這句話(huà)沒(méi)問(wèn)題，但是凡事都說(shuō)“細節決定成敗”很容易陷入雞湯思維。
我認為正確的說(shuō)法應該是：“關(guān)鍵的細節決定成敗”。
細節決定成敗過(guò)于絕對，但是如果我們改一下這句話(huà)。
你的每一分努力，都是在為未來(lái)蓄力，所以不要糊弄現在，糊弄現在就是糊弄自己。
細節決定了成敗，但是沒(méi)有完全決定。
其實(shí)今天想要表達的這句話(huà)在管理上并不適用，但是一個(gè)領(lǐng)導經(jīng)常性的提及：『細節決定成敗』，這個(gè)領(lǐng)導絕對是無(wú)能的。
團隊犯錯了，領(lǐng)導一開(kāi)會(huì )就強調細節，這些細節難道不應該是領(lǐng)導事前就該考慮到的嗎，底層的打工者他們只是一個(gè)執行者，有幾個(gè)有決定權的，就算有這超前的意識，請問(wèn)，領(lǐng)導你會(huì )接納這些意見(jiàn)嗎？
所以說(shuō)，在管理上，細節絕對是領(lǐng)導的專(zhuān)屬詞，而不是要求執行者的標準，但凡要求手下執行這些意見(jiàn)的，有一個(gè)算一個(gè)，都是無(wú)能者得到表現。
細節能否決定成敗，要看這個(gè)細節是不是在關(guān)鍵位置上。
過(guò)于看重細節，會(huì )降低對整個(gè)大局的掌控。
毛澤東思想告訴我們，做事的基本方法：大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。
只有在整個(gè)全局視野下看到的細節才決定成敗。
所以說(shuō)，盲目的在任何場(chǎng)景下都強調『細節決定成敗』，都是耍流氓的行為。
這里并不是散播焦慮，而是告訴大家，不要被常識欺騙。也不要被俗話(huà)欺騙，每個(gè)人都是獨一無(wú)二的，你有你的形式，他有他的方式。
發(fā)揮你的特點(diǎn)達到目的，拿到結果再說(shuō)。上來(lái)就扣細節的人，說(shuō)實(shí)話(huà)，最后的結果反而不是早走一步的。
最后我想說(shuō)：
平臺搭好了嗎？就談細節
平臺沒(méi)有搭好，細節都是白搭的。
后記：
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