毛主席：“機會(huì )主義的實(shí)踐觀(guān)的特點(diǎn)：一埋沒(méi)弱點(diǎn)，二不把握整個(gè)發(fā)展，屈服于個(gè)個(gè)事實(shí)；三沒(méi)有看穿現實(shí)的矛盾的深處之能力?！?/p>
屈服于個(gè)個(gè)事實(shí)，即是沒(méi)有把個(gè)個(gè)事實(shí)聯(lián)系起來(lái)看，個(gè)個(gè)事實(shí)，既是局部、又是個(gè)別、更是偶然、還是戰術(shù)，這是一種片面性。
人接觸到的“實(shí)際”，往往表現為個(gè)別的、局部的、偶然的、戰術(shù)的，而通過(guò)聯(lián)系到對應的反面、合在一起，才能使自己具有完整性、克服和去掉片面性，那么就會(huì )使自己獲得很大的進(jìn)步。
毛主席：?jiǎn)l(fā)他去掉某些包袱和片面性，這個(gè)同志會(huì )有更大的進(jìn)步。
要獲得全面性，就必須找出正反兩面。
1、個(gè)別的反面是普遍。
毛主席：在認識過(guò)程，個(gè)別決定普遍；在實(shí)踐過(guò)程，普遍決定個(gè)別。
也就是說(shuō)必須在普遍中去決定個(gè)別，沒(méi)有找出普遍性、就決定了個(gè)別，那是容易犯錯、變成特殊化的，不具有可持續性和可復制性——空間來(lái)自于可復制性、復用性和持續性。
作為一個(gè)領(lǐng)導，不具有可持續性和可復制性的對待同類(lèi)事物，那必然是低效的、就會(huì )導致不稱(chēng)職。
2、局部的反面是全體全局。
毛主席：由局部勝利過(guò)渡到全國勝利。
有兩種勝利，一種只是局部勝利，不對全體全局起變化。一種是能由局部勝利過(guò)渡到全體全局勝利。
當然第二種勝利更有價(jià)值，雖然在局部吃了對方一兩個(gè)大子，但自己的關(guān)鍵性棋局卻輸了，這樣的勝利是沒(méi)有意義的。
比如，
對柳潭里地區之敵，除殲滅其一部外，暫時(shí)保留一大部，圍而不殲，讓其日夜呼援，這樣便可吸引援敵一定到來(lái)，使我有援可打。如果柳潭里地區之敵被我過(guò)早殲滅則援敵一定不來(lái)了，他們將集中咸興一帶，阻我南進(jìn)，對我下一次作戰不利。
同樣是消滅敵人，一種是消滅了敵人、下一次作戰卻更困難了；一種是消滅了敵人，還能持續的消滅更多敵人。在局部當然是吃了就是利益，在全局卻是不吃才是利益。
毛主席：如能取得變化全局之作用，則付出此種代價(jià)更加值得。
也就是說(shuō)局部的作用，第一優(yōu)先的是要起到變化全局的作用，局部是為全局而存在的。
3、偶然的反面是必然。
毛主席：必然性是經(jīng)過(guò)偶然性來(lái)表現的。
所以，必須找出偶然性對應的那個(gè)必然性，如果是有利的偶然性，那么就發(fā)揚那個(gè)必然性；如果是不利的偶然性，就要想法去取消那個(gè)必然性、使那個(gè)必然性不再成立；如果不能取消那個(gè)必然性，那就基于那個(gè)必然性去做最壞的準備。
這樣子，當不斷的偶然性到來(lái)時(shí)，自己也有辦法應付。這是領(lǐng)導者高效、深度和洞察力的來(lái)源。
比如，這就是在偶然性的來(lái)源上尋找必然性，
固然，在華北發(fā)動(dòng)戰爭和指揮作戰的是日本的少壯派軍人；但是，這些少壯派軍人是誰(shuí)派他們來(lái)的呢？
當聯(lián)系到來(lái)源的必然性，就使自己擁有了洞察和深度，得出了正確的認知、做出必要的預備。
同樣，也可以在歸宿上尋找其必然性。
拿日本現存實(shí)力和這個(gè)將來(lái)危險作比較，那簡(jiǎn)直是不能設想的。
當聯(lián)系到歸宿上的必然性，就使自己堅定了獲勝的信心，找出持久戰的方略。
4、戰術(shù)的反面是戰略。
毛主席：在認識過(guò)程，戰術(shù)決定戰略；在實(shí)踐過(guò)程，戰略決定戰術(shù)。
也就是說(shuō)要在戰略中看戰術(shù)，對一個(gè)具體事情一定是戰術(shù)的，那就要依自己的戰略來(lái)選擇戰術(shù)。
比如，我黨的方針是抗日，那么在戰術(shù)上就要聯(lián)蔣，我黨的方針是推翻政權，那么在戰術(shù)上就要殺蔣。而日本的方針行動(dòng)上也是推翻我們的政權，而我們也推翻政權，那就會(huì )在客觀(guān)上幫助了日本。
毛主席：那些地方的工人農民，凡是贊成共產(chǎn)黨的主張，他們就是接受了共產(chǎn)黨的政治上的領(lǐng)導，如果已經(jīng)組織起來(lái)了，那末，也已有了組織上的領(lǐng)導。
同理，那樣就變成了接受了日本的領(lǐng)導了，這當然是荒謬的、也是不可接受的。所以，在戰術(shù)戰略上就是建立政權、改進(jìn)政權，而不是推翻政權。
比如，
毛主席：依大局看，過(guò)去所擬三軍團去二崇、四軍去寧安的計劃，不但客觀(guān)上幫助蔣介石打擊兩廣 ，為蔣介石所大愿，并且要很快引起兩廣的對共行動(dòng)，乃由我們一身遮斷兩廣反蔣視線(xiàn)，使之集注于我們自己，必然要促進(jìn)蔣粵妥協(xié)對共的過(guò)程。我們不應如此蠢。
這就是看客觀(guān)上的幫助，不能變成實(shí)質(zhì)上的受敵人的領(lǐng)導。
比如，
毛主席：這個(gè)行動(dòng)，客觀(guān)上正適合敵人的要求，敵人正以全力壓迫我們向著(zhù)不利地區，而他可以沿著(zhù)黃河構筑重疊的封鎖線(xiàn)與堡壘，阻止我們以后向中國本部之發(fā)展，切斷我們與其他蘇區與紅軍及全國革命運動(dòng)之聯(lián)系。
這就是看客觀(guān)上的幫助，不能變成實(shí)質(zhì)上的受敵人的領(lǐng)導。
比如，
毛主席：即使他們怎樣不承認自己做了帝國主義的工具，然而在事實(shí)上是大大幫了帝國主義的忙，事實(shí)上是做了帝國主義的工具，因為他們的工作適合了帝國主義的需要。
這就是看客觀(guān)上的幫助，不能變成實(shí)質(zhì)上的受敵人的領(lǐng)導。
比如，
毛主席：形勢不對了，金門(mén)、馬祖還是留給蔣委員長(cháng)比較好，金、馬、臺、澎都給他。因為美國就是以金、馬換臺、澎這么一個(gè)方針，如果我們只搞回金、馬來(lái)，恰好我們變成執行杜勒斯的路線(xiàn)了?！@樣，我們就不會(huì )變成杜勒斯的部下了，不然他就是我們的領(lǐng)導者，
這就是看客觀(guān)上的幫助，不能變成實(shí)質(zhì)上的受敵人的領(lǐng)導。
當然，這不是唯一的依據，但卻是一個(gè)很重要的依據。
1）一次領(lǐng)導，就會(huì )不斷的接受領(lǐng)導，最終就與之同化、合流了。
2）有些時(shí)候，雙方的利益是一致的、不謀而合的，那就是共同點(diǎn)，但和敵人的共同點(diǎn)總是偏少的，所以這樣子去做決斷，犯錯的可能性比較小——加強敵人的戰術(shù)戰略、就是對自己戰術(shù)戰略的減弱。
5、綜上，通過(guò)聯(lián)系反面，
1）從必然性中，主要的就得到了矛盾，也就實(shí)現了——看穿現實(shí)的矛盾的深處之能力。
2）從普遍性中，主要的就獲得了弱點(diǎn)的解決，也就實(shí)現了——不埋沒(méi)弱點(diǎn)。
3）從全體全局中，主要的就實(shí)現了——把握整個(gè)發(fā)展，不屈服于個(gè)個(gè)事實(shí)。
4）從戰術(shù)戰略中，就要找出打擊敵人、增強自己的辦法，這是上策，中策是增強敵人、也增強自己，下策是增強敵人、減弱自己。
推而廣之，對于一個(gè)政策，也要從反面設想，
毛主席：多從反面(即現行政策的正面) 設想，現行政策固然已出了很多毛病，但另一政策是否即毛病較少？從相對性設想，勿只從絕對性設想(即只設想現行政策完全是錯的，另一政策完全是對的)。注意檢查自己工作中的缺點(diǎn)，例如在稅收工作上，在紙幣發(fā)行工作上，在領(lǐng)導方式上，我覺(jué)得都是有嚴重缺點(diǎn)的。
這樣子，才能獲得一個(gè)更好的政策。
因為，
我現在不能斷定紙幣與運鹽不失敗，我同二兄談過(guò)，如弄得不好，也要失敗的。但我現在還不能同意停止現行政策，采用另一政策，因為另一政策也許要失敗的，或失敗得更大。
毛主席：張國燾右傾機會(huì )主義的錯誤路線(xiàn)。
問(wèn)題：機會(huì )主義的表現是怎么樣的？
1、只有局部、忽視全局
（注：不能說(shuō)完全沒(méi)有全局，但對全局是忽視的、不完整的）
陳昌浩說(shuō)：“他（張國燾）是反對會(huì )合的，一會(huì )合其王國就垮臺了。到岷州后他又要西進(jìn)，到會(huì )寧后他又要我們全軍渡河。為什么全軍過(guò)河，他一個(gè)人留下來(lái)呢？有他的道理：如果打通國際路線(xiàn)，取得了援助，軍隊機械化了是他的，中央對他是無(wú)可奈何的?！?/p>
這只是局部，他只想握有局部，沒(méi)有在全局上來(lái)握，結果就是局部也保不住。甚至，在西安事變中堅決要求“殺蔣”，成為他政治上短視的笑柄。
反之聯(lián)系全局的人，就會(huì )失之于此、得之于彼。
比如，
毛主席：反正我是不到外國去。我們中國的地方大得很，東方不亮西方亮，黑了南方還有北方。
比如，
毛主席：我說(shuō)不會(huì )亡，城市亡了，鄉村未亡；大路亡了，小路未亡；白天亡了，夜里未亡。
須知，人類(lèi)社會(huì )的基礎是交換——雖然有時(shí)候并不等價(jià)——要得到、代價(jià)是必須付出的，反之付出了代價(jià)、一定是會(huì )能得回某些東西的。
2、只有個(gè)別、沒(méi)有普遍
（注：不能說(shuō)完全沒(méi)有普遍，但對普遍是忽視的、漠視和缺少照顧的）
草地分兵后，張開(kāi)除四大領(lǐng)袖，這是只有針對個(gè)別、而忽視了普遍，這與毛主席的極力取團結的態(tài)度截然相反。
3、只看偶然、沒(méi)有必然
南下，是違背必然性的
毛主席：地形利于敵封鎖，而不利于我攻擊?！?jīng)濟條件，絕不能供養大軍?！臆娞幋藚^域有消耗無(wú)補充，此事目前已極嚴重，決難繼續下去?！泵姹粩撤怄i，無(wú)戰略退路。
反之，向北后，就有兩個(gè)方向選擇，向東還是向西，
毛主席：向東還是向西是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，應采取積極向東發(fā)展的方針。
向西就有資源稀缺的客觀(guān)必然、限制了主觀(guān)能動(dòng)性，向東則有人員資源稠密的客觀(guān)必然，只要主觀(guān)應對好，則是大有希望的。
不看必然性，就會(huì )忽視矛盾、看不透深處的矛盾。
4、埋沒(méi)弱點(diǎn)
在西安事變前后，國民黨和國際格局，已經(jīng)表現出了弱點(diǎn)——為應對共同敵人、需要尋找同盟軍。
資產(chǎn)階級處在日本帝國主義面前不得不向無(wú)產(chǎn)階級找同盟軍，也和我們向資產(chǎn)階級找同盟軍一樣，觀(guān)察問(wèn)題應從這一點(diǎn)出發(fā)。國際上，法蘇世仇變?yōu)槊擞?，同此道理?/p>
正是依據這個(gè)弱點(diǎn)、利用這個(gè)弱點(diǎn)，才達成了國共合作，也正是依據這個(gè)弱點(diǎn)、利用這個(gè)弱點(diǎn)，才打退了三次國共摩擦高潮。
所以，按這些特征，說(shuō)張國燾是機會(huì )主義路線(xiàn)，這是確切的。
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