資料簡(jiǎn)介
關(guān)于公司戰略管理，分享五本書(shū)籍
內容預覽
平臺戰略
《平臺戰略:正在席卷全球的商業(yè)模式革命》系統性地探討了“平臺”這個(gè)改變人類(lèi)商業(yè)行為與生活方式的概念，并且創(chuàng )新性地研發(fā)出了系統框架，解釋平臺戰略的建構、成長(cháng)、進(jìn)化、競爭、覆蓋等戰略環(huán)節?！镀脚_戰略:正在席卷全球的商業(yè)模式革命》立足于本土，以中國本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為案例研究分析的對象，對騰訊、阿里、起點(diǎn)中文網(wǎng)、世紀佳緣、拉卡拉、維絡(luò )城、大眾點(diǎn)評等企業(yè)從平臺戰略的角度進(jìn)行了解析和點(diǎn)評，對于企業(yè)管理者和創(chuàng )業(yè)者都極具啟發(fā)意義！
藍海戰略
《藍海戰略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統性的方法。在這本顛覆傳統戰略思維的著(zhù)作中，作者展示了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開(kāi)創(chuàng )和奪取藍海。通過(guò)對各種產(chǎn)業(yè)中為數眾多的戰略行動(dòng)的分析，作者還提出了成功制定和執行藍海戰略的六項原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場(chǎng)邊界、注重全局、超越現有需求、遵循合理的戰略順序、克服組織障礙并把戰略的執行建成戰略的一部分。
公司進(jìn)化論
《公司進(jìn)化論》是2007年機械工業(yè)出版社出版的圖書(shū)，作者是[美]杰弗里.摩爾。本書(shū)作者根據自身獨特的五階段品類(lèi)生命周期理論和“鴻溝”模型，科學(xué)地刻畫(huà)了企業(yè)如何選擇適合其所處情勢的創(chuàng )新類(lèi)型。
創(chuàng )新者的解答
“《創(chuàng )新者的解答》是2010年中信出版社出版的圖書(shū)，作者是克里斯坦森、雷納。該書(shū)講述為了追求創(chuàng )新成長(cháng)機會(huì )，美國電信巨子AT&T在短短10年間，總共耗費了500億美元。企業(yè)為了保持成功記錄，會(huì )面對成長(cháng)的壓力以達成持續獲利的目標。但是如果追求成長(cháng)的方向出現偏誤，后果往往比沒(méi)有成長(cháng)更糟?！?/span>
創(chuàng )新者的窘境
本書(shū)分析了計算機、汽車(chē)、鋼鐵等行業(yè)的創(chuàng )新模式，一針見(jiàn)血地指出，良好的管理是導致這些企業(yè)衰敗的原因，通過(guò)一些具有行業(yè)領(lǐng)導地位的公司的成敗的經(jīng)驗教訓，書(shū)中提出了抓住破壞性創(chuàng )新現象的一些原則，旨在幫助管理者看到正在經(jīng)歷的或將會(huì )經(jīng)歷的變化，指導大家積極面對并取得成功。
共享所有資料自助下載t.zsxq.com/uJEiim2
體系管理專(zhuān)注于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系知識的分享！
聯(lián)系客服
