作者：周曉明 | 來(lái)源：《電子技術(shù)與軟件工程》
目前，中國企業(yè)正在從中國制造業(yè)轉型為中國制造業(yè)，設計和開(kāi)發(fā)正處于蓬勃發(fā)展的過(guò)程中。設計研發(fā)需要融合和集成相關(guān)的研發(fā)設計流程、規范、方法等，并通過(guò)數字化管理，并協(xié)同生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、成本、售后等環(huán)節，形成數字化協(xié)同研發(fā)體系，并通過(guò)信息化系統形成管理和設計的工具系統和平臺，從而可以全面支撐產(chǎn)品研發(fā)生命周期的整個(gè)研發(fā)過(guò)程，并形成產(chǎn)品創(chuàng )新，整個(gè)過(guò)程也最終提高了企業(yè)的整體研發(fā)能力和對產(chǎn)品的全過(guò)程管理能力，這確保了公司在不斷變化的市場(chǎng)中擁有自己的核心競爭力，并在智能制造時(shí)代立于不敗之地。產(chǎn)品的設計研發(fā)需同時(shí)協(xié)同質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、交期等各個(gè)環(huán)節，在產(chǎn)品設計研發(fā)階段便需要與生產(chǎn)部門(mén)、采購部門(mén)以及服務(wù)部門(mén)進(jìn)行協(xié)同，可以對如何升級簡(jiǎn)化生產(chǎn)加工或裝配調整的方式，對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和生產(chǎn)信息征求各個(gè)部門(mén)的意見(jiàn)，進(jìn)行充分的考慮和全面的研究，反映到設計研發(fā)當中，可以大大降低后續環(huán)節的變更和故障，減少產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量問(wèn)題、工藝變更等帶來(lái)的成本損失。研發(fā)新產(chǎn)品通常會(huì )按照策劃、開(kāi)發(fā)、設計、試制、準備、量產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行，各個(gè)步驟按照先后順序進(jìn)行，產(chǎn)品的研發(fā)到投放市場(chǎng)的周期比較長(cháng)，往往會(huì )錯過(guò)投放市場(chǎng)的最佳時(shí)機，在現如今市場(chǎng)需求的個(gè)性化和多樣化以及產(chǎn)品生命周期的縮短，這種方式已經(jīng)落后了。如要大幅縮短產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，需要實(shí)現并行設計，不但可以在開(kāi)發(fā)設計的初期階段解決質(zhì)量、成本與交期上的問(wèn)題，還能縮短開(kāi)發(fā)與設計的周期。研發(fā)設計過(guò)程充分協(xié)同，發(fā)揮組織統籌能力，同時(shí)能夠在開(kāi)發(fā)設計階段掌握新產(chǎn)品的成本以及產(chǎn)品的利潤，建立高效的協(xié)同機制，可以在開(kāi)發(fā)設計階段預測產(chǎn)品的計劃成本，控制產(chǎn)品的預算不超支。通過(guò)以上概念，將其稱(chēng)為產(chǎn)品生命周期管理，以PDM為核心，PLM建立了數字化協(xié)同研發(fā)體系，集成SCM和ERP系統的管理體系，實(shí)現產(chǎn)品生命周期的全過(guò)程管理。
制造業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)競爭日趨激烈，市場(chǎng)變化越來(lái)越快、客戶(hù)個(gè)性化需求越來(lái)越多。企業(yè)需要規范研發(fā)設計工作流程，改善研發(fā)過(guò)程管理，整合內部資源的能力，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。據統計，如果企業(yè)能夠有效管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目從產(chǎn)品構思到投放市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品上市時(shí)間將至少縮短17%。企業(yè)可以集中管理項目組合，包括從預測和計劃到追蹤和會(huì )計的各個(gè)方面，在適當的項目中投入恰當的資源，并確保戰略與業(yè)務(wù)目標一致，進(jìn)而有效控制成本。隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，設計研發(fā)的工作權限和工作內容不清晰，制約了企業(yè)推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提高生產(chǎn)效率以及快速搶占市場(chǎng)，因此必須規范研發(fā)設計管理流程，提升設計研發(fā)的管理水平。
PLM（產(chǎn)品生命周期管理）產(chǎn)品是基于應用軟件的企業(yè)戰略產(chǎn)品數字應用平臺的中心。行業(yè)權威機構將CIMDATA定義為一個(gè)完整的PLM應用系統，具有三個(gè)級別的數字工具CAx，產(chǎn)品數據PDM和業(yè)務(wù)協(xié)作PLM。PLM的定義是技術(shù)發(fā)展的必然發(fā)展，從CAD計算機輔助設計開(kāi)始，以及隨后的cPDM CAD導向數據和工作流程管理。迭代PLM基于cPDM數據協(xié)作，實(shí)現了部門(mén)與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)乃至企業(yè)之間業(yè)務(wù)控制產(chǎn)品的生命周期。一般產(chǎn)品將經(jīng)歷三個(gè)設計和開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)供應和產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程，這是我們通常理解的設計開(kāi)發(fā)生命周期。生產(chǎn)供應生命周期和產(chǎn)品銷(xiāo)售生命周期的三個(gè)階段構成了完整的產(chǎn)品生命周期。PLM業(yè)務(wù)本質(zhì)上是一個(gè)綜合的數字工程系統，旨在通過(guò)與業(yè)務(wù)規劃起點(diǎn)，產(chǎn)品數據節點(diǎn)以及生產(chǎn)和商品控制點(diǎn)協(xié)作來(lái)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。為了滿(mǎn)足整個(gè)生命周期的應用需求，必須將CAx數字工具，cPDM產(chǎn)品數據和PLM服務(wù)協(xié)作的三級閉環(huán)應用構建為完整的應用技術(shù)系統。生態(tài)集成的數字圖形，信息數據，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)和其他跨境技術(shù)，以結束島上的信息生成軟件。使用PLM系統將CAx數字工具的設計和開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品數據相結合實(shí)際上是數字設計驅動(dòng)的產(chǎn)品數據形成的有效手段。從而幫助企業(yè)進(jìn)行數字化升級，以產(chǎn)品為中心的分散化，以流程為導向的技術(shù)變革。打破業(yè)務(wù)流程為中心的“業(yè)務(wù)管理數據”將取代以產(chǎn)品為核心的“產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)”企業(yè)數字化升級。
作為一種信息戰略，PLM可以通過(guò)集成系統構建一致的數據結構。作為企業(yè)戰略，PLM使全球公司能夠設計、生產(chǎn)、支持和消除團隊等產(chǎn)品。在此過(guò)程中，總結最佳實(shí)踐和經(jīng)驗教訓。PLM使組織能夠在產(chǎn)品生命周期的每個(gè)階段制定信息驅動(dòng)的統一決策。僅僅將企業(yè)管理過(guò)程數字化是不夠的，因為它只是通過(guò)以數字形式模擬過(guò)程來(lái)逐步改進(jìn)。需要通過(guò)設計，實(shí)施和使用來(lái)創(chuàng )造數字化趨勢，并將包含豐富知識的數字化趨勢作為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性催化劑。通過(guò)完全優(yōu)化的數字化企業(yè)，您將能夠獲得更好的資源分配，以啟動(dòng)或響應創(chuàng )新。
利用PLM系統進(jìn)行企業(yè)預置型部署和云部署，建立協(xié)作式項目工作區。通過(guò)綜合項目成本和收入計劃可視化項目問(wèn)題和變更管理。通過(guò)改變管理項目生命周期的方式，有效規劃和管理項目，并圍繞項目開(kāi)展合作，優(yōu)化管理成效。同時(shí)，它可以最大限度地提高效益并快速響應變化，有效避免意外成本。通過(guò)共享項目工作區，利用單一的項目查看和控制點(diǎn)，訪(fǎng)問(wèn)實(shí)時(shí)項目數據，與每個(gè)項目的所有項目成員共享同一視圖，利用嵌入式分析功能，快速生成項目狀態(tài)報告。對項目成本和收入計劃，提高評估、計劃和預測的準確性，針對必要的人員、物料、費用和第三方資源做好規劃，統一整個(gè)項目生命周期的財務(wù)管理，制定詳細的基線(xiàn)成本和收入計劃，項目問(wèn)題與變更管理，管理和監控變更請求及其財務(wù)影響，確保項目順利竣工，保證客戶(hù)滿(mǎn)意度，快速準確地記錄和闡明項目問(wèn)題，減少低效的手動(dòng)流程和電子表格流程，提高項目利潤率?；趩我坏恼鎸?shí)數據源，實(shí)時(shí)控制項目，并利用更完善的歷史報價(jià)記錄和更深入的項目洞察，提高可盈利項目的競標成功率。提高員工工作效率，提供高度靈活的工作區，跨應用和系統的統一數據訪(fǎng)問(wèn)權限，以及與眾不同的用戶(hù)體驗。降低項目風(fēng)險，簡(jiǎn)化風(fēng)險、問(wèn)題和變更請求的管理，降低未經(jīng)批準變更率。
通過(guò)資產(chǎn)組合和項目管理集中管理整個(gè)項目生命周期。從預測和計劃到會(huì )計和結算，全程追蹤資產(chǎn)組合，識別項目異常和風(fēng)險，基于實(shí)時(shí)數據，報告項目績(jì)效，通過(guò)預配置的集成，降低總體擁有成本。借助PLM平臺，能夠以可盈利的方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)，包括優(yōu)化資源、加快產(chǎn)品上市速度。同時(shí)，你還可以在企業(yè)資產(chǎn)組合與項目管理(EPPM)流程方面獲得靈活的支持，并無(wú)縫整合財務(wù)信息和物流信息。集中的項目資源庫，實(shí)時(shí)洞察各個(gè)地點(diǎn)的項目進(jìn)度和成本績(jì)效，了解整個(gè)企業(yè)的財務(wù)需求和能力。根據公司戰略和業(yè)務(wù)目標進(jìn)行戰略協(xié)調并確定項目的優(yōu)先順序。釋放財務(wù)和人力資源，以幫助確保項目的成功執行?？缌鞒陶?，在不增加成本的前提下，將項目管理與財務(wù)流程和物流流程整合起來(lái)；更輕松地為利益相關(guān)方和決策者創(chuàng )建項目報告。通過(guò)產(chǎn)品生命周期成本管理，您可以在早期階段了解未來(lái)幾年產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)的估算成本；確定產(chǎn)品成本，目標定價(jià)和盈利能力；并集成了三維可視化軟件，用于分析CAD圖紙。產(chǎn)品成本核算和仿真模型的數據建模和可擴展性，同時(shí)實(shí)現入站和出站集成。
PLM系統集成了一個(gè)工程控制中心，將機械設計數據與電氣和電子設計數據集成到一個(gè)統一的平臺中，以進(jìn)行跨域協(xié)作。業(yè)務(wù)數據可以與設計信息集成，包括來(lái)自機械計算機輔助設計（MCAD）創(chuàng )作系統，電氣和電子計算機輔助設計（ECAD）軟件的信息。以及來(lái)自其他模擬工具的信息。因此，對產(chǎn)品進(jìn)行了充分描述，產(chǎn)品的定義統一，實(shí)現了產(chǎn)品版本的整體控制功能。進(jìn)行產(chǎn)品的智能化設計，用戶(hù)通過(guò)直觀(guān)可視化的用戶(hù)界面，與外部的合作伙伴緊密協(xié)作，將下游的見(jiàn)解集成到設計中，以實(shí)現跨擴展企業(yè)的即時(shí)協(xié)作和需求驅動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。并獲取可以將實(shí)時(shí)洞察力轉化為行動(dòng)的數據，以加速產(chǎn)品創(chuàng )新。幫助公司在技術(shù)層面和數據關(guān)系上結束信息孤島，在單件訂單，小訂單快速退貨或大規模定制（MC）數據的前提下，賦予新模型以實(shí)現快速響應。本質(zhì)上，邊界產(chǎn)品技術(shù)數據（版本結構，材料結構，工藝結構，工藝結構）結構和市場(chǎng)訂單數據交互實(shí)現生態(tài)遺產(chǎn)設計，開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)和供應的生態(tài)數據，為整合技術(shù)開(kāi)發(fā)，制造，訂單或零售的垂直整合銷(xiāo)售提供技術(shù)支持的可能性。它可以有效地將前端營(yíng)銷(xiāo)與背景源設計聯(lián)系起來(lái)。在生產(chǎn)供應鏈中實(shí)現產(chǎn)品分析，產(chǎn)品規劃（MD）和聯(lián)合運營(yíng)，以實(shí)現快速的市場(chǎng)響應。依托互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)大數據和人工智能等先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，流通和銷(xiāo)售過(guò)程將得到升級。反過(guò)來(lái)，它重塑了業(yè)務(wù)結構和生態(tài)系統，并創(chuàng )新了在線(xiàn)服務(wù)，線(xiàn)下體驗和現代物流與技術(shù)零售的深度整合。通過(guò)PLM平臺，可確保在產(chǎn)品生命周期的所有階段實(shí)現合規性。具體而言，使用平臺進(jìn)行產(chǎn)品合規性，您可以有效地管理各種法規，跟蹤注冊狀態(tài)和項目數量，并對產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)。創(chuàng )建合規性文檔并使用正確的標簽標記危險物品，以確保它們正確包裝，運輸和存儲。它可以管理可以審計的可靠數據，建立自動(dòng)化合規流程，并改進(jìn)全面的合規性檢查和改進(jìn)的溝通機制。
產(chǎn)品生命周期管理系統PLM使用設計的產(chǎn)品數據作為源基礎，幫助企業(yè)從頭開(kāi)始生成整個(gè)組織過(guò)程。產(chǎn)品供應，需求（預生產(chǎn)技術(shù)準備），原材料采購，庫存（預生產(chǎn)材料準備），材料供應管理，制造計劃，操作標準，指令執行和成品質(zhì)量（生產(chǎn)過(guò)程管理，成品庫存，訂單分揀，貨運物流等管理包括了從組織、生產(chǎn)到發(fā)貨物流。產(chǎn)品制造過(guò)程數據跟蹤，庫存系統和供應商生成的數據相結合，從統一的角度展示產(chǎn)品構建過(guò)程。形成了以下綜合優(yōu)勢：直接掌握產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)信息，提供數據支持的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和準確性，以及供應鏈組織決策；簡(jiǎn)化工作鏈，大大降低物流成本和時(shí)間；最大限度地降低需求預測風(fēng)險并實(shí)現快速響應供應；作為一種創(chuàng )新的商品體系，其價(jià)值在于對商品數據分析和規劃的合理控制，以及資金的快速撤出；獨特新穎的生態(tài)結構與商品策劃，產(chǎn)品設計，產(chǎn)品組織，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，統一智能大數據鏈系統相結合。
通過(guò)PLM產(chǎn)品生命周期管理系統，可以建立統一的文檔管理平臺，促進(jìn)知識的積累和共享，并通過(guò)協(xié)同研發(fā)項目管理平臺?？梢栽陂_(kāi)發(fā)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行整理，在設計完成后，生成大量的中間和結果文檔，并為輸入和輸出文件開(kāi)發(fā)模板和規范。建立統一的文檔數據管理平臺，實(shí)現對所有項目文檔的系統，系統，有序管理。實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的過(guò)程，可視化和模塊化，通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的模板定制實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的過(guò)程控制。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，您可以了解項目的最新進(jìn)展，以圖表的形式直觀(guān)地顯示當前項目的進(jìn)度，任務(wù)的文檔數量，并避免手動(dòng)輸入的不確定性。通過(guò)梳理和重組進(jìn)程的組織結構，優(yōu)化組織結構，改進(jìn)和優(yōu)化各職能部門(mén)職能優(yōu)化部門(mén)技術(shù)部門(mén)的工作設置和規范。準確定義流程之間的接口關(guān)系，并進(jìn)行模板管理，確保所有職能部門(mén)建立端到端，面向市場(chǎng)的工作流程意識。
PLM解決方案的應用可以幫助企業(yè)建立數字協(xié)同研發(fā)平臺，實(shí)現產(chǎn)品的全生命周期管理。通過(guò)與SCM集成，將公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與企業(yè)內的其他流程（如SCM，CRM和ERP）集成在一起PLM可以幫助管理產(chǎn)品周期，加強決策制定，并在合適的時(shí)間將正確的產(chǎn)品交付到正確的市場(chǎng)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新增加公司收入，設計更多新產(chǎn)品；幫助公司改善業(yè)務(wù)成果，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期并提高生產(chǎn)力，幫助公司縮短產(chǎn)品上市時(shí)間并降低產(chǎn)品生命周期成本。您可以連接業(yè)務(wù)流程，設備和知識流程以進(jìn)行產(chǎn)品重新生產(chǎn)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的發(fā)展，PLM解決方案是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，與電子商務(wù)相結合，抓住新機遇和新產(chǎn)品市場(chǎng)。
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