中國象棋協(xié)會(huì )自1962年成立以來(lái)，至今已有一甲子60年。過(guò)去60年，棋手從經(jīng)濟收入到社會(huì )地位，都有了天翻地覆的改變，一億多棋迷所享受的產(chǎn)品與服務(wù)，也獲得前所未有的提升。
過(guò)去六十年，豐功偉績(jì)，值得大書(shū)特書(shū)，同樣，不盡之處，也值得商議。因為這關(guān)乎項目的發(fā)展動(dòng)力，關(guān)乎棋手與棋迷的利益，更關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈的升級改造。
其中一個(gè)問(wèn)題就是，歷任中國象棋協(xié)會(huì )主席都不是下象棋出身的，這的確令人費解，值得關(guān)注。
第一任陳遠高（1964年---1989年），第二任陳祖德（1989年---1996年），第三任賈君德（1996年---2002年），第四任王汝南（2002年---2007年），第五任劉思明（2007年---2015年），第六任陳澤蘭（2015年---2019年），第七任朱國平（2019年至今）。
陳遠高，老八路出身，籃球隊隊員，擔任過(guò)廣東體委主任，陳祖德圍棋職業(yè)棋手，首任中國棋院院長(cháng)，賈君德出自體委機關(guān)，王汝南圍棋職業(yè)棋手，劉思明，超級圍棋愛(ài)好者，陳澤蘭橋牌高手，朱國平亦出自總局機關(guān)，超級圍棋愛(ài)好者。
縱覽7人，竟然無(wú)一象棋棋手，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)還是業(yè)余，跟象棋都似乎沒(méi)有任何關(guān)系。然而，這7人卻是中國象棋事業(yè)的領(lǐng)軍人，不折不扣的領(lǐng)軍人。
作為一個(gè)民間社團組織，中國象棋協(xié)會(huì )，又名“象棋部”，在國家體育總局系統中，事業(yè)單位與民間社團性質(zhì)混在一起，一班人馬，兩張牌子，人事升降與斡旋，全權受到上級調控，長(cháng)久以來(lái)都是身不由己。
依據慣例，體育總局棋牌運動(dòng)管理中心主任，兼任三大棋一個(gè)棋種的協(xié)會(huì )主席，從以上7人來(lái)看，有4人玩圍棋，其他玩橋牌籃球，圍棋貌似理所當然地占據了歷史制高點(diǎn)。
如果說(shuō)，這是事業(yè)單位行政職務(wù)的歷史慣性導致，那么，這種歷史慣性得有多大，什么東西能夠阻擋這種歷史慣性呢？誰(shuí)人又有這種力量能夠阻擋這種歷史慣性呢？我們都不得而知。
在中國象棋中，將帥價(jià)值最大，一切活動(dòng)都是以將帥為價(jià)值指向，將帥不在，滿(mǎn)盤(pán)皆輸。
雖然說(shuō)，項目龍頭人物，未必都要專(zhuān)業(yè)棋手來(lái)?yè)V，只要有一定的大局觀(guān)，有一定的頂層設計能力即可。但話(huà)雖然如此，實(shí)際操作層面上，還是要圈內人來(lái)做比較科學(xué)合理。
首先，圈內人懂得棋手與粉絲的痛點(diǎn)，體悟他們的酸甜苦辣，體恤他們的冷暖溫飽，因為，自己本來(lái)就是象棋大家庭的一員，自己就是利益相關(guān)者，自己與這個(gè)項目休戚與共，榮辱共存。在位期間，必然日夜殫精竭慮，費勁心思，考慮這個(gè)項目的未來(lái)出路，想方設法增加棋手收入，服務(wù)好棋迷等重大關(guān)切問(wèn)題。
倘若圈外人士擔綱，也能做到高屋建瓴，指點(diǎn)江山，但無(wú)法像圈內人士那樣盡心盡力，無(wú)法與棋迷棋手肘臂相連。因為，他還有別的事情要做，還有他另外感興趣的事情要去做，眼前只是工作而已，差事而已，差不多就行了。
倘若，讓姚明做乒乓球協(xié)會(huì )主席，他能否盡職盡責？倘若讓梅西做國際田徑協(xié)會(huì )主席，他同樣不會(huì )盡力，道理同樣簡(jiǎn)單。
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