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《拾相記》見(jiàn)性 / No.6

2019年8月15日下午,8月16日夜。

注:《拾相記》所有文章,都只是我目前觀(guān)察到的現象記錄。寫(xiě)文章只為了尋找志同道合的人。

自2016年年底開(kāi)始,我購買(mǎi)了《佛教十三經(jīng)》,那時(shí)候出自于對佛法哲學(xué)理念的好奇,對尋求靈魂方面知識的渴望,便開(kāi)始學(xué)習佛法。

佛法不同于佛教,我不會(huì )去執著(zhù)于佛教所傳導的那種表相,而令我著(zhù)迷的是里面博大精深的知識。

我天生愚鈍,自然不可能對佛法有更深入的解釋?zhuān)蚁敕窒淼氖且粋€(gè)粗淺的道理:見(jiàn)性。自從我了解了“見(jiàn)性”的基本知識之后,使我對外界的看法有了很大的進(jìn)步,對我個(gè)人來(lái)說(shuō),那是我的一個(gè)分水嶺。

有一句話(huà)說(shuō)得好:你所見(jiàn)并非真實(shí)。

我們人的身體有六種感官,即:眼耳鼻舌身意,指的是:眼睛、耳朵、鼻子、舌頭、身體、意識,它們的功能分別是:色聲香味觸法,指的是:看得見(jiàn)、聽(tīng)得到、聞得到、嘗得到、有觸感、能思考。也就是說(shuō),這是我們整個(gè)“人”的所有感官功能。

由于我們擁有這些感官,由感官傳遞給大腦,由大腦特定功能判斷分析之后再告訴我們,所以我們能夠感知世界,那么我們看到的世界是真實(shí)的嗎?你能知道你看到的“紅色”跟我看到的“紅色”是一樣的嗎?

假如我們全世界所有人都沒(méi)有耳朵,那么全世界的人都認為不會(huì )有聲音這種東西,也許等到科學(xué)發(fā)達的時(shí)候才能發(fā)現,噢,原來(lái)空氣是會(huì )振動(dòng)并進(jìn)行傳輸的。然而我們的感官十分局限,假如能多出一種我們未知的器官,我們感知到的世界將變得不一樣。

人與人之間為什么會(huì )有那么多的誤會(huì )?

因為那些誤會(huì )是大腦告訴你的,其實(shí)你看到的只是你自己。

你對人所有的評價(jià),對事物的評判,便是來(lái)自于你的見(jiàn)性。“見(jiàn)性”在我們與人日常的交往中有著(zhù)什么樣的實(shí)用價(jià)值呢?

識人術(shù):對模糊事物的判斷

想要了解一個(gè)人,首先要知道他的世界觀(guān),簡(jiǎn)單的理解就是:了解對方是戴著(zhù)什么顏色的眼鏡在看世界?假設你讓所有的測試者隨機戴上不同顏色的眼鏡,然后拿出一張白紙,問(wèn)他們看到什么樣的色彩,A說(shuō)他看到的是綠色,B說(shuō)他看到的是紅色,那么你就很容易能知道A是戴綠色眼鏡的,B是戴紅色眼鏡的。

簡(jiǎn)而易之,我們這個(gè)世界上存在許多不明確且有爭議的事情,而這些事情每個(gè)人判斷都不一樣,其判斷來(lái)自于自己的經(jīng)驗、知識和自我,自我中又包括了情感、理智、情緒等因素,所以無(wú)數的人組成無(wú)數種看法,而且每個(gè)人觀(guān)察一件事物的維度都十分有限,人與人存在的關(guān)系有:父親、母親、兒子、女兒、同事、朋友、客戶(hù)、上司、下屬、妻子、丈夫、情人……等等,你與另一個(gè)人的關(guān)系不可能同時(shí)存在所有的身份,比如某個(gè)人不可能即是你朋友,又是你父親,又擔任你母親,同時(shí)又擔任你兒子……所以你不可能對同一個(gè)人產(chǎn)生所有維度的認識,因為維度有限,再加上個(gè)人的經(jīng)驗、知識和自我的影響,因此所有的判斷或多或少就會(huì )產(chǎn)生偏見(jiàn),然而產(chǎn)生的這種偏見(jiàn),就有一部分是他的世界觀(guān)。

所以,如果當你不想讓某個(gè)人知道你太多秘密的話(huà),那就不要隨便評價(jià)太多事物,評價(jià)越多,你暴露的東西就越多。但朋友之間我覺(jué)得就沒(méi)有必要這樣了,不然沒(méi)人能走近你的內心,當別人感受到你的戒備心理,長(cháng)期走不進(jìn)你內心的話(huà),他們就會(huì )慢慢遠離你。而對于我們來(lái)說(shuō),長(cháng)期沒(méi)有知心朋友,也真是挺納悶的一件事。

內在的投射

我接觸過(guò)不少人,偶爾會(huì )遇到有人對我說(shuō):“鄭洽,你做某事,肯定是因為XXXX”“你的想法肯定是XXX”,而我經(jīng)常拿別人說(shuō)的這些當玩笑話(huà),并不理會(huì ),也懶得解釋。

因為我很清楚:那不過(guò)是他們自己的內在投射。

假如一個(gè)小氣的人,他看到對方不管任何行為,都會(huì )理解為小氣,因為他需要先透過(guò)他自己的大腦過(guò)濾后才能看到你,也就是說(shuō)一個(gè)人必須先通過(guò)他的世界觀(guān)這層過(guò)濾網(wǎng)之后才能看到外在的事物,所以他的見(jiàn)性必與他世界觀(guān)有關(guān),不然他是不會(huì )看到這一點(diǎn)的。

比如有一個(gè)朋友是這么評價(jià)我的:“你很會(huì )規劃金錢(qián),哪些錢(qián)你需要拿去干什么你一定會(huì )很清楚,你可能都把你兒子以后讀大學(xué)的錢(qián)都準備好了。”我笑道:“我要是跟你一樣這么會(huì )理財的話(huà)就好了!我現在可能會(huì )比較有錢(qián)。

是的,我這個(gè)朋友是一個(gè)很能理財的人,他這個(gè)能力是天生的本領(lǐng),于是他認為我也應該如此,而事實(shí)上,除了公司之外,我私人財產(chǎn)可以說(shuō)是散亂不堪的。

也有一位婆婆對她兒媳這樣評價(jià):“這個(gè)女人很有心機,要小心的!”而據我對她兒媳的了解,她并不是這樣的人,而且也不可能存在“心機”這回事,因為這個(gè)家庭對她來(lái)說(shuō)根本就無(wú)利可圖,反而,這位婆婆卻經(jīng)常采用各種手段來(lái)滿(mǎn)足自己內在的某種訴求,滿(mǎn)足自己的掌控欲,我覺(jué)得她自己才是真正費盡心機的人。

觀(guān)察自我世界觀(guān)

很少有人會(huì )去觀(guān)察自己,很多人懶得去做這件事情,甚至排斥和恐懼,因為大腦由多個(gè)系統部門(mén)協(xié)同辦公,它們在干什么事情都不想讓“老板”知道,而這個(gè)“老板”就是你的意識。作為一個(gè)老板,必須知道公司各部門(mén)是如何協(xié)同工作的,以便對整個(gè)公司的運營(yíng)作出決策,然而大部分人卻完全不清楚自己這個(gè)內在的“公司”是怎么回事,甚至都還不知道它的存在,更不可能去協(xié)調各部門(mén)的工作了,于是就任由各部門(mén)“胡作非為”,而越是“糟糕的員工”越是不想讓“老板”發(fā)現它的存在,因為一旦被發(fā)現,它將會(huì )在這個(gè)體制里面消失,所以“老板”很難發(fā)現它。

這個(gè)“公司”各部門(mén)協(xié)同辦公后向“老板”給出的“數據”,就是我們的世界觀(guān)。這個(gè)“公司”會(huì )告訴“老板”世界是怎么樣的,是好人多還是壞人多,那個(gè)人拿杯水給你喝是出于好意還是惡意,外面的世界是很可怕還是很美好……等等,各部門(mén)的經(jīng)理就會(huì )把報告上交給“老板”,由“老板”做出決斷,大多數“老板”從不懷疑這些部門(mén)經(jīng)理給出報告的真實(shí)性就根據這份報告做出決策,于是一段段悲慘的經(jīng)歷就這樣發(fā)生了。

這時(shí)候“老板”必須學(xué)會(huì )觀(guān)察自己的“公司”,每個(gè)“部門(mén)”都時(shí)刻想占據“老板”的位置,成為主導意識,我們最熟悉也最經(jīng)常相處的部門(mén)就是:情緒部。情緒部里有一名員工——“憤怒”經(jīng)??梢院苋菀渍紦鲗б庾R,當它取代“老板”位置的時(shí)候,所有各部門(mén)的員工都將聽(tīng)命于它,且無(wú)法與之抗衡,不僅“憤怒”這個(gè)員工如此強大,情緒部里的其它員工也是如此,由于“老板”時(shí)常主動(dòng)給它們讓位,由它們接管一切決策和行動(dòng),所以它們很容易被覺(jué)察,因為他們是“老板”最信任也最親密的伙伴。

我們不同的時(shí)期或遇到不同的場(chǎng)景,都會(huì )有不同的部門(mén)來(lái)掌管主導意識,所以你會(huì )發(fā)現,在不同時(shí)期,你會(huì )對相同一個(gè)人相同一件事說(shuō)出不同的話(huà),這個(gè)事實(shí)上取決于當時(shí)的“老板”是誰(shuí)。

所以,為了鞏固“老板”的絕對領(lǐng)導地位,你必須學(xué)會(huì )觀(guān)察,打坐的修行便是觀(guān)察它們的存在,觀(guān)察它們的運作,并且對它們:不評判,不改造,不渴望,不抗拒!

為什么呢?因為你一旦為了改變那個(gè)糟糕的感受想對它們有所行動(dòng),那么就得調動(dòng)其它部門(mén)的員工來(lái)與那些你不喜歡的員工進(jìn)行對抗,對抗的結果是消耗掉大量的精神資源,整個(gè)公司的內部反而一片混亂,你的內心就會(huì )像打了戰一樣感覺(jué)非常累,結果是誰(shuí)也消滅不了誰(shuí)。

告訴它們:“我是老板,我已經(jīng)知道你們的存在了!”這樣就可以了,慢慢地它們就會(huì )聽(tīng)命于你,因為你開(kāi)始了解你自己的內在世界,也明白你對事物的評判是出自于什么原因,也開(kāi)始客觀(guān)地認識到那些“數據”的真實(shí)性。

測不準定律

觀(guān)察者會(huì )改變觀(guān)察對象。

以上討論的一個(gè)是內在,一個(gè)是外在的。對內在的觀(guān)察,由于你能成為你意識的主導,所以才能觀(guān)察到內在的一切,于是情緒、知識、經(jīng)驗、情感、感受、理智等取代不了主導意識的位置,它們只好改變它們的行為方式,慢慢地聽(tīng)命于你的支配。

對外在的觀(guān)察,是取決于你內在的判斷,內在有了判斷之后,你才做出行為的決定,你的行為又將影響到外在結果,你又對那個(gè)新的結果做出了新的判斷……如此反復,所以與你相處的那個(gè)人,已經(jīng)因為你的觀(guān)察而發(fā)生了改變。

比如你看到一個(gè)樣子很兇的人,你第一個(gè)判斷是:他是壞人。這便是一個(gè)標簽,貼上一個(gè)標簽之后,你要么遠離他,要么先攻擊他,或者惡狠狠地盯著(zhù)他看,你有了這個(gè)行為之后,他也對你產(chǎn)生回應,于是你便更加確定他是個(gè)壞人了。

也許人家只是長(cháng)成這樣而已呢?或者只是他剛剛心情不好呢?

你永遠很難測準一個(gè)對象,因為你要測量時(shí)是需要行動(dòng)才能測量,一旦行動(dòng)的話(huà)測量對象又會(huì )依據你的行動(dòng)去改變,這樣又影響到測量結果,于是你永遠不知道真實(shí)的測量對象是什么。

世界觀(guān)便是你的見(jiàn)性,見(jiàn)性決定你的行動(dòng)標準,而行動(dòng)又會(huì )改變外在世界,而外在世界的改變會(huì )趨向你的見(jiàn)性,所以你看到的世界都只是你的見(jiàn)性。

所以,你看到的,那都不是真的。

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