據杭州網(wǎng)報道，馬云對話(huà)全國浙商會(huì )長(cháng)袒露心聲 未來(lái)30年拼創(chuàng )新技術(shù)想成功除了勇氣勤奮還需信念
“凡事都不要看得太明白”“如果到了70歲、80歲還在開(kāi)早會(huì )，那就糟糕了！”這些話(huà)來(lái)自昨天下午，馬云與美特斯·邦威董事長(cháng)周成建、富春控股集團董事長(cháng)張國標、天津浙江商會(huì )會(huì )長(cháng)連良桂等來(lái)自全國各地的浙商會(huì )長(cháng)的一次對話(huà)。
在這場(chǎng)“2014全國浙商會(huì )長(cháng)阿里行”的對話(huà)中，馬云談及了對于企業(yè)發(fā)展的一些看法，并透露了自己要做足球的原因，還明確表明未來(lái)3-5年，阿里巴巴的機會(huì )在哪里。
馬云從阿里自身說(shuō)起，他坦言阿里走過(guò)這15年，不僅僅因為調整自身、糾正錯誤的速度非?？?，還因為這個(gè)時(shí)代?！拔矣X(jué)得這15年自己老了很多，從未想過(guò)做一個(gè)企業(yè)這么辛苦，但我們也是幸運的?！瘪R云說(shuō)，“幸運在于原來(lái)中國的商業(yè)環(huán)境不太好，所以有了電子商務(wù)；幸運在于原來(lái)整個(gè)中國的金融環(huán)境不是太好，所以有了互聯(lián)網(wǎng)金融?！?/p>
當然，勇氣和勤奮是做生意必不可少的，他說(shuō)，阿里巴巴在15年之前做電子商務(wù)是有勇氣的，因為當時(shí)根本沒(méi)有人相信，沒(méi)有勤奮也不會(huì )走到現在?！暗墙裉旃饪坑職夂颓趭^是不夠的?！瘪R云說(shuō)。
阿里巴巴今天的成功還來(lái)自15年前的堅信，堅信自己能夠做到?！吧獯_實(shí)越來(lái)越難做，但越難做越是有機會(huì )，關(guān)鍵在于眼光。阿里巴巴的紅利就在于15年之前看到了今天的形式?！瘪R云說(shuō)。
馬云表示，今天看到的不是業(yè)務(wù)，是生活方式的變革，是年輕人的生活狀態(tài)。未來(lái)10年內，中國的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額肯定會(huì )超過(guò)10萬(wàn)億。
除了眼光之外，馬云還對在場(chǎng)的浙商表達了自己對于未來(lái)的展望?！拔磥?lái)30年，由于技術(shù)的變革，會(huì )出現一些顛覆性變化?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì )對一些傳統行業(yè)造成巨大的打擊?！彼闷?chē)取代馬車(chē)來(lái)比喻，形容互聯(lián)網(wǎng)給傳統行業(yè)帶來(lái)的變革?！安话盐者@個(gè)技術(shù)，不創(chuàng )新，肯定會(huì )倒下。今天要拼的是價(jià)值不是價(jià)格，今天要拼的是創(chuàng )新背后的技術(shù)?！?/p>
此外，馬云還表達了對于企業(yè)文化的重視?！拔以诎⒗锇桶突ǖ米畲蟮臅r(shí)間和精力是在人才培養和組織建立上?！卑⒗锇桶偷囊幠Ｓ卸啻?？“我自己想想都后怕！”馬云覺(jué)得應該要保持這樣的想法，“這不是我的公司，我只是榮幸地參與了這個(gè)公司的建立。千萬(wàn)不要以為我可以一直在公司干下去。我們應該要吸引更多的年輕人到公司里來(lái)?！?/p>
一個(gè)人做只能做到死，但一群人做就會(huì )做得很持久?！捌髽I(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的DNA，是行為標準。我們今天的企業(yè)已經(jīng)不是靠機會(huì )來(lái)取勝，機會(huì )可能會(huì )讓你取勝，但不能夠讓你持續增長(cháng)，只有建立一個(gè)組織體系，才能夠不斷地把握機會(huì )?！?/p>
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我為什么要去玩足球？
玩足球是因為不懂球
馬云：因為我不糾結。我甚至不知道什么是越位，我不在乎誰(shuí)贏(yíng)誰(shuí)輸，因為不懂所以不糾結。什么事情都不要太明白，太明白了就太糾結了，太糾結了就看不明白。
阿里巴巴從未想過(guò)去消滅別人？
馬云：我們從未想過(guò)要顛覆金融，目前我們與各大銀行的關(guān)系正在慢慢好起來(lái)。投資銀泰60個(gè)億，也是為了與銀泰一起發(fā)展零售業(yè)。我們的目的在于喚醒和激活這些行業(yè)。未來(lái)3-5年里，阿里巴巴最大的機會(huì )是與傳統企業(yè)一起提升，幫助這些企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，接觸電子商務(wù)。
O2O絕對不是把線(xiàn)下搬到線(xiàn)上
馬云：我們必須去思考如何用互聯(lián)網(wǎng)去重塑生產(chǎn)的供應鏈。未來(lái)是C2B，是以顧客為核心的。
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