商鞅變法成功，為什么慘遭滅門(mén)？謀事謀身三點(diǎn)思考，很有現實(shí)意義
商鞅為什么能夠變法成功？我認為，這跟商鞅的性格分不開(kāi)，他堅守原則，不顧人情，最重要的是這個(gè)人，骨子里能忍，沉住氣，才能成大器，咱們看一看商鞅是如何能忍的。
商鞅本來(lái)是衛國宗族旁支后裔，就相當于他是一個(gè)沒(méi)落豪門(mén)旁支出身，身份不是太高，俗稱(chēng)“寒門(mén)”，他就是一個(gè)寒門(mén)士子。咱們普通人，可別胡亂稱(chēng)自己是寒門(mén)，人家“寒門(mén)”這個(gè)詞是有講究的，祖上沒(méi)有發(fā)達過(guò)，連稱(chēng)“寒門(mén)”都夠不上的。言歸正傳，雖然說(shuō)彼時(shí)的衛鞅還是一個(gè)寒門(mén)士子，但是，人家還是有抱負的，喜好法家、刑名之學(xué)。史書(shū)中并沒(méi)有說(shuō)商鞅的老師是誰(shuí)，但是，在商鞅身上，有吳起的影子，比如說(shuō)商鞅的“徙木立信”，跟吳起初到魏國在河西的立信之舉，如出一轍。簡(jiǎn)單說(shuō)一下，吳起到魏國求職，魏文侯給吳起一個(gè)西河郡守的位置，算是對他的考驗。吳起剛到河西，怎么在軍中立信呢？吳起讓人在北門(mén)外靠置了一根轅木，告訴大家，只要誰(shuí)能把它搬到南門(mén)外，賞地賞房子。但是，太尷尬，這事太簡(jiǎn)單了，大家都不信，怎么會(huì )有這種好事，結果有一個(gè)窮人，完成了這個(gè)“壯舉”，果然得到了田地和房子，人們就對吳起產(chǎn)生了信任值。商鞅的徙木立信，跟吳起這招幾乎是沒(méi)區別，簡(jiǎn)直就是復制粘貼那么簡(jiǎn)單，但是，同樣有效！因為它們的背后，就是人性！可以說(shuō)，商鞅對吳起研究得很深，商鞅自然也依靠自己的一身才華，來(lái)到了魏國國相公叔痤門(mén)下，給公叔痤做事。公叔痤非常賞識商鞅的才華，不然后面也不會(huì )讓魏惠王“舉國而聽(tīng)之”，把國家大事交給商鞅這么一個(gè)小年輕。商鞅很沉得住氣，跟著(zhù)公叔痤好幾年，沒(méi)有升遷，沒(méi)有職業(yè)規劃。在很多人看來(lái)，這或許不錯了，只要公叔痤不倒，商鞅必然會(huì )混得不錯。這一年，公叔痤病重了，眼看不久于人世，魏惠王作為一個(gè)魏國的國君，自然是要來(lái)看望一下，順便問(wèn)一問(wèn)：萬(wàn)一你挺不住，走了，接下來(lái)國家大事，您有什么看法，誰(shuí)能接替您的位置？魏惠王這個(gè)國君雖然有點(diǎn)不夠英明，但是，有些事還是比較明白的。所以，他還是來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)公叔痤這個(gè)丞相的意見(jiàn)。人之將死其言也善嘛，多聽(tīng)老人言，少吃虧少走彎路，這句話(huà)肯定是沒(méi)錯的。公叔痤躺在床上，上氣不接下氣地對魏惠王說(shuō)：“我的丞相府上，有一個(gè)中庶子叫衛鞅，是一個(gè)非常有才華的年輕人，是一個(gè)大才。我希望國君可以把魏國托付給他，全權交給他來(lái)治理，魏國一定會(huì )越來(lái)越強大?！?/section>魏惠王一聽(tīng)，腦子快速轉了幾圈“中庶子，衛鞅”，確定自己沒(méi)有沒(méi)聽(tīng)過(guò)之后，沉默半天不說(shuō)話(huà)。公叔痤一看，魏惠王沒(méi)有表態(tài)，知道魏惠王的意思了。領(lǐng)導不表態(tài)，往往就是不認可、不支持、不同意，這個(gè)時(shí)候，作為下屬就應該換一個(gè)話(huà)題或者主動(dòng)終止這個(gè)話(huà)題。公叔痤人老成精，領(lǐng)會(huì )到了魏惠王的意思，對魏惠王說(shuō)：“如果您不想重用他，那就把他給殺了吧，千萬(wàn)不要讓他去別的國家，替別的國家效力，不然就會(huì )成為魏國的心腹大患?！?/section>魏惠王聽(tīng)了，嘿嘿一笑，剛要說(shuō)話(huà)，公叔痤掙扎著(zhù)想起來(lái)，魏惠王一看，怕公叔痤嘮叨個(gè)沒(méi)完，趕忙安慰說(shuō)：“行行行，我聽(tīng)你的，行了吧，你好好養病啊，爭取把病養好，咱們國家還是離不開(kāi)你這樣的老臣呀?！?/section>公叔痤趕忙對身邊的人說(shuō)：“把衛鞅給我叫來(lái)，要快！”過(guò)了一會(huì )兒，衛鞅來(lái)了，公叔痤對衛鞅道歉說(shuō)：“有些事我必須得跟你說(shuō)，剛才魏王來(lái)了，我向魏王推薦你接替我的位置，但是魏王并沒(méi)有同意，你要理解我的做法，我必須先忠于君上，然后才能照顧下屬，所以，我先為國君推薦你。但是，魏王沒(méi)有同意重用你，所以，我現在告訴你，你在魏國沒(méi)戲了，而且我對魏王說(shuō)了，如果不重用你，就要殺了你，不能讓你去別的國家效力，所以，現在趁著(zhù)魏王還沒(méi)有下決心殺你，你趕緊跑吧，我也算盡心了，不枉咱們相識一場(chǎng)?！?/section>衛鞅聽(tīng)了，搖搖頭：“我不走。既然國君不能聽(tīng)您的意見(jiàn)來(lái)重用我，那又怎么可能聽(tīng)您的意見(jiàn)來(lái)殺我呢？”說(shuō)到底，衛鞅堅定地認為魏王既然不把他當作大才，自然也不會(huì )對他過(guò)度重視，所以，衛鞅并沒(méi)有著(zhù)急離開(kāi)魏國。魏惠王回到王宮，把公子卬招來(lái)，對公子卬說(shuō)：“我剛才去了公叔痤的府上，問(wèn)他丞相的人選，你猜他推薦了誰(shuí)？”公子卬知道公叔痤不會(huì )推薦自己，但是，還是很好奇，公叔痤到底會(huì )推薦誰(shuí)呢？一副很好奇的樣子。魏惠王很不屑地說(shuō)：“公叔痤病糊涂了，居然把他府上的中庶子衛鞅推薦給我，讓我重用衛鞅，還要舉國托付，我大魏國沒(méi)有人才了嗎？他先讓我把國家交給衛鞅來(lái)治理，接著(zhù)看我不想重用衛鞅，又勸我把衛鞅殺了，你說(shuō)這不是前后矛盾嗎？簡(jiǎn)直是糊涂了！”說(shuō)完哈哈大笑。公子卬也跟著(zhù)哈哈大笑，“大王說(shuō)得對，難道我大魏沒(méi)有人才了嗎？要用一個(gè)區區的中庶子做丞相？”魏國就這樣錯過(guò)了一個(gè)，1000年才能出一個(gè)的絕世人才。咱們說(shuō)完故事，再說(shuō)衛鞅。衛鞅為什么愿意在魏國的丞相府，做一個(gè)小小的中庶子呢？是他沒(méi)有才華去求取更大的官位嗎？當然不是。他之所以能夠在公叔痤府上沉下心來(lái)做事，我認為，有兩個(gè)原因，一個(gè)原因是在領(lǐng)導身邊升職快啊，一旦有機會(huì )就可能直接做到高位，另一個(gè)原因就是在公叔痤的丞相府，可以接觸到更多的信息。可見(jiàn)，平臺對一個(gè)人的成長(cháng)有多重要！既然魏國不重用衛鞅，那衛鞅又跑到哪里呢？跑到了秦國！他托秦國新國君秦孝公的寵臣景監推薦，見(jiàn)到了秦孝公，有了這種關(guān)系，他就可以直接接觸到秦孝公。這簡(jiǎn)直就是一步登天的良機！但是，衛鞅第一次并沒(méi)有把這種良機太當一回事，而是對秦孝公進(jìn)行了一番試探。衛鞅對秦孝公這一番試探頗為有意思。第1次衛鞅見(jiàn)秦孝公的時(shí)候，跟秦孝公大談禮儀道德，結果把秦孝公說(shuō)得那是一個(gè)昏昏欲睡，第1次面試失敗。秦孝公把推薦人景監罵得狗血噴頭。景監接著(zhù)回去罵衛鞅，衛鞅卻讓景監再推薦一次，說(shuō)，下一次絕對不說(shuō)那些大話(huà)了。于是，衛鞅第2次見(jiàn)到了秦孝公，這一次又換了一種說(shuō)法，讓秦孝公效仿秦穆公，說(shuō)了一堆大道理，但是，卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)的內容，秦國當時(shí)內憂(yōu)外患，他說(shuō)這些，根本行不通。秦孝公回頭又把景監罵了一頓，別再讓這個(gè)繡花枕頭來(lái)見(jiàn)我。接著(zhù)，景監又在衛鞅的堅持下，又有了第3次面試，這一次衛鞅富國強兵的話(huà)題，引起了秦孝公的興趣，秦孝公越聽(tīng)越欣喜，心道：這才是我想要的大才呀！衛鞅為什么三次對秦孝公說(shuō)不同的治國策略呢？這其實(shí)也是對秦孝公的一番試探。所以，衛鞅并沒(méi)有一開(kāi)始就和盤(pán)托出自己的富國強兵之道，而是先看看領(lǐng)導的方向，如果秦孝公不是他心中期望的那種老板，那么，我們相信衛鞅肯定轉身走人。這就是衛鞅告訴我們的道理，要沉住氣，耐心選擇老板，而不是為了一口飯吃而選擇一個(gè)不合適的老板，讓自己委屈。秦孝公讓衛鞅主持變法，對秦國進(jìn)行了長(cháng)遠的規劃，這一變法就是20年。新法施行10年之后，秦國就出現路不拾遺、夜不閉戶(hù)的太平景象，百姓們?yōu)榱藝矣⒂伦鲬?，秦國內部形成了鐵板一塊，私斗大幅度減少，勇于公戰，怯于私斗，整個(gè)朝堂和民間都得到了有效的治理。秦國變法20年后，衛鞅帶著(zhù)秦國新軍，從魏國手里奪回了河西之地，從此秦國和魏國，攻守之勢互換，秦國以強勢的新面孔出現在東方諸侯面前。我認為，商鞅的這段人生經(jīng)歷，給我們帶來(lái)了三個(gè)啟發(fā)，你看看有沒(méi)有道理：一、選對一個(gè)好平臺、好方向，好好沉淀自己，老板差一點(diǎn)、起步低一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵是要對自己的成長(cháng)有利。二、選擇老板和事業(yè)，一定要選擇對脾氣的老板，一定要選擇愿意為之奮斗的事業(yè)，這樣你在遇到挫折的時(shí)候，才不會(huì )動(dòng)搖，有人支持你，那你才會(huì )更有信心堅持下去。三、一定要做一個(gè)長(cháng)期主義者，這樣你才能夠取得成果，甚至這個(gè)成果能夠讓后來(lái)者收益。商鞅之死，咱們不做討論，死于利益斗爭，死于私人仇怨，但是，他死了之后，為什么秦國依然在沿襲它的變法？你想啊，別人幫你種了20年的樹(shù)，已經(jīng)開(kāi)始結果子了，你會(huì )砍了它嗎？肯定不會(huì )！所以，我們做事也是一樣，一定要秉持長(cháng)期主義，這樣才能真正結出果子，持續取得進(jìn)步，持續走向成功。老板一看，你都成長(cháng)起來(lái)了，把你趕走，豈不是給別人種樹(shù)了？升職加薪的邏輯，也在里面，博弈的關(guān)鍵是誰(shuí)付出的成本會(huì )更高，以及你能讓老板愿意付出多高的成本。
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