范文一： 住房公積金管理中心上半年工作總結 一、關(guān)于上半年住房公積金工作的回顧 今年以來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市住房公積金管理委員會(huì )的決策監督下，全市住房公積金系統扎實(shí)開(kāi)展了“規范與歸集年”活動(dòng)，取得了較好的成效，圓滿(mǎn)完成了上半年的工作任務(wù)。 今年上半年，我市住房公積金歸集量、貸款發(fā)放量、增值收益以及非公企業(yè)擴面等四個(gè)方面創(chuàng )造了歷史新高。一是住房公積金歸集。(略)二是住房公積金貸款。(略)三是住房公積金增值收益。(略)四是住房公積金擴面工作。通過(guò)典型示范、宣傳發(fā)動(dòng)，上半年全市非公企業(yè)住房公積金擴面新增4978人，完成年度計劃的99.56%。其中市直完成非公擴面3031人，完成年度計劃的275.55%。 回顧上半年的工作，有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)： ㈠機構調整工作順利完成。繼去年市中心和南潯、吳興兩區完成公積金機構調整的基礎上，今年上半年，按照“凍結、清理、審計、移交”的要求，穩步開(kāi)展了三縣住房公積金管理機構的調整工作，三縣分中心負責人已相繼到位，全市住房公積金機構調整工作已經(jīng)告一段落。整個(gè)機構調整工作，做到了“穩定思想、穩定工作、穩定隊伍”。從機構的組建，到干部的推薦、職工的安排，都體現了“三穩定”的要求。由于調整工作的指導思想和工作措施比較到位，使整個(gè)機構調整工作有條不紊，做到了工作不亂、業(yè)務(wù)不斷，并有了新的發(fā)展。 ㈡規范與歸集工作成效較好。針對機構調整前市中心和縣中心都是獨立法人，業(yè)務(wù)政策和管理制度不夠統一的問(wèn)題，針對我市住房公積金繳存人數持續下降，非公企業(yè)大都未建公積金的問(wèn)題，我們把今年確定為“規范與歸集年”。 在規范工作方面，我們集中較多精力抓了規范性文件的制訂和其他制度建設。今年5月，市政府出臺了《湖州市住房公積金管理辦法》，這是我市第一部綜合性的關(guān)于住房公積金的行政規范性文件。同時(shí)，修改出臺了歸集、提取、貸款三個(gè)實(shí)施細則，還制訂了10多項規章制度，進(jìn)一步規范了公積金業(yè)務(wù)政策和管理制度，并加強檢查督促，確保了規范行為和防范風(fēng)險的各項措施落實(shí)到位。今年上半年，市中心分別通過(guò)了省財政廳、省房改辦和市審計局的審計，審計結果充分肯定了市中心能“嚴格按規定管理使用公積金”。 在歸集工作方面，在市政府的重視下，我市在全省率先開(kāi)展了推進(jìn)非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的工作。到目前為止，全市已有135家非公企業(yè)、共6000多名職工新建立了住房公積金，扭轉了過(guò)去五年住房公積金歸集人數持續下降的局面，首次實(shí)現了歸集人數正增長(cháng)。通過(guò)抓非公擴面、年度驗審和正常繳存工作，促進(jìn)全市住房公積金歸集額創(chuàng )造了歷史新高。 ㈢做好住房公積金工作的氛圍和環(huán)境進(jìn)一步形成。一是積極爭取市政府領(lǐng)導和管委會(huì )的重視。今年年初，市政府把推進(jìn)非公有制企業(yè)建立住房公積金制度，新增非公有制企業(yè)職工公積金繳存人數、發(fā)放公積金個(gè)人購房貸款戶(hù)數和金額等工作，第一次列入了市政府年度為民辦實(shí)事項目，并與縣區政府簽訂了目標責任書(shū)。市住房公積金管委會(huì )一屆四次會(huì )議，對今年住房公積金工作進(jìn)行了全面部署，批準了今年住房公積金歸集、使用計劃。在市政府、管委會(huì )的重視和協(xié)調下，有力地推動(dòng)了我市住房公積金各項工作的開(kāi)展。二是在為大局、為群眾服務(wù)中樹(shù)立中心的形象。住房問(wèn)題關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)群眾的切身利益。今年以來(lái)，我們加大了向非公有制企業(yè)拓展住房公積金制度的力度，加大了向中低收入職工家庭發(fā)放貸款的力度，出臺了對引進(jìn)人才申請住房公積金個(gè)人貸款實(shí)施優(yōu)惠政策的辦法，已有20多名碩士研究生以上學(xué)歷人才享受了這一優(yōu)惠政策，這些措施和做法，得到了上級領(lǐng)導的肯定和社會(huì )各界的認可。特別是湖州在非公企業(yè)和農民工中建立公積金的做法，為推進(jìn)城市化、改變城鄉二元結構，為住房公積金的長(cháng)遠發(fā)展，進(jìn)行了積極的探索和創(chuàng )新，中央和地方新聞媒體、建設部和省委、省政府有關(guān)領(lǐng)導給予了關(guān)注和肯定?！秷笕杖嗣瘛啡A東版頭版頭條、《浙江日報》頭版以及新華社、中央電視臺等新聞媒體作了重點(diǎn)報道。三是加強與縣區政府和有關(guān)部門(mén)的協(xié)調。通過(guò)加強聯(lián)系和協(xié)調，縣區政府更加重視公積金機構建設和住房公積金工作。通過(guò)制訂受托銀行歸集考核辦法，實(shí)行“誰(shuí)歸集，誰(shuí)受益”的辦法，發(fā)揮了銀行與企業(yè)聯(lián)系比較緊密的優(yōu)勢，推進(jìn)了住房公積金歸集工作。通過(guò)上述工作，加上適當范圍的宣傳，一個(gè)有利于做好住房公積金工作的良好氛圍逐步形成。 ㈣自身建設取得新的成績(jì)。一是注重加強學(xué)習教育，提高干部職工的素質(zhì)。我們把學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想與提高單位廣大干部職工的思想政策水平和工作能力結合起來(lái)，注意用正確的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法分析和解決住房公積金工作中的新情況、新問(wèn)題，提高了干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。二是加強黨風(fēng)廉政建設。通過(guò)抓教育、抓制度，提高了各級干部和廣大職工的廉潔自律自覺(jué)性，努力從機制上防范和減少腐敗現象和不廉潔現象的發(fā)生。三是抓好效能建設。在效能建設中，針對公積金工作與群眾聯(lián)系密切的特點(diǎn)，推出了包括延長(cháng)服務(wù)時(shí)間、對行動(dòng)不便的貸款戶(hù)上門(mén)服務(wù)等八項為民、便民、利民措施。湖州住房公積金網(wǎng)自去年年底開(kāi)通以來(lái)，已有3萬(wàn)人次點(diǎn)擊，還提出了400多個(gè)咨詢(xún)問(wèn)題，都在兩個(gè)工作日內作了解答，受到了群眾的歡迎。 在肯定成績(jì)的同時(shí)，也要看到住房公積金工作存在著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題，主要有：一是三縣分中心建立后，統一業(yè)務(wù)政策和管理制度的任務(wù)還比較繁重。二是非公企業(yè)擴面工作雖然取得較大進(jìn)展，但難度不小，部分縣區試點(diǎn)工作還有點(diǎn)滯后。三是中心工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高，等等。 二、關(guān)于下半年主要工作的安排 在下半年的工作中，要認真貫徹市委最近召開(kāi)的五屆六次全會(huì )精神，認真貫徹市政府和管委會(huì )對住房公積金工作的總體要求，進(jìn)一步完善政策，規范行為，擴大歸集，提高效率，改進(jìn)服務(wù)。 ㈠要牢牢把握建立住房公積金制度的根本目的和本質(zhì)要求 建立住房公積金制度的根本目的和本質(zhì)要求，與科學(xué)發(fā)展觀(guān)是一脈相承的。住房公積金工作要堅持以人為本，讓發(fā)展成果惠及最廣大人民。為此，下半年要抓好三項工作：一是千方百計為中低收入職工購房提供資金支持。我們向這次管委會(huì )建議提高公積金貸款的最高限額，允許職工將還貸期間繳存的公積金每五年沖還一次貸款，延長(cháng)貸款最長(cháng)期限，這些措施如果出臺后，對維護繳存職工利益，特別是幫助低收入職工解決購房困難，與即將實(shí)施的經(jīng)濟適用房政策相配套，具有重要作用。二是努力為非公有制企業(yè)職工建立住房公積金制度。按照國家法規規定的應建公積金范圍，對照全市參加養老保險的人數，全市約有8000多家單位、15萬(wàn)名職工沒(méi)有依法建立住房公積金制度。這部分職工收入水平較低，迫切需要改善居住條件，我們要滿(mǎn)腔熱情地做好宣傳動(dòng)員工作。三是繼續為統籌城鄉發(fā)展進(jìn)行積極探索。在農民工中建立公積金制度，是統籌城鄉發(fā)展，破解農民進(jìn)城落戶(hù)難，推進(jìn)農民變市民的有益嘗試。對這項工作，要認真總結，積極穩妥地推進(jìn)。 ㈡突出重點(diǎn)，抓好“規范、歸集、防范” 第一，抓規范。一是要貫徹實(shí)施好《湖州市住房公積金管理辦法》和有關(guān)實(shí)施細則?！逗菔凶》抗e金管理辦法》和三個(gè)實(shí)施細則已經(jīng)出臺。要加大宣傳力度，認真貫徹實(shí)施。二是要組織業(yè)務(wù)培訓。要通過(guò)多種形式，進(jìn)一步組織工作人員業(yè)務(wù)培訓，主要學(xué)習政策法規，規范業(yè)務(wù)流程，防范資金風(fēng)險。三是要抓好住房公積金管理信息化網(wǎng)絡(luò )建設。市中心承擔全省住房公積金管理信息網(wǎng)建設的試點(diǎn)工作，要高度重視，認真搞好。四是要保質(zhì)保量地做好有關(guān)貸款、提取業(yè)務(wù)政策的調整工作。 第二，抓歸集。推進(jìn)非公有有企業(yè)建立住房公積金制度，是住房公積金工作的第二次創(chuàng )業(yè)。一要充分認清開(kāi)展擴面工作的有利條件，增強完成全年任務(wù)的信心?，F在，對非公企業(yè)擴面工作，各級領(lǐng)導比較重視；宣傳氛圍已經(jīng)形成；初步擴面工作取得了成效；中心系統形成了共識。我們要看到這些有利條件，克服畏難思想，增強信心。二要扎實(shí)有效地開(kāi)展試點(diǎn)，高質(zhì)量完成擴面任務(wù)。試點(diǎn)是擴面的前提和基礎；試點(diǎn)是完成今年目標任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)；試點(diǎn)是完成擴面工作的動(dòng)力，也是今后開(kāi)展擴面工作的基礎。市中心通過(guò)抓“湖絲物”和“美欣達”兩個(gè)試點(diǎn)，對擴面產(chǎn)生了重要的推進(jìn)作用。下半年，各縣區要把著(zhù)眼點(diǎn)放在抓好試點(diǎn)工作上。如果目前全面推開(kāi)還沒(méi)有完全形成共識或者說(shuō)條件還不夠成熟的話(huà)，但抓好試點(diǎn)的條件已完全具備，各縣區要認真負責地抓好試點(diǎn)工作。 第三，抓防范。進(jìn)一步做好防范資金風(fēng)險工作，是公積金管理工作永恒的主題，必須警鐘長(cháng)嗚。要針對歷史上的教訓和實(shí)際工作中的薄弱環(huán)節，真正落實(shí)針對性的措施。要建立健全住房公積金個(gè)人購房貸款的風(fēng)險防范體系，建立健全票據、印鑒和重要憑證保管制度，建立健全貸款風(fēng)險控制三級警示制度。要進(jìn)一步完善對受托銀行按時(shí)回收貸款本息的目標責任制考核，共同完成貸后管理，盡最大努力防止逾期貸款的發(fā)生。在“規范與歸集年”活動(dòng)中，要進(jìn)一步建立和健全防范風(fēng)險責任制。 ㈢要進(jìn)一步加強自身建設 要樹(shù)立良好的精神狀態(tài)，要瞄準全國、全省住房公積金工作的先進(jìn)水平，爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)。要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。繳存職工是公積金中心的衣食父母，中心工作人員要滿(mǎn)腔熱情、設身處地地為繳存職工服務(wù)。要落實(shí)首問(wèn)責任制，接待服務(wù)對象要有耐心、細致、周到，堅持文明用語(yǔ)，做到“來(lái)有迎聲”，“問(wèn)有答聲”，“走有送聲”。要進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，努力做到工作上爭創(chuàng )一流，廉政上保持清醒，生活上盡量低調。要進(jìn)一步擴大效能建設的成果。通過(guò)效能建設，真正達到效率更高，服務(wù)更優(yōu)，運轉更暢，隊伍更強，評價(jià)更好的目標。 范文二： 市住房公積金管理中心XX年上半年工作總結 XX年市住房公積金管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，圍繞保障民生、服務(wù)于民的管理目標，內強素質(zhì)、外塑形象，創(chuàng )新舉措，堅定信心、攻堅克難，不斷開(kāi)創(chuàng )了住房公積金管理工作新局面。 一、業(yè)務(wù)指標完成情況良好 XX年全市住房公積金系統扎實(shí)開(kāi)展“爭先進(jìn)位跨越年”活動(dòng)，成效良好，圓滿(mǎn)完成了上半年的工作任務(wù)。 上半年，我市住房公積金歸集擴面、資金利用率、增值收益上繳等工作進(jìn)展迅速。1-6月，共歸集公積金6億元，完成年度計劃的54%，累計歸集39.6億元。提取3億元，發(fā)放貸款4.2億元，沖抵還貸1.36億元，資金得到了充分運轉利用。上繳市財政住房公積金增值收益3210.8萬(wàn)元，其中廉租住房保障資金2227.6萬(wàn)元。通過(guò)宣傳教育、檢查監督，上半年全市新增繳存人數6000人，完成年度計劃的55%。4月起，市直單位繳存比例調整到12%，上半年各項業(yè)務(wù)指標均呈良好發(fā)展態(tài)勢。 二、多管齊下，保障民生 上半年，市管理中心多措并舉，以全面加強管理，完善服務(wù)為突破口，重點(diǎn)做了五方面工作： 一是對沖還貸業(yè)務(wù)順利完成。經(jīng)反復研究論證，出臺了沖抵還貸政策，目前已完成市中心和德城區的沖抵業(yè)務(wù)，根據貸款職工留存的有效聯(lián)系方式，市中心電話(huà)通知沖抵人員6714人，辦理沖抵還貸4043戶(hù)，4932人，占到實(shí)際貸款戶(hù)的59.4%，沖抵金額達到1.3億元。沖抵業(yè)務(wù)期間，受理窗口由2個(gè)增加至7個(gè)，高峰時(shí)日受理量達400筆。德城區完成沖抵370戶(hù)，沖抵金額550萬(wàn)元。該項政策的實(shí)施有效緩解了繳存職工還款壓力，使更多的繳存職工享受到了公積金的惠民政策。 二是加強內審保證資金安全運營(yíng)。XX年底開(kāi)始對各管理部財務(wù)管理、貸款、提取等業(yè)務(wù)進(jìn)行內審，目前已審查寧津、平原、武城、禹城、慶云5個(gè)管理部，并對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋。制定業(yè)務(wù)檔案抽查制度，由各業(yè)務(wù)科室對管理部上個(gè)月的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行核查，加強業(yè)務(wù)審批管理。 三是規范繳存比例、基數。根據省住建廳部署，規范公積金繳存基數、比例。3月對全市公積金繳存情況進(jìn)行了排查，清理部分基數、比例違規的單位，控高保低，下達整改通知書(shū)20余份。交通工業(yè)集團、中水電十三局水電工程有限公司等單位已按要求實(shí)施整改。 四是建立標準化管理流程。為進(jìn)一步提升市管理中心服務(wù)水平，推進(jìn)服務(wù)標準化建設工作，成立標準化服務(wù)領(lǐng)導小組。強化培訓，規范財務(wù)、業(yè)務(wù)流程。3月26日，市中心對11個(gè)管理部財會(huì )人員進(jìn)行專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓，簽訂《財會(huì )人員誠信廉政承諾書(shū)》。重新梳理公積金承辦業(yè)務(wù)流程，使之規范化、標準化，在網(wǎng)站予以公開(kāi)。 五是大力開(kāi)展宣傳月活動(dòng)。為進(jìn)一步促進(jìn)公積金征繳擴面，市管理中心與德州日報、電視臺等大眾媒體合作，推出公積金專(zhuān)題，擴大受眾面。 |
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