在職場(chǎng)很流行一句說(shuō)法，叫換位思考。
我本人也是很同意要換位思考，唯有換位思考才能產(chǎn)生同理心，才能更好理解別人并幫助別人。但是最近我才明白一個(gè)道理，大部分人換位思考是失敗的，真正愿意并能夠換位思考的人在中國是很少的，這是為什么呢？
什么才是換位思考？
站在對方的角度思考就是換位思考嗎？是的，你可以把你的身份從甲方變成乙方，從領(lǐng)導變成員工，從父母變成孩子，從男人變成女人，從熱戀變成夫妻，等等等等，但這是掌握了換位思維的形式，沒(méi)有掌握換位思考的本質(zhì)，這樣的換位思考，有當然比沒(méi)有好，但還不夠，還得努力。
除非，你能用別人的思維去思考，而不是換個(gè)位置用你自己的思維去理解別人。
比如說(shuō)，你勸一位黃金剩男應該成家，假如你是直男思維，而他恰巧是基情難言，你不管怎樣換位思考都不會(huì )解決問(wèn)題。
又比如我看到很多人喜歡給別人指指點(diǎn)點(diǎn)出主意，可那些主意也好，點(diǎn)子也好，都是你的思維模式的延伸，而不是別人的思維模式。
當你不能理解別人思考問(wèn)題的方式，你就不能真的能理解別人的行為模式，你就更談不上做到真正的換位思考。
比如說(shuō)我們在做項目時(shí)，經(jīng)常要分析客戶(hù)的心理，優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理不但能換位思考，還能用總經(jīng)理，副總經(jīng)理，中層，基層的角度和心態(tài)思考問(wèn)題。一個(gè)缺乏閱歷的人是很難理解這一點(diǎn)的，他也許認為，領(lǐng)導在乎的是錢(qián)，其實(shí)是他在乎錢(qián)，領(lǐng)導不缺這些，人總是不稀罕自己擁有的東西，這也是人性的劣根性之一。
最近很多人談馬云不誠信，但是馬云肯定不這樣想，他也許會(huì )認為，我是在堅持最大的誠信，但是我在一個(gè)沒(méi)有規則的社會(huì )，這是我能做到的極限，這當然不能被國外理解，但是要做大我的企業(yè)，對得起客戶(hù)，員工和股東，我只能如此前行。你我并不了解馬云，簡(jiǎn)單評議都很容易陷入自己的思維誤區，但你得相信一點(diǎn)，他做的事情帶來(lái)的后果他比你更清楚，但是他依然這樣做了。
又比如說(shuō)我一個(gè)女性朋友堅持不婚，很多人勸她早點(diǎn)結婚，她非常反感，不管你站在她的哪個(gè)角度來(lái)談都沒(méi)有用，因為你不是她，你沒(méi)有經(jīng)歷她的那些情感，你永遠就不理解她為什么要堅持。
當然假如兩個(gè)人思維結構類(lèi)似，這種換位思維就很容易共鳴，但這并不代表你真的就具有換位思考的能力，除非你的大腦和心智保持開(kāi)放，能容納不同的價(jià)值觀(guān)和思維方式，你就不能是一根弦，你得嘗試用別人的思維結構來(lái)思考，甚至是你不接受的思維來(lái)思考。
這個(gè)世界上很多人雖然學(xué)習了很多知識，但就思維結構而言，大腦都是單細胞生物，這當然是某種教育體制的巨大成功。
所以不管這些朋友們如何換位思考，對于不一樣的單細胞生物而言，換位思考的結論就是用一種線(xiàn)性思維代替另一種，是一種強迫。
比如父母對孩子說(shuō)：我要是你，我就會(huì )如何，如何，這不是幫孩子換位思考，這是換位強迫。
至于那些稍微復雜點(diǎn)的多細胞生物的大腦，對于單細胞生物的換位思考，只能表示沉默，因為不在同一個(gè)思考層次的人，本質(zhì)上是不存在換位思考的。
所以網(wǎng)絡(luò )上有句話(huà)說(shuō)：你永遠也無(wú)法打敗一個(gè)純傻逼，就是思維不在一個(gè)維度的人，沒(méi)有辦法溝通，只能掐架。這個(gè)古人更清楚，土話(huà)叫雞同鴨講，文化人叫對牛彈琴。
順便說(shuō)一句，這個(gè)道理，做PPT也一樣可用，有時(shí)候，還挺能說(shuō)明如下現象：為什么你設計的笑點(diǎn)你的聽(tīng)眾毫無(wú)反應？
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