基層干部工作的地點(diǎn)在基層一線(xiàn),工作的對象是基層群眾,如果干部隊伍是宏偉大廈的建設者,基層干部則是“地基工程”的施工隊。有句話(huà)說(shuō),“基礎不牢,地動(dòng)山搖”；還有句話(huà)說(shuō),“天下大事,必作于細；天下難事,必成于易”?；鶎痈刹棵刻烀鎸唧w的事情,每天與基層群眾打交道,盡管工作看起來(lái)瑣碎、普通、尋常,但是事情做得好與不好,群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意,事關(guān)基礎,影響全局。

干部不論大小,人人皆需作為。對基層干部而言,更要強化“作為”意識,“不在其小,而在其實(shí)；不在其下,而在其固”。事實(shí)上,評判一名基層干部?jì)?yōu)劣的指標,其核心就在于是否有所“作為”。百步亭社區主任王波,把小社區做成了大品牌,被群眾親切稱(chēng)呼為“小巷總理”；曾擔任過(guò)武漢市基層信訪(fǎng)干部的吳天祥,從事志愿者服務(wù)30多年,結識了300多個(gè)“窮親戚”,為江城無(wú)數群眾憂(yōu)解難,在政府和群眾之間架起了一座“連心橋”。

強化“作為”意識,首先要做到“有作為”。 所謂有作為,就是要干事情。干部干部,先干一步。不難看出,有些基層干部仍有“不作為”的心態(tài)在作怪:有的想圖舒服,不想做事；有的信奉“多一事不如少一事”,不愿做事；還有的害怕做錯了事挨批評、受處分,不敢做事。凡事“不作為”,都是拿了薪酬不辦事情的“吃白食”,說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)就是“占著(zhù)茅坑不拉屎”?；鶎痈刹恐挥凶龅健坝凶鳛椤?才能在工作實(shí)踐中不斷積累、豐富、成長(cháng)自己,才能做到服務(wù)群眾、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、展示才華,才能成為一個(gè)組織滿(mǎn)意、自己踏實(shí)、群眾認可的好干部。

強化“作為”意識,還要做到“善作為”。所謂善作為,就是要有智慧、懂方法、干得成事情?，F實(shí)生活中,確實(shí)有這樣一些干部,不是不干事,但是干的效果不好,甚至背道而弛。有的方法粗野,認為基層工作沒(méi)有多少道理可講,弄到最后不是傷了群眾,就是傷了自己；有的不懂統籌,頭痛醫頭,腳痛醫腳,找不到工作中的聯(lián)結點(diǎn)和相通處,弄昨疲于趕場(chǎng)、疲憊不堪；有的抓不住要害,沒(méi)有練好“提領(lǐng)子”的功夫,有時(shí)頭發(fā)胡子一把抓,抓了半天也理不出個(gè)頭緒來(lái),白白葬送了大好時(shí)光,等等。

做到有作為、善作為,并非一件易事,“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香”。要用心去做,做工作的有心人,勤學(xué)善思,練好工作本領(lǐng)；要用情去做,融入群眾,與群眾打成一片,做到心心相通；要下深水去做,不怕吃苦,“只要功夫深,鐵杵磨成針”；要用釘釘子的精神去做,在基層靜得下心、扎得下根、使得上勁、成得了事；要瞅準一個(gè)目標做,是不是在全心全意為人民服務(wù),對老百姓有沒(méi)有好處,是不是幫助群眾解決了問(wèn)題。

稿源:荊楚網(wǎng)

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