這是逐步優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，不必對民企未來(lái)過(guò)于悲觀(guān)
近期溫州等地民企老板頻現“跑路”、企業(yè)倒閉等現象，一定程度上也折射了中小企業(yè)的艱難生存環(huán)境。同樣民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達的珠三角的情況也不容樂(lè )觀(guān)，近期珠三角也開(kāi)始出現一些民企老板“走佬現象”，引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注。
經(jīng)濟緊縮致民企生存困難
10月8日，深圳光電行業(yè)內小有名氣的均多立傳出老板舉家跑路的消息，業(yè)內人士嘩然。11月3日晚8時(shí)許，佛山市南海區丹灶帥亮五金制品廠(chǎng)老板熊春走佬消息傳出，該企業(yè)涉足LED照明，由于訂單落空資金鏈斷裂而跑路，欠下貨款近100萬(wàn)元。
相比溫州，珠三角的企業(yè)由于較少涉足高利貸以及扎根實(shí)業(yè)等原因，目前的情況仍然較好，尚未出現類(lèi)似的跑路潮，不過(guò)目前珠三角的企業(yè)所面臨的形勢仍比較嚴峻。
今年年中廣東省對珠三角約200家中小工業(yè)企業(yè)調查問(wèn)卷分析顯示，有50%的企業(yè)表示處于虧損狀態(tài)或利潤率在2%以?xún)?，僅有22.2%的企業(yè)表示利潤率在5%以上。在資金方面，有79.6%的企業(yè)存在流動(dòng)資金缺口，其中33.4%的企業(yè)流動(dòng)資金缺口在10%以上。
“民營(yíng)企業(yè)現在的困難主要是經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)的困難。這一波主要是整個(gè)世界經(jīng)濟危機的深入和延續所引起的?！睆V東省社科院企業(yè)管理與決策科學(xué)研究所所長(cháng)林平凡告訴《第一財經(jīng)日報》，目前中小企業(yè)的困難一方面源于外部經(jīng)濟沒(méi)有好轉、市場(chǎng)萎縮，另一方面是內部銀根緊縮導致流動(dòng)性不足。
佛山市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長(cháng)朱偉堅告訴本報，雖然佛山、珠三角的情況比溫州好，但如果經(jīng)濟進(jìn)一步緊縮，資金鏈條進(jìn)一步趨緊，未來(lái)佛山企業(yè)也可能出現普遍倒閉的現象。
談起民營(yíng)企業(yè)，尤其是傳統制造業(yè)的未來(lái)，佛山蒙娜麗莎實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理孔令業(yè)頗感悲觀(guān)?！艾F在的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不如前幾年?！笨琢顦I(yè)說(shuō)，雖然蒙娜麗莎這樣的品牌企業(yè)銷(xiāo)量還在增長(cháng)，但整個(gè)陶瓷行業(yè)則在下降，而且明年將會(huì )更加困難。目前一些大的陶瓷品牌還有一定的利潤空間，而一些走量為主的中小型工廠(chǎng)將很難生存。
林平凡說(shuō)，民營(yíng)經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，在東南沿海部分省份，甚至占了絕大部分。民營(yíng)經(jīng)濟如果不景氣、退步，直接影響到了整個(gè)國民經(jīng)濟的不景氣。另外，相比國有經(jīng)濟，民營(yíng)經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)方式靈活，在低層次勞動(dòng)力就業(yè)的吸收方面，起到了非常大的作用。
他認為，民營(yíng)經(jīng)濟目前存在的困難除了外部市場(chǎng)緊縮、金融鏈條收緊、包括人工成本在內的通脹壓力加大之外，自身也存在創(chuàng )新能力不足和自我升級動(dòng)力不足兩大問(wèn)題，只不過(guò)以前外部環(huán)境好的時(shí)候，內部問(wèn)題被掩蓋，現如今外部環(huán)境變差，內部自身問(wèn)題就越發(fā)凸顯。
民企面臨創(chuàng )新升級
“作為民營(yíng)企業(yè)也要從自身找原因，不能總是生產(chǎn)低技術(shù)含量的東西，在科技上也要創(chuàng )新、研發(fā)上提升，做實(shí)業(yè)要朝著(zhù)這個(gè)方向走?！睆V州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì )副會(huì )長(cháng)、廣州市華安達實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)丘育華亦表示，如果不加快轉型升級，遲早要被淘汰。
不過(guò)，對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉型升級之路仍相當不易。中山大學(xué)嶺南學(xué)院財稅系主任林江教授指出，對不少珠三角企業(yè)來(lái)說(shuō)，做了幾十年的企業(yè)，很多老板都存在小富即安的心理，要讓他們改變生產(chǎn)方式很難。此外，雖然政府也有發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的規劃，但廣東很多中小企業(yè)仍找不到發(fā)展方向。而且目前廣東不少地方和企業(yè)創(chuàng )新能力不足，“因為很多地方日子已經(jīng)很好過(guò)，個(gè)人財富也積累夠了，所以動(dòng)力不大?！?/p>
東莞貝家鞋業(yè)董事長(cháng)王偉告訴記者，金融危機后這兩三年，東莞鞋業(yè)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行一輪優(yōu)勝劣汰，剩下來(lái)的都是實(shí)力較好的企業(yè)。此前他曾對記者表示，每一個(gè)企業(yè)主都有不同的選擇。老一代的企業(yè)家可能會(huì )覺(jué)得錢(qián)已經(jīng)掙夠了，現在難做就干脆收起來(lái)。而新一代的企業(yè)主要么在管理和生產(chǎn)上下工夫，要么將企業(yè)轉移到成本較低的地方去。
其遷移到重慶云陽(yáng)的工廠(chǎng)目前運轉得相當不錯，招工方面更是相當順利，雖然給的工資比廣東低一些，但工人相對比較穩定，安排生產(chǎn)也比較容易。雖然遷移到內陸后供應鏈、物流成本增加很多，但“感覺(jué)還是有必要，因為在廣東一帶生存空間已經(jīng)很小”。
“現在是中小企業(yè)洗牌的時(shí)候。原來(lái)中小企業(yè)是有一個(gè)大的市場(chǎng)，在這種狀況下，他們就有一種惰性，不會(huì )主動(dòng)去創(chuàng )新，不會(huì )跟別人結成戰略聯(lián)盟?！绷制椒舱f(shuō)，原來(lái)中小企業(yè)發(fā)展處于一種比較低級的狀態(tài)，現在的壓力反而促使中小企業(yè)進(jìn)行蛻變，讓他們能夠采取新的經(jīng)營(yíng)方式和創(chuàng )新型的措施。
丘育華也認為，目前的困難局面是中小企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然，未來(lái)將出現一個(gè)逐步優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，不必對未來(lái)民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)過(guò)于悲觀(guān)。
他表示，對于民企，尤其是中小企業(yè)，政府應該在資金方面給予一定傾斜，信貸應稍微對民營(yíng)企業(yè)定向放松，包括引導一些擔保公司和小額貸款公司健康成長(cháng)?！罢鹊氖悄欠N踏踏實(shí)實(shí)去做實(shí)業(yè)的企業(yè)，對于那些拿了錢(qián)去投機、放高利貸的，就不用管他們?！?/p>
林平凡認為，政府應當加大對民企創(chuàng )新發(fā)展的支持力度，這才能從根本上解決民營(yíng)企業(yè)的核心競爭力提高的問(wèn)題?！爸灰w競爭力提高了，在國際市場(chǎng)相對緊縮的情況下，我們的企業(yè)在跟外面競爭才會(huì )有真正的競爭力?！?/p>
即便是傳統勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，未來(lái)的發(fā)展空間仍十分廣闊。江蘇舜天[8.46 0.00% 股吧 研報]股份副總經(jīng)理曹小建呼吁，政府應當對實(shí)體經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟有一個(gè)正確的認識?！耙獙?shí)事求是地對待實(shí)體經(jīng)濟，不能將它簡(jiǎn)單想象成新興產(chǎn)業(yè)。比如LV包，它是勞動(dòng)密集型的還是高科技？其實(shí)它很多還是手工做出來(lái)的?！辈苄〗ㄕf(shuō)，衡量一個(gè)企業(yè)的好壞，一是看它有沒(méi)有核心技術(shù)，其次是有沒(méi)有定價(jià)權。 
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