近日，《做具有卓越執行力的年輕干部》由北京聯(lián)合出版公司出版，該書(shū)系中共中央黨校（國家行政學(xué)院）教授、博士生導師劉玉瑛，全書(shū)從政治、政策、制度到工作，每個(gè)層面都深入剖析了執行不力問(wèn)題的根源，并給出了有針對性地策略和建議。
事理圓融，以問(wèn)題為導向
本書(shū)圍繞年輕干部如何提升執行力展開(kāi)，全書(shū)通過(guò)年輕干部的核心競爭力、執行不力主要原因分析、強化政治執行力的方法、強化政策執行力的方法、強化制度執行力的方法、強化工作執行力的方法、卓越執行的路徑與方法、修煉卓越執行力的素質(zhì)、卓越執行力的思維訓練、卓越執行力的組織保障十章內容，以問(wèn)題為核心，理論與實(shí)踐相結合，不僅剖析問(wèn)題，更提供解決之道。
事理圓融，以問(wèn)題為導向是本書(shū)的一大亮點(diǎn)，通過(guò)深入剖析年輕干部在執行力方面的短板，涵蓋多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。運用問(wèn)題導向的方法，引導年輕干部準確洞察自身問(wèn)題，并為解決問(wèn)題提供具體可行路徑。例如，在第二章“執行不力主要原因分析”中就提到，為什么執行不力，概括來(lái)說(shuō)，要不要執行，是認識問(wèn)題；會(huì )不會(huì )執行，是方法問(wèn)題；敢不敢執行，關(guān)涉利益問(wèn)題；能否堅持執行，關(guān)涉制度機制問(wèn)題；隨后，作者劉玉瑛巧妙地通過(guò)事實(shí)案例進(jìn)行分析和總結，并提供了如何做，做到實(shí)處的有效辦法。
提升實(shí)際問(wèn)題解決能力，成就卓越干部
在《做具有卓越執行力的年輕干部》中不僅全面總結了卓越執行力的訓練方法，而且專(zhuān)注解決年輕干部在提升執行力過(guò)程中所面臨的痛點(diǎn)和難題。比如，《孫子兵法》中有一個(gè)重要的原則，就是“兵貴神速”。要高效地執行，“馬上就辦”是一個(gè)非常重要的秘訣。有了任務(wù)馬上就辦，是提升執行效率的重要方法。有人說(shuō)，栽一棵樹(shù)的最好時(shí)間是10年前，第二個(gè)最好的時(shí)間是現在?！伴L(cháng)安何處在，只在馬蹄下”。令行禁止、雷厲風(fēng)行，是做各項事業(yè)無(wú)往而不勝的重要保證。 為了印證這一觀(guān)點(diǎn)，后面通過(guò)清朝人彭端淑的《為學(xué)》一文中的故事進(jìn)行了論述，故事講到了四川距離南海，有幾千里路之遙，富和尚不能去，但是，窮和尚卻到達了那里?？磥?lái)，問(wèn)題不在能不能去，而在是否真正行動(dòng)。 常言道：“路雖近，不行不至；事雖小，不做不成?！鄙霞壸鞒隽苏_的決策之后，執行者就要把握“速度制勝”的原則，立即行動(dòng)。
這樣的故事案例和方法書(shū)中還有很多，從多角度詮釋為官之道、為人之道、當好年輕干部之道。理論性、實(shí)踐性、知識性、趣味性并重，致力于幫助年輕干部將學(xué)到的知識有機地運用于實(shí)際工作，實(shí)現全方位的執行力提升。
每一位在崗位上工作的年輕干部，都有具體的崗位職責，都肩負著(zhù)上級組織和上級領(lǐng)導部署的工作任務(wù)的重擔。年輕干部要完滿(mǎn)地履行好崗位職責，圓滿(mǎn)地完成上級組織和上級領(lǐng)導部署的工作任務(wù)，需要有超強的工作執行力?！蹲鼍哂凶吭綀绦辛Φ哪贻p干部》通過(guò)運用問(wèn)題導向的方法，引導年輕干部準確洞察自身問(wèn)題，并為解決問(wèn)題提供具體可行路徑，同時(shí)不論是加強執行力還是解決實(shí)際問(wèn)題，書(shū)中提供了切實(shí)可行的方法。通過(guò)系統性的指導，協(xié)助年輕干部克服困難，培養出卓越的執行能力，成就新時(shí)代的優(yōu)秀干部。
無(wú)論是年輕干部修煉內功、強化卓越執行力，還是作為各級黨校、各級黨組織對年輕干部培訓教材，這本書(shū)都是適合閱讀和學(xué)習的。此外，該書(shū)作者劉玉瑛指出，中華民族偉大復興、中國式現代化建設是實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的、離不開(kāi)執行力，尤其是卓越執行力。這本書(shū)也回答了年輕干部如何才能具有卓越執行力的問(wèn)題。
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