。不管你干不干,你自己最后都會(huì )因為受不了,沒(méi)辦法破局,從而遠離或辭職。

4、第四招:權力分化、制衡

當下屬能力太強,功勞很大,而且在單位非常有凝聚力和號召力。領(lǐng)導通過(guò)把下屬調離原來(lái)崗位,拉攏下屬身邊的人,提拔“自己人”等手段,分化權力、制衡下屬,把權力重新收回來(lái),減弱下屬的影響力,增加自己的凝聚力和號召力。

5、第五招:畫(huà)大餅,過(guò)河拆橋

領(lǐng)導把重要工作安排給你,談好分成,你“心甘情愿”為他完成目標,替他辦事兒,但是就是不給你兌現承諾。領(lǐng)導只是利用你達到目標,事兒做完了,就過(guò)河拆橋。你拿不到收益,團隊就會(huì )抱怨,人心自然不齊,最后團隊解散,領(lǐng)導順勢收回權力。

5、第六招:捧殺

領(lǐng)導經(jīng)常把重要工作給你,經(jīng)常開(kāi)會(huì )表?yè)P你,別人打小報告,領(lǐng)導明確表示不支持你。時(shí)間久了,你就到處都是敵人,這招也是最狠的,因為領(lǐng)導都是為了你好,但是給你四處樹(shù)敵,你最后只能灰溜溜的離開(kāi)。

5、第六招:設計陷害

領(lǐng)導利用你的弱點(diǎn),設計圈套,讓你稀里糊涂的就入局了,之后領(lǐng)導出面坐實(shí)你的罪名。

比如,領(lǐng)導提拔你,然后在提拔你的前一天,讓人請你聚個(gè)餐,之后就傳出某某領(lǐng)導酒醉開(kāi)車(chē)或某某領(lǐng)導猥劣某某某(女)……這一招是最絕的。

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