很多創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)初期會(huì )糾結如何選擇創(chuàng )業(yè)項目，是根據市場(chǎng)還是遵從內心?下面幫你分析，作為創(chuàng )業(yè)者，在選擇創(chuàng )業(yè)項目時(shí)你需要知道的。
【1】遵從內心喜好選擇項目
不得不承認，當人們從事的工作或事業(yè)是自己喜歡做的事情時(shí)，投入的熱情和活力是要加倍的，自然更容易取得成功。所以，在創(chuàng )業(yè)項目的選擇上，創(chuàng )業(yè)者需要思考下面幾個(gè)問(wèn)題：
① 我適合做老板嗎？
② 我喜歡現在選擇的項目嗎？
③ 我有資質(zhì)去經(jīng)營(yíng)當下選擇的項目嗎？
【2】根據市場(chǎng)大趨勢選擇項目
做生意光靠熱情是遠遠不夠的，一個(gè)健康的創(chuàng )業(yè)出發(fā)點(diǎn)是“企業(yè)是為解決顧客的問(wèn)題而存在的”，沒(méi)有消費者就沒(méi)有企業(yè)的存在，選擇項目必須以市場(chǎng)為導向，要從社會(huì )需求出發(fā)。在創(chuàng )業(yè)前進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，可以告訴你很多關(guān)于這個(gè)市場(chǎng)的基礎數據和信息。此外，想要自己的事業(yè)長(cháng)久可持續的發(fā)展，就要把握國家政策鼓勵和支持哪些行業(yè)。
【3】是否有相應的資源
不得不承認，在當下的創(chuàng )業(yè)環(huán)境里，確實(shí)是熟人好辦事，人脈資源是創(chuàng )業(yè)階段不可多得的有利條件。從傳統行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，同樣的進(jìn)場(chǎng)時(shí)機和營(yíng)銷(xiāo)模式，為什么有的成功有的失??？一方面是創(chuàng )業(yè)前期的統籌規劃和經(jīng)營(yíng)策略上的失敗導致，一方面也是因為沒(méi)有這個(gè)行業(yè)相應的資源，做起事來(lái)難免事倍功半。如果你在創(chuàng )業(yè)路上需要的合作者正好是你的手中資源，可以直接建立信任，自然愿意把相應的業(yè)務(wù)和資源交給你來(lái)做。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)真正寶貴的人脈資源是你身邊多年的親戚朋友、同事同學(xué)，只有相互了解，彼此信任的人才能被我們認為是寶貴的資源。
聯(lián)系客服
