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商務(wù)溝通五部曲
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工作中總是有由于溝通不暢阻礙工作的現象,不管是與客戶(hù)溝通,還是團隊的管理,能順暢溝通,充分考慮各種問(wèn)題的出現,是高效工作的前提條件。與企業(yè)外部的商務(wù)溝通能力是非常關(guān)鍵的能力之一。

與客戶(hù)溝通、與大客戶(hù)溝通、與外聯(lián)部門(mén)的溝通等,我們可以統稱(chēng)這些外部溝通為商務(wù)溝通。商務(wù)溝通的成敗直接影響著(zhù)企業(yè)的形象、口碑,更影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展、個(gè)人的績(jì)效,所以商務(wù)溝通能力的提升勢在必行。

那該如何提升呢?這里與大家分享商務(wù)溝通的五部曲,希望對大家的商務(wù)溝通有一定幫助。

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第一步:準備

都說(shuō)“凡事預則立不預則廢”,對于商務(wù)溝通,首先就是要好好準備。

1.形象準備。在什么場(chǎng)合,塑造什么樣的形象。對于一些大型客戶(hù)活動(dòng)、行業(yè)展會(huì )、大客戶(hù)洽談、外聯(lián)公關(guān)等場(chǎng)合,就要穿著(zhù)職業(yè)而得體;如果是一般客戶(hù)拜訪(fǎng),則可以根據客戶(hù)的喜好進(jìn)行穿著(zhù)即可。

2.心態(tài)準備。商務(wù)溝通一般都比較重要,所以也都會(huì )設定一定的目標,尤其是一些重要客戶(hù)的洽商合同環(huán)節,這個(gè)時(shí)候需要把心態(tài)放平,一味地追求目標可能會(huì )適得其反,放平心態(tài)則表現得會(huì )更加自然,給對方?jīng)]有壓力,也就反而更容易成交了。

3.方案準備。對于每一次商務(wù)溝通最核心的部分則是各種資料和方案的準備,有時(shí)候甚至是各種試驗、視頻、PPT、宣傳資料等都應準備齊全,這些是我們進(jìn)行溝通的籌碼,準備得越充分,我們也就更加自信。

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第二步:寒暄

溝通可不只是說(shuō)話(huà)表達那么簡(jiǎn)單,一般我們說(shuō)溝通應該同時(shí)具體兩個(gè)必備的要素一是溝通的內容,二是溝通的氛圍。所以在正式溝通之前,一定要營(yíng)造良好的氛圍,也就是要學(xué)會(huì )寒暄。

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第三步:聆聽(tīng)

溝通之前一定是先聽(tīng)對方說(shuō)出他的需求與關(guān)注點(diǎn),問(wèn)題與困惑,并分析對方真實(shí)想要表達的信息。也就是要站在對方的角度去聆聽(tīng),而不是帶有個(gè)人的見(jiàn)解選擇性的聽(tīng),這樣會(huì )漏掉一些信息,會(huì )對后面的目標達成有很大影響。這時(shí)候一般我們會(huì )采用記錄的方式,以備不時(shí)之需。

4

第四步:引導

當對方?jīng)]有表達出我們想要的內容時(shí),我們是需要加以提問(wèn)來(lái)引導出我們想要的信息,或想要表達的主題或觀(guān)點(diǎn)。一般這些引導性的提問(wèn),需要我們提前設計,在準備階段就應該想到可能會(huì )遇到的問(wèn)題,應該如何加以引導。另外這需要在實(shí)踐中憑借對對方的了解,或者在溝通中的經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行應對。

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第五步:表達與達成

當已經(jīng)引導到我們想要的關(guān)注點(diǎn)的時(shí)候,我們需要完整表達,這個(gè)時(shí)候就用到了我們在準備階段做好的方案或者資料。詳細而具體的解讀方案,同時(shí)要突出重點(diǎn),也就是表達的過(guò)程中要有一定的邏輯,讓對方容易理解并接受。另外對于在聆聽(tīng)階段做的筆記,可以快速分析出對方的需求點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn),也可以針對這些內容展開(kāi)表達我們的觀(guān)點(diǎn)。最終朝我們的溝通目標邁進(jìn)。

以上就是商務(wù)溝通的這五部曲,當然在溝通過(guò)程中也可能會(huì )因為一些情況省去其中的某個(gè)部分,比如有時(shí)候面對外聯(lián)部門(mén),我們則不需要進(jìn)行引導等,都需要根據實(shí)際情況進(jìn)行調整的。但這五部曲確實(shí)在我們的溝通實(shí)踐中非常實(shí)用的方法。

當然,再結合一定的溝通技巧和專(zhuān)業(yè)能力,你的商務(wù)溝通定能完勝!歡迎大家在評論區分享你的商務(wù)溝通經(jīng)驗!

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本文由珍謀鈞略企業(yè)管理咨詢(xún)機構原創(chuàng )首發(fā),注明來(lái)源視為授權轉載。
者 | 呂梓陌,珍謀鈞略企業(yè)管理咨詢(xún)機構合伙人;曾就職于百安居、當當網(wǎng),世界五百強、上市企業(yè)HRD;民營(yíng)企業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理;高級咨詢(xún)顧問(wèn)、培訓講師;職業(yè)形象禮儀講師;高級人力資源管理師。
擅長(cháng)領(lǐng)域:人力資源系統建設、企業(yè)培訓體系搭建、團隊學(xué)習效果評估與提升輔導。


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