轉眼間，數英又陪伴大家度過(guò)半載時(shí)光，在過(guò)去的6個(gè)月，數英與讀者一起，洞見(jiàn)廣告業(yè)、放眼世界，用文字生成了一些獨家記憶，收錄數英特色專(zhuān)欄。
本期內容，讓我們一起打開(kāi)時(shí)光軸，回看那些“高光時(shí)刻”，汲取下一個(gè)半年前行的養分。
你將看見(jiàn)——
「人物專(zhuān)訪(fǎng)」：營(yíng)銷(xiāo)大亨、廣告導演、不走尋常路的年輕人等講述多樣人生。
「探店」：對話(huà)更多探索新業(yè)務(wù)、創(chuàng )新新?tīng)I銷(xiāo)的優(yōu)秀企業(yè)。
「說(shuō)品牌」：餐飲、美妝、新消費等多領(lǐng)域品牌成功路徑解析。
「項目背后」：探訪(fǎng)項目的臺前幕后。
「月度營(yíng)銷(xiāo)洞察」：總結熱現象、洞見(jiàn)新思考、鎖定月熱點(diǎn)。
「AIGC內容專(zhuān)題」：緊跟趨勢前沿，探索想象力邊界。
……
為什么想去打造AIGC廣告？AIGC廣告的創(chuàng )作過(guò)程是怎么樣的？中間會(huì )遇到什么棘手的問(wèn)題？首支全AI制作短片的釋出，一場(chǎng)真正的人類(lèi)和AI的想象力PK呈現眼前，背后操刀的SOULO講述項目的來(lái)龍去脈和故事，讓行業(yè)從AI“操盤(pán)”項目全流程的創(chuàng )作故事中，認識AIGC投入廣告創(chuàng )作的意義與價(jià)值。
● AI制作短片的工作邏輯：通過(guò)AI提供靈感進(jìn)行話(huà)題發(fā)散，并將話(huà)題結果投入圖形類(lèi)AI進(jìn)一步延展、加深想象力。
● 人和AI的協(xié)作與共創(chuàng )：以創(chuàng )意性的文字腳本作為腳本邏輯參考，以人的大量創(chuàng )造力把控AI想象力，讓創(chuàng )作過(guò)程更可視可控。
● 引導AI高質(zhì)量創(chuàng )作視頻：從項目特性出發(fā)，針對性地對AI進(jìn)行模型訓練，再結合導演能力，產(chǎn)出視頻。
● 話(huà)題探討：AI投入廣告創(chuàng )作后的廣告行業(yè)將如何發(fā)展，廣告人如何找到自己的新位置？
臺灣電通，為信義房屋拍了兩支廣告，都叫《信任幸?！?，有人評：“第一篇讓人想結婚，第二篇不敢結”。兩支廣告以截然相反的故事深化了品牌信任、幸福、房屋的心智標簽，并因如把鏡頭置入生活細節的真實(shí)感而大受歡迎。把老生常談的話(huà)題刻畫(huà)成誠摯動(dòng)人的故事，把理解的自由和選擇的權利交給觀(guān)眾，是臺灣電通扎實(shí)的功力。
● 尋找洞察，找到有效溝通點(diǎn)：洞察到疫情之下房子的深層次價(jià)值，以【信任】為關(guān)鍵詞切入低生育率、少子化等社會(huì )議題。
● 怎么講好故事：結合真實(shí)備孕故事打磨故事腳本，拆解故事設計背后的戲劇沖突和生活感塑造思路。
● 社會(huì )議題類(lèi)廣告的創(chuàng )作原則：多一些同理心；放大生活本來(lái)的魅力，不輸出標準答案。
一場(chǎng)《閑魚(yú)經(jīng)營(yíng)圖鑒》的項目回溯，打開(kāi)創(chuàng )意思考的話(huà)匣子。做創(chuàng )意的原則是什么？在背后的創(chuàng )意代理商中好看來(lái)，是小眾特色下，讓大眾看得懂、看完后有想說(shuō)的話(huà)。興趣喜好到生活態(tài)度、個(gè)體故事到群像描繪，營(yíng)銷(xiāo)敘事趨于普世化，這背后離不開(kāi)閑魚(yú)與中好對人群洞察、創(chuàng )意落點(diǎn)和內容選題的思考。一番深聊，IP敘事詮釋品牌內涵的路徑愈加清晰。
● 品牌圍繞目標受眾年輕群體，聚焦在生活方式賽道，以整體性和系列感的內容IP走進(jìn)用戶(hù)心中。
● 項目策略：發(fā)揮閑魚(yú)C2C平臺優(yōu)勢，讓創(chuàng )意始終保持C端向的交流感。
● IP敘事路徑：從用戶(hù)故事提取關(guān)鍵詞，點(diǎn)明閑魚(yú)平臺特色→開(kāi)啟更廣泛圈層的內容溝通，讓更多人看見(jiàn)閑魚(yú)的平臺價(jià)值。
● 諧音梗文化：以契合平臺調性、體現平臺特色為核心，在內容方面注重言之有物的幽默。
寫(xiě)書(shū)的人和讀書(shū)人之間，是一種怎樣的關(guān)系？余秀華這樣闡述：“只有赤誠以待一條路，要么狹路相逢，一個(gè)掏心，一個(gè)掏肺，要么干脆不必遇見(jiàn)?！边@也是《京東圖書(shū)·問(wèn)你買(mǎi)書(shū)》項目所傳達出的態(tài)度，針對“買(mǎi)書(shū)但不讀書(shū)”的現象，京東圖書(shū)選擇讓書(shū)本流向余華所說(shuō)的“剛好有心情讀它的人”手中。京東圖書(shū)重新審視了圖書(shū)平臺、讀者和作者的關(guān)系，看似在讓消費者“退書(shū)”，實(shí)則鼓勵人們“多讀書(shū)”。
● 正確拆解biref：用品牌金字塔模型解讀品牌slogan，從社會(huì )、情感、市場(chǎng)三方面拆解項目目標：強化品牌主張，建立品牌信賴(lài)；形成長(cháng)期品牌行為建設。
● 提出有效策略：跳脫出單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系和促銷(xiāo)思維，提出從【圖書(shū)書(shū)商】到【愛(ài)書(shū)書(shū)商】的差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。
● 創(chuàng )作細節思考：余華和余秀華在項目中起到的相輔相成的作用，以及人物形象塑造背后的思考。
廣告的標準從未改變。在壹捌零看來(lái)，理解消費者，基于消費者洞察產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內容，將內容用最有效的方式傳遞到消費者面前，是廣告創(chuàng )意的扎實(shí)基礎。20年來(lái)，保持“內容要實(shí)、策略要穩”的講究，壹捌零雕刻著(zhù)“實(shí)效能打”見(jiàn)長(cháng)的作品，為什么廣告要有全局觀(guān)？又如何解決品牌真正的問(wèn)題？本篇為你揭曉。
● 壹捌零的SEET方法論：Storytelling-講述故事傳奇、ngagement-融入式創(chuàng )意、Entertainment-娛樂(lè )性、Topicality-話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)。
● 壹捌零的“務(wù)實(shí)”本色：將“創(chuàng )意與實(shí)效的平衡”嵌入品牌基因，注重“內容”與“全案”能力，著(zhù)力于產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)作品。
● 壹捌零的人才培養：廣告是個(gè)偏實(shí)踐的工種，“以賽代練”是成長(cháng)的最佳方式，公司內部打造SEET AWARD創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)大獎。
穿越時(shí)代、保持有趣，走過(guò)12年的時(shí)趣，在營(yíng)銷(xiāo)增效上，從“創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)”迭代到“營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)”，用AI+創(chuàng )造力煥發(fā)廣告營(yíng)銷(xiāo)的全新魅力，保持著(zhù)一股歷久彌新的能量。以「銀河優(yōu)選」、「IP宇宙」作為雙驅動(dòng)發(fā)力引擎，打造“好快多省”的品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意生態(tài)，迸發(fā)創(chuàng )意熱度，時(shí)趣在廣告營(yíng)銷(xiāo)上的探索之路，在一場(chǎng)詳聊中越發(fā)顯現，予人啟發(fā)。
● 時(shí)趣的核心思想：“科技+創(chuàng )意”，左右腦相結合。
● 時(shí)趣的發(fā)展進(jìn)階：以「銀河優(yōu)選」+「IP宇宙」兩大生態(tài)服務(wù)產(chǎn)品，形成新的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)服務(wù)模式。
● 時(shí)趣的營(yíng)銷(xiāo)思考：優(yōu)秀的策略和創(chuàng )意，來(lái)自對品牌本身的理解和對消費者的洞察。
● 時(shí)趣的企業(yè)文化：每個(gè)人需要有快速適應和與人協(xié)作的能力。
成立于2022年，1年時(shí)間，奇思妙想用數智營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)為拜耳、金紡、可糖等知名品牌帶來(lái)了可見(jiàn)增長(cháng)。電商平臺增長(cháng)放緩的背景下如何理解“種草”“帶貨”？如何用數智的整合思維，實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌資產(chǎn)雙向增長(cháng)與沉淀？這家新銳的公司，帶著(zhù)對數智營(yíng)銷(xiāo)新的所感所想，給我們呈現了整合思維+內容策略+數據驅動(dòng)的更多可能。
● 奇思妙想對數智營(yíng)銷(xiāo)的運作思考：營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)和管理的融合，包含數據+算法+場(chǎng)景，通過(guò)調動(dòng)自有數智化管理工具，收獲快速精準的市場(chǎng)洞察和縝密高效的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。
● 全域整合營(yíng)銷(xiāo)策略和「銷(xiāo)品SHOPIN」增長(cháng)引擎：定制精準的增長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)全案，完成策略、內容、媒介、產(chǎn)品等全鏈路打通，與數智技術(shù)協(xié)同完實(shí)現品牌增長(cháng)。
● 平臺+合伙人經(jīng)營(yíng)模式：堅持物質(zhì)收獲+成長(cháng)體驗+休閑的利他文化，打造促進(jìn)數字營(yíng)銷(xiāo)的人才發(fā)揮才能、高效成長(cháng)的土壤。
珀萊雅的文案，不知道出圈多少次了，人們欣賞的不只是文字本身，還有其背后的品牌價(jià)值觀(guān)。成長(cháng)困局、性別偏見(jiàn)、精神健康......面對尖銳的社會(huì )議題，珀萊雅從不懼發(fā)聲。一個(gè)有社會(huì )擔當和情懷的品牌，常懷有對商業(yè)細膩之處的洞見(jiàn)，一起來(lái)了解這個(gè)低調的實(shí)踐者、行動(dòng)派。
● 婦女節、520、開(kāi)學(xué)季等雅營(yíng)銷(xiāo)案例中，珀萊雅呈現的差異化節點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)思路。
● 珀萊雅在「回聲計劃」「螢火計劃」等項目中的品牌價(jià)值觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略：用社科素養做營(yíng)銷(xiāo)，用有力文案輸出態(tài)度
● 珀萊雅品牌營(yíng)銷(xiāo)的三點(diǎn)原則：選對人，與真實(shí)表達者合作；有行動(dòng)，讓主張落地；系列化，形成IP影響力。
老鄉雞，自我定位為快餐企業(yè)，但它更像一家被餐飲耽誤的營(yíng)銷(xiāo)公司。擅長(cháng)反向營(yíng)銷(xiāo)、反傳統認知、反固化思維......一身反骨的老鄉雞為何能贏(yíng)得這么多人的喜愛(ài)？本篇「說(shuō)品牌」帶你回顧老鄉雞的“土味營(yíng)銷(xiāo)”。
● 老鄉雞的品牌人格化之路：將創(chuàng )始人打造成品牌IP，助力老鄉雞營(yíng)銷(xiāo)。
● 抱著(zhù)“玩得開(kāi)一點(diǎn)”的態(tài)度，對brief充分放權，造就靈活、接地氣的品牌營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格。
● 老鄉雞微博、小紅書(shū)等社交媒體社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)分析，把握UGC內容價(jià)值，形成品牌“社交力”：清晰的品牌定位和目標群體認知；聚焦營(yíng)銷(xiāo)的“劇情感”，打造差異化的品牌人設；真誠是永遠的必殺技。
國潮，一個(gè)并不新鮮的概念，然而要想將它玩明白并不容易。李寧，作為上世紀90年就創(chuàng )立的運動(dòng)老牌，拿捏住了這一營(yíng)銷(xiāo)概念，多次亮相國際時(shí)裝周的舞臺，向世界展示中國傳統文化與潮流元素相結合的服飾，也不斷在產(chǎn)品上推陳出新。從“營(yíng)銷(xiāo)概念”到 “品牌資產(chǎn)沉淀”再到 “國潮產(chǎn)品化”，本篇內容為你梳理李寧進(jìn)行國潮營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)化思路。
● 用三場(chǎng)國際大秀，從三方面強化“國潮”認知：創(chuàng )造國潮的“審美認同”；留下國潮的“概念烙印”；去情懷化，打開(kāi)國潮的新視角。
● 從營(yíng)銷(xiāo)到產(chǎn)品的國潮化路徑：繼承與延續“國貨”心智、發(fā)展“潮流”化的品牌人設；在“國”與“潮”之間，尋求多元與平衡；以及，形成國潮產(chǎn)品鏈。
● 長(cháng)期沉淀和市場(chǎng)精細化發(fā)展的需求，李寧告別野蠻生長(cháng)，進(jìn)入文化IP的建立的新國潮階段。
如果創(chuàng )意熱店有經(jīng)典款，那一定有荷蘭的KesselsKramer。成立于1996年，坐落于“全球最開(kāi)放城市”的阿姆斯特丹，以創(chuàng )意為首的廣告公司KesselsKramer，持續輸出自由包容、極具文化力與沖擊力的營(yíng)銷(xiāo)內容，探索純粹創(chuàng )意與商業(yè)利益背后，全球傳播的底層邏輯，把“小而美”做向全世界。
● 城市個(gè)性賦予的文化屬性：大膽的設計（bold design）、咄咄逼人的畫(huà)面 (confronting imagery)、更少的公司層級、拒絕胡扯的洞察（no nonsense insights）。
● 創(chuàng )意與效果齊飛的海外案例：阿姆斯特丹最經(jīng)典的城市標語(yǔ)打造、為差評旅社定制更加擺爛的反差營(yíng)銷(xiāo)，酒店窗戶(hù)上的人像攝影展等。
● 頭腦風(fēng)暴后，管理和篩選點(diǎn)子的方式：創(chuàng )意的秩序源于天馬行空，并非一定從管理而得，關(guān)鍵在于如何將對的點(diǎn)子結合起來(lái)。
● 持續拓界，注重業(yè)務(wù)多元性的背后：不局限于一個(gè)領(lǐng)域的浸潤，通過(guò)不同領(lǐng)域的創(chuàng )作，以此凝練出激發(fā)靈感的經(jīng)驗，有助于思維的開(kāi)闊。
林永強，上世紀90年代邁入廣告圈，見(jiàn)證過(guò)廣告的黃金時(shí)代。如今，他是不只廣告創(chuàng )始人丁和珍、意類(lèi)創(chuàng )始人江畔、勝加廣告ECD侯一默等眾多行業(yè)佼佼者的師傅，在新時(shí)代廣告里也寫(xiě)下輝煌的一頁(yè)。從業(yè)三十載，林永強帶著(zhù)豐富的經(jīng)驗、有趣的故事和擁抱新事物的開(kāi)放姿態(tài)，給我們帶來(lái)一場(chǎng)“取經(jīng)之旅”。
● 個(gè)人成長(cháng)方式：帶實(shí)習生、教書(shū)、寫(xiě)博客，堅持一點(diǎn)“拼盡全力去想創(chuàng )意“的強迫癥，以及在工作中尋找正向反饋。
● 在廣告行業(yè)里收獲榮譽(yù)的方法：堅持用不同的方法想創(chuàng )意；交一群志同道合、能并肩作戰的好友；以及，及時(shí)沉淀，積極幫助他人，將從業(yè)心得編成廣告經(jīng)驗史《廣告一場(chǎng)》。
● 干貨資料：林永強作品集《小強創(chuàng )作100招-從害怕創(chuàng )作到愛(ài)上創(chuàng )作》；林永強老師Facebook創(chuàng )作/管理/創(chuàng )業(yè)相關(guān)的內容分享（PDF形式）。
當代普通人除了打工，還可以有什么生活方式？有那么一群年輕人選擇一頭扎進(jìn)詩(shī)歌的海洋，在小紅書(shū)，就有90萬(wàn)創(chuàng )作者發(fā)布了200萬(wàn)篇詩(shī)歌筆記。在大家都急著(zhù)趕路的時(shí)代，選擇以寫(xiě)詩(shī)為主業(yè)這樣一條充滿(mǎn)不確定性的道路，需要怎樣的勇氣和準備？寫(xiě)詩(shī)給他們帶來(lái)了什么？4位小紅書(shū)人氣詩(shī)歌創(chuàng )作者為你解答。
● 祺白石：因為一本200塊的書(shū)決定寫(xiě)詩(shī)，讓詩(shī)走出書(shū)本，成為了大型行為藝術(shù)，張貼在大街小巷、livehouse，以及自己獨立完成的詩(shī)畫(huà)個(gè)展。
● 焦野綠：痛苦是寫(xiě)詩(shī)的開(kāi)端，但她把“苦”轉化成治愈力和不屈的女性力量，也讓普通女性的聲音以詩(shī)的方式被聽(tīng)見(jiàn)。
● 小韜CHENTY：因為不想上班而寫(xiě)詩(shī)，擅長(cháng)寫(xiě)童心詩(shī)，與好望水、喜茶、NINAENYA、萬(wàn)科里·瑧等品牌均展開(kāi)過(guò)合作，即將出版自己的詩(shī)集。
● 隔花人：離開(kāi)業(yè)內知名廣告公司去西雙版納擺攤賣(mài)詩(shī)，推出即興寫(xiě)詩(shī)實(shí)驗「帶著(zhù)詩(shī)歌上街去」「樂(lè )隊與詩(shī)」，在偶然與失控中捕捉生活的驚喜和可能性。
他是第48屆臺灣金馬獎最佳原創(chuàng )編劇得主，在本可以于電影之路展翅高飛時(shí)，他卻毅然轉身，邁向了廣告業(yè)，創(chuàng )作出抖音《搖滾老師》，騰訊99公益《一塊做好事》，B站《送月亮的人》等知名作品。從電影到廣告的十年是怎樣的體驗？新挑戰之下青年廣告導演如何續寫(xiě)行業(yè)輝煌？本篇為你揭曉。
● 成長(cháng)故事：從金馬獎最佳編輯到廣告導演，席然的職業(yè)道路上一系列偶然的選擇與必然的堅持。
● 創(chuàng )作思路：確定要傳遞的感受→用關(guān)鍵詞概括→讓畫(huà)面自己浮現，在遇到問(wèn)題和解決問(wèn)題的循環(huán)中豐富經(jīng)驗。
● 導演的基本功：不斷學(xué)習世界和人性常識；堅持自己的品味、喜好和行事風(fēng)格；真誠地分享對世界的理解和感受。
廣告的目的為何？對華與華而言，“銷(xiāo)售”是其不變的終點(diǎn)。蜜雪冰城、東鵬特飲、西貝筱面、小葵花......這些大家耳熟能詳的品牌，出圈背后都有華與華的營(yíng)銷(xiāo)助力。近3個(gè)小時(shí)的對談，我們針對廣告的目的、方法、價(jià)值逐步深入探討，發(fā)掘華與華成功的底層邏輯。
● 獨特營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)：站在商業(yè)角度，美是無(wú)用的，“愉悅”最接近“純粹美的核心。
● 新穎創(chuàng )作視角：設計、文案、營(yíng)銷(xiāo)都是一件事。
● 方法論干貨：文化母體、超級符號、包裝設計對消費者心理的影響。
● 長(cháng)期主義思維：不怕別人學(xué)會(huì )華與華理論，營(yíng)銷(xiāo)也是一種利他思維。
《文案之道》被全球廣告人奉為“文案圣經(jīng)”，具有授人以漁的學(xué)習指導。此次新版書(shū)籍，結合中文閱讀需要，大篇幅高清全景重現全球經(jīng)典案例。來(lái)自32位文案大師的創(chuàng )作多年心得，針對不同問(wèn)題的指導一應俱全；以400余篇全球經(jīng)典廣告原作，提供思考到撰寫(xiě)的直觀(guān)呈現。
● 大師方法論：邁克·蘭斯卡比的用一句話(huà)征服受眾；阿德里安·霍姆斯——在快時(shí)代產(chǎn)出受歡迎干貨；西蒙·迪克茨的讀心術(shù)大法。
● 經(jīng)典案例拆解：高質(zhì)量文案的創(chuàng )意輸出過(guò)程；頂尖文案的靈感產(chǎn)生的方法論。
AIGC浪潮翻涌不止，面對AI，是觀(guān)望還是擁抱？土豆人用他的故事打開(kāi)思考空間。潛心學(xué)習AIGC后，土豆人告別工作7年的廣告行業(yè)，走進(jìn)AIGC領(lǐng)域，用AI創(chuàng )作麥當勞傳家寶等不少佳作，一步步成為AIGC藝術(shù)家。在與土豆人的交流中，我們看到個(gè)體與AI磨合、共創(chuàng )的細枝末節以及在A(yíng)I創(chuàng )作上的深度思考與持續探索。
● 心路歷程：看到AIGC出現，給內容創(chuàng )作帶來(lái)顛覆性變化，他曾為之堅守的事情坍塌。之后，他從頭學(xué)習AIGC，將其馴服成為趁手工具，重建信心。
● 小紅書(shū)個(gè)人IP的運營(yíng)心得：品牌創(chuàng )作為落點(diǎn)，推出有視覺(jué)沖擊，也有與大眾生活息息相關(guān)，圍繞日常衣食住行主題的AIGC作品筆記。
● AI作品版權問(wèn)題的解決方式：加深個(gè)人作品獨特性、解決使用軟件的版權問(wèn)題、增加后期處理工序，加強個(gè)人的創(chuàng )作成分。
● 入場(chǎng)AIGC前必不可少的思考：入場(chǎng)AIGC，達成商業(yè)價(jià)值的方式豐富多元，因人而異，先想清楚自己的商業(yè)模型。
曾作為廣告人，攬獲戛納等國內外知名廣告獎項；曾是插畫(huà)界的大V，在10年前憑借線(xiàn)條干凈、創(chuàng )意先鋒的作品，獲得近10萬(wàn)粉絲。如今，北邦身上鮮明的標簽是AIGC藝術(shù)家，不僅以暗黑國風(fēng)系的AIGC作品，詮釋別樣的中式美學(xué)，還構筑社區型創(chuàng )作平臺——愛(ài)智島，更多AIGC創(chuàng )造者匯聚在此，放飛想象力。近一下午的交流，北邦從學(xué)習和實(shí)踐AIGC的自身經(jīng)歷出發(fā)，給AIGC創(chuàng )作里的“煉丹”是什么、AIGC作品達到怎樣的專(zhuān)業(yè)度等問(wèn)題詳細講解。
● 與AIGC的緣起：離開(kāi)廣告業(yè)，做傳統文化IP的內容創(chuàng )作后，北邦選擇給自己一個(gè)Gap Year，探尋文化IP創(chuàng )作的答案。在接觸感興趣的過(guò)程中，遇見(jiàn)AIGC。
● AI的兩大底層能力：一個(gè)是模仿能力，AI可以通過(guò)算法算力模仿人類(lèi)的內容創(chuàng )作；另一個(gè)是創(chuàng )新能力，AI面對未知事物能調動(dòng)已有經(jīng)驗和認識去推斷。兩大能力加持，AI創(chuàng )作趨近于大咖級。
● 避免內容機械化、同質(zhì)化：煉丹（AIGC的深度原創(chuàng )），以大小模型、prompt、知識架構，題材積累、審美情趣等去煉就自己的模型。
● 內外兼修，馴服AIGC：內功在于審美感知與藝術(shù)創(chuàng )作，不被AIGC影響；外功在于將好用的關(guān)鍵詞整合為知識圖譜，讓AI創(chuàng )作盡量可控。
上美影，一個(gè)承載著(zhù)幾代人記憶的名字。今年開(kāi)年，《中國奇譚》爆紅，上美影充分釋放中國傳統文化的魅力。除了強大的內容力，新時(shí)代的上美影也摸索出一條圍繞動(dòng)畫(huà)IP展開(kāi)的、別具一格的商業(yè)共贏(yíng)之路。本著(zhù)“不模仿別人，不重復自己”的理念，上美影在內容創(chuàng )作上精耕細作，不斷超越自我；在商業(yè)合作上，既保持開(kāi)放的合作思維，又有著(zhù)作為內容廠(chǎng)牌的謹慎與對作品質(zhì)量近乎嚴苛的自我要求，輸出麥當勞《水墨畫(huà)里的漢堡》、vivo《哪吒鬧?！返葍?yōu)秀廣告創(chuàng )意。
● 《中國奇譚》背后的商業(yè)化布局：將內容IP打造成多元生態(tài)平臺，聚合商業(yè)、人才資源。
● 上美影IP從0到1的商業(yè)化之路：在生活中貫穿“動(dòng)畫(huà)美學(xué)”；謹慎聯(lián)名，高質(zhì)產(chǎn)出；擁抱“年輕化”；抓住重要營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)，泛化IP影響力。
● 上美影大型IP開(kāi)發(fā)主體“上影元”從1到100的探索：對存量IP梳理、規劃；盡可能與所有行業(yè)做整合鏈接；挖掘老IP，孵化新IP，形成IP矩陣；秉承IP開(kāi)發(fā)思維。
今年3-4月，營(yíng)銷(xiāo)的“春日風(fēng)景”盡收眼底。春日營(yíng)銷(xiāo)，把氛圍感玩出“花”；婦女節廣告就地起舞，全方位感性輸出；AIGC成為營(yíng)銷(xiāo)利器，激發(fā)創(chuàng )作靈感；還有以詩(shī)歌文學(xué)走進(jìn)大家心里等等。提煉價(jià)值信息、呈現營(yíng)銷(xiāo)變化、歸納營(yíng)銷(xiāo)趨勢，本文為廣告從業(yè)者給予豐富的營(yíng)銷(xiāo)參考。
● 月度營(yíng)銷(xiāo)現象：婦女節、世界讀書(shū)日、AIGC等熱點(diǎn)廣告集中爆發(fā)，以及春日廣告和城市廣告在美好季節里產(chǎn)生的奇妙化學(xué)反應。
● 背后營(yíng)銷(xiāo)邏輯和思考總結：更先鋒廣告，從人性角度思考女性主義的局限性；更有氛圍感，擊中“季節性”情緒點(diǎn)；更具在地性，是城市與大眾的雙向奔赴；更聚焦文學(xué)性，品牌都在以詩(shī)傳情，以文化溝通；以及，在科技力加持下，AIGC投入廣告創(chuàng )作帶來(lái)的意想不到。
以上就是2023上半年特色專(zhuān)欄TOP20，更多精彩內容，請持續鎖定數英。
目前，數英正在盤(pán)點(diǎn) 2023年上半年度內容榜，通過(guò)閱讀量、收藏點(diǎn)贊等互動(dòng)數量，我們將整理涵蓋上半年度絕不能錯過(guò)的文章和最值得一看的好項目！精彩內容持續放送，敬請期待。
前往了解更多關(guān)于 「數英年度內容榜」
聯(lián)系客服
