編者按：科技創(chuàng )新對國民經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )競爭優(yōu)勢的積極作用十分顯著(zhù)，然而科技創(chuàng )新與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的作用機理卻仍不清晰。文章基于多案例企業(yè)的創(chuàng )新實(shí)踐和相關(guān)理論，從五個(gè)方面揭示科技創(chuàng )新與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的作用機理：提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，拓寬經(jīng)濟活動(dòng)的邊界；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級，推動(dòng)綠色創(chuàng )新；引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢，滿(mǎn)足人民對美好生活的追求；提高國家在全球價(jià)值鏈中的位置；產(chǎn)生積極的社會(huì )效應。
一、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，拓寬價(jià)值活動(dòng)的邊界
科技創(chuàng )新驅動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的主要邏輯在于通過(guò)要素使用效率的提升，使企業(yè)保持長(cháng)久競爭力，提高其可持續發(fā)展能力?，F有文獻大多將生產(chǎn)效率作為衡量要素使用效率的直接指標。生產(chǎn)效率通常被定義為企業(yè)生產(chǎn)要素的投入產(chǎn)出比，是衡量企業(yè)可持續發(fā)展能力和長(cháng)期績(jì)效的重要指標，反映了企業(yè)的價(jià)值增加路徑，決定著(zhù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。目前，科技創(chuàng )新對經(jīng)濟質(zhì)量發(fā)展的提升路徑主要有以下三種：首先，科技創(chuàng )新會(huì )創(chuàng )造新的流程、模式，改變資源利用方式，實(shí)現全要素生產(chǎn)率和整體效率的提升。其次，科學(xué)范式的改變，會(huì )對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標準產(chǎn)生顯著(zhù)影響，傳統產(chǎn)業(yè)基于創(chuàng )新鏈、創(chuàng )新要素集聚推進(jìn)升級，從而影響產(chǎn)業(yè)內創(chuàng )新生態(tài)。最后，科技創(chuàng )新改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的傳統模式和范疇，提升了企業(yè)非技術(shù)創(chuàng )新效率，深刻改善了發(fā)展質(zhì)量。吳曉波等對華為公司的管理變革研究中，就體現了非技術(shù)創(chuàng )新效率提升對于華為技術(shù)突破、實(shí)現快速發(fā)展的重要意義。
西方經(jīng)濟學(xué)理論認為，企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的邊界影響著(zhù)企業(yè)核心能力的構建和持續。本文沿用何盛（2008）的觀(guān)點(diǎn)，依據企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的范圍將企業(yè)價(jià)值活動(dòng)邊界分為縱向價(jià)值活動(dòng)邊界和橫向價(jià)值活動(dòng)邊界?？萍紕?chuàng )新孕育了新興技術(shù)范式和新型商業(yè)模式，新興技術(shù)范式與新興商業(yè)模式均能顯著(zhù)作用于企業(yè)價(jià)值活動(dòng)邊界。新興技術(shù)范式產(chǎn)生初期，企業(yè)出于風(fēng)險分散、成本分攤、效率至上等考慮，優(yōu)先拓展橫向價(jià)值活動(dòng)邊界，通過(guò)并購同類(lèi)企業(yè)、橫向合作等形式，搶占技術(shù)范式轉移的先機，躍遷到新的技術(shù)軌道；而在產(chǎn)業(yè)技術(shù)范式產(chǎn)生的完善期，為統一行業(yè)標準，企業(yè)趨向于縱向合作，更加細化分工，延伸縱向價(jià)值活動(dòng)邊界。新型商業(yè)模式的產(chǎn)生，是企業(yè)在洞察消費者需求，深諳行業(yè)發(fā)展“痛點(diǎn)”后，結合最新技術(shù)范式對傳統商業(yè)模式的顛覆。新型商業(yè)模式分為兩種類(lèi)型：一種新興商業(yè)模式產(chǎn)生于增加或減少產(chǎn)業(yè)鏈中的某一或某些環(huán)節，加入或刪減產(chǎn)業(yè)伙伴，徹底顛覆原有體系和價(jià)值創(chuàng )造邏輯，重構商業(yè)模式，創(chuàng )造新的業(yè)態(tài)，側重于對企業(yè)縱向價(jià)值邊界的擴散；另一種是將自身科技創(chuàng )新技術(shù)應用于其他行業(yè)，重塑其他行業(yè)的發(fā)展邏輯，對其余產(chǎn)業(yè)的影響程度較高，側重于對企業(yè)橫向價(jià)值邊界的擴散，此時(shí)企業(yè)的價(jià)值邊界呈現較為松散的價(jià)值網(wǎng)絡(luò )，企業(yè)作為一種平臺型載體，連接著(zhù)價(jià)值活動(dòng)周邊企業(yè)，整個(gè)企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)創(chuàng )造成為閉環(huán)，企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)邊界不顯著(zhù)。
以阿里巴巴為例，成立于1999 年的阿里巴巴集團，從一家只有18人的小公司迅速成長(cháng)為擁有淘寶、天貓、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )等多家關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)公司，港股總市值超4 萬(wàn)億的全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。其跨越式發(fā)展的核心就是通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新拓寬經(jīng)濟活動(dòng)邊界。以“支付寶”為前身的螞蟻金服的發(fā)展便是阿里巴巴發(fā)展模式的典型案例。螞蟻金服一直以來(lái)圍繞金融科技面臨的“痛點(diǎn)”和難點(diǎn)，積累了豐富的自研技術(shù)，提出了面向未來(lái)的BASIC戰略，每一個(gè)字母代表一個(gè)螞蟻金服聚焦的方向，B：區塊鏈（Blockchain），A：人工智能（Aritificial intelligence），S：安全（Security），I：物聯(lián)網(wǎng)（IoT），C：金融計算（Computing）。在技術(shù)創(chuàng )新的基礎上，螞蟻金服一方面顛覆了傳統的金融服務(wù)形式，創(chuàng )造了新的業(yè)態(tài)，拓展了企業(yè)的縱向價(jià)值邊界；另一方面，螞蟻金服延續阿里巴巴的開(kāi)放特色，從一家以toC業(yè)務(wù)為主的公司轉向同時(shí)有to C+to B業(yè)務(wù)，為合作伙伴提供核心技術(shù)的公司。如為交通卡服務(wù)提供“風(fēng)險大腦”技術(shù)，通過(guò)金融科技身份核實(shí)技術(shù)助力小豬短租的智能門(mén)鎖等。此時(shí)的螞蟻金服已成為一個(gè)連接交通服務(wù)、小豬短租等多個(gè)合作伙伴的平臺和載體，是一家成熟的生態(tài)型企業(yè)。作為全球金融科技創(chuàng )新的領(lǐng)導者，螞蟻金服繼續加大開(kāi)放，為其生態(tài)中的企業(yè)提供涉及數據、技術(shù)、產(chǎn)品、運營(yíng)等多個(gè)維度的開(kāi)放賦能，形成金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的閉環(huán)。
阿里巴巴集團螞蟻金服公司通過(guò)科技創(chuàng )新拓展企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)邊界，實(shí)現跨越式發(fā)展，對加強企業(yè)自研技術(shù)儲備、引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放邊界，共創(chuàng )價(jià)值，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展也有重要的啟示作用。
二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級，推動(dòng)綠色創(chuàng )新
產(chǎn)業(yè)結構升級優(yōu)化的內涵是逐步實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構的高度化和合理化：高度化是指產(chǎn)業(yè)結構通過(guò)科技創(chuàng )新、知識資本、機制體制的“賦能”，使產(chǎn)業(yè)鏈本身的資源呈現有價(jià)值性、稀缺性、難以替代性、難以模仿性，使得產(chǎn)業(yè)鏈能夠持續產(chǎn)生高附加值；合理化是指產(chǎn)業(yè)不斷升級的目的是尋找一個(gè)最優(yōu)點(diǎn)，在這個(gè)點(diǎn)上的產(chǎn)業(yè)資源配置的效率和效益都能達到最優(yōu)。
科技創(chuàng )新在產(chǎn)業(yè)升級過(guò)程中扮演著(zhù)催化劑的角色，主要功能聚焦于以下兩點(diǎn)：首先，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新的累積，知識資本的嫁接、裂變，嵌入效應，實(shí)現規模報酬遞增，加上變革性、顛覆性的技術(shù)搶占市場(chǎng)，贏(yíng)取“超額利潤”，產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)資源呈現VRIN 的特性，提升產(chǎn)業(yè)結構整體競爭力及其對環(huán)境突變的抵抗性；其次，通過(guò)非技術(shù)創(chuàng )新的經(jīng)驗積累和試錯匹配，產(chǎn)業(yè)對于資源的宏觀(guān)把控能力增強，以?xún)r(jià)值可持續遞增為核心的資源分配理念指導下，資源配置的效率和效益實(shí)現穩定提升。因此，在科技創(chuàng )新的催化作用下，產(chǎn)業(yè)結構迅速升級，且升級優(yōu)化效果顯著(zhù)。
粗放式經(jīng)濟發(fā)展模式下的污染密集型產(chǎn)業(yè)對中國環(huán)境生態(tài)產(chǎn)生了惡劣的影響，綠色創(chuàng )新是這一語(yǔ)境下的又一重要話(huà)題。綠色創(chuàng )新通常被定義為通過(guò)對制造工藝、生產(chǎn)技術(shù)、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品等環(huán)節或整個(gè)制造生產(chǎn)系統的優(yōu)化改善來(lái)消除或減少對環(huán)境的破壞。綠色技術(shù)創(chuàng )新是綠色創(chuàng )新相關(guān)研究的核心內容，現階段中國整體的綠色技術(shù)創(chuàng )新投入仍然較低，低于研發(fā)投入的4.6%。
綠色技術(shù)創(chuàng )新集中體現在工藝和產(chǎn)品兩個(gè)渠道，綠色技術(shù)創(chuàng )新強調對現有工藝的綠色化改造，實(shí)現能耗效率的提高，同時(shí)綠色技術(shù)創(chuàng )新的產(chǎn)品融合了綠色特征（green attribute）和功能特征（functional attribute），追求環(huán)保帶來(lái)的品牌優(yōu)勢和發(fā)展質(zhì)量的提升。
綠色創(chuàng )新對于中國企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升具有重要意義：首先，綠色創(chuàng )新是大多行業(yè)標準制定的重要考量，企業(yè)可通過(guò)推動(dòng)行業(yè)標準的升級，搶占市場(chǎng)先機，增加綠色消費，推動(dòng)綠色經(jīng)濟發(fā)展；其次，綠色技術(shù)創(chuàng )新能夠為企業(yè)形成“隔離機制”，產(chǎn)生獨特的市場(chǎng)競爭力，占領(lǐng)細分市場(chǎng)，保護企業(yè)的邊際利潤；最后，童健等（2016）得出工業(yè)轉型升級的“J”形曲線(xiàn)的拐點(diǎn)取決于清潔行業(yè)和污染密集行業(yè)技術(shù)效應的相對大小，因此，綠色創(chuàng )新對產(chǎn)業(yè)升級也有重要作用。企業(yè)通過(guò)以上綠色技術(shù)創(chuàng )新的三種效應，帶動(dòng)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
以海爾空調“高效能生態(tài)”的升級轉型為例。作為全球白電第一品牌，全球家電領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，海爾集團斬獲了多個(gè)重量級創(chuàng )新獎項，主導了多項行業(yè)國際標準，致力于綠色、節約型技術(shù)創(chuàng )新的研究開(kāi)發(fā)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。例如，在“人單合一”模式指導下，海爾針對市場(chǎng)痛點(diǎn)，突破技術(shù)難關(guān)，推出了“不會(huì )得空調病”的天樽空調，顛覆傳統空調送風(fēng)模式，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體轉型升級。同時(shí)，綠色創(chuàng )新也是海爾迅速發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。2020年1月4日，海爾空調以空氣生態(tài)平臺為支撐，提前于國標的推行，率先一步啟動(dòng)了空調新能效標準，推出空調行業(yè)高能效生態(tài)場(chǎng)景解決方案，從單一產(chǎn)品的高能效升級到場(chǎng)景方案的高能效。“空調新能效標準”提高了能耗效率，統一了定頻與變頻的評價(jià)方法，只按照季節能效定級，綠色環(huán)保。同時(shí)，海爾空調于2019年8月已經(jīng)提前升級高于新國標的企業(yè)能效標準，并在全球升級高能效技術(shù)，搶占市場(chǎng)先機，提高市場(chǎng)份額。另外，新能效標準的實(shí)施意味著(zhù)目前定變頻市場(chǎng)的淘汰率達到45%，綠色創(chuàng )新形成的“隔離機制”，為海爾空調帶來(lái)了獨特的競爭優(yōu)勢，保證企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
以海爾為代表的領(lǐng)先型企業(yè)，針對解決市場(chǎng)痛點(diǎn)，顛覆產(chǎn)業(yè)技術(shù)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化；同時(shí)，綠色創(chuàng )新的“市場(chǎng)先機”和“隔離機制”為領(lǐng)先型企業(yè)開(kāi)創(chuàng )了新的利基市場(chǎng)，有利于企業(yè)提升其產(chǎn)業(yè)地位及國際影響力，從而帶動(dòng)全國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
三、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢，滿(mǎn)足人民對美好生活的追求
Mazzucato（2013）對美國企業(yè)超前研發(fā)的數據資料分析后得出美國政府主導著(zhù)企業(yè)的戰略性領(lǐng)域研發(fā)，由此進(jìn)一步證實(shí)企業(yè)技術(shù)力量對于國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著(zhù)作用，技術(shù)預研具有重要的社會(huì )價(jià)值和戰略意義。企業(yè)技術(shù)導向性判斷的依據為以下三種：首先，基于行業(yè)技術(shù)系統混沌階段的密集型技術(shù)研發(fā)。在當前行業(yè)主流技術(shù)范式生命周期的衰退階段，正是技術(shù)系統中新技術(shù)范式的萌芽期，只有在這一階段敏銳地識別出更有前景的新技術(shù)，才能盡早實(shí)現技術(shù)軌道的躍遷，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。其次，機會(huì )窗口產(chǎn)生于主導范式與主導范疇之間的區域，基于原有技術(shù)范式的主導設計變化是漸進(jìn)性創(chuàng )新范式的主要邏輯，漸進(jìn)性創(chuàng )新同樣能夠占領(lǐng)細分市場(chǎng)，保持企業(yè)競爭優(yōu)勢。最后，科技創(chuàng )新的累積性效應十分顯著(zhù)，基礎性共性技術(shù)為各類(lèi)跨領(lǐng)域技術(shù)的研發(fā)提供了保障。不斷加大對前沿基礎研究領(lǐng)域的投入，才能掌握技術(shù)軌道演化的內在規律，突破前瞻性技術(shù)，更準確地把握研發(fā)方向。
科技創(chuàng )新是經(jīng)濟發(fā)展的主要驅動(dòng)力，人類(lèi)美好生活的需求又是科技創(chuàng )新的不竭動(dòng)力。“科技求善”“以人為本”的創(chuàng )新觀(guān)揭示了科技創(chuàng )新服務(wù)人類(lèi)，滿(mǎn)足社會(huì )需求，創(chuàng )建人民美好生活的根本屬性。因此，充分挖掘、拓展甚至創(chuàng )造人類(lèi)經(jīng)濟社會(huì )需求，對推動(dòng)科技創(chuàng )新從而引領(lǐng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。企業(yè)洞察人類(lèi)需求，推動(dòng)科技研發(fā)的途徑主要有以下三種：（1）挖掘市場(chǎng)需求，改善現有產(chǎn)品。主要針對現有市場(chǎng)中的客戶(hù)需求“痛點(diǎn)”，尋求相應的技術(shù)解決方案，對產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。（2）拓展市場(chǎng)需求，完善產(chǎn)品體系。圍繞現有市場(chǎng)，挖掘潛在的服務(wù)和新興周邊產(chǎn)品，構建企業(yè)產(chǎn)品生態(tài)，提升產(chǎn)品、服務(wù)附加值。（3）創(chuàng )造客戶(hù)需求，構建新的利基市場(chǎng)。建立良性互動(dòng)的客戶(hù)連接機制，變客戶(hù)為用戶(hù)，提高客戶(hù)忠誠度和客戶(hù)黏性；將領(lǐng)先用戶(hù)、各類(lèi)利益相關(guān)者引入技術(shù)研發(fā)過(guò)程中；建立創(chuàng )新社群，探索、創(chuàng )造超前需求，創(chuàng )造新的利基市場(chǎng)，為企業(yè)獲取創(chuàng )新“租金”。新一代信息革命背景下，人類(lèi)社會(huì )經(jīng)濟需求推動(dòng)的科技創(chuàng )新，顯著(zhù)改善了人民生活質(zhì)量，更能滿(mǎn)足人民對美好生活的追求。
以“進(jìn)入無(wú)人區”和“通信行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)”的后發(fā)企業(yè)華為為例。通信技術(shù)的研發(fā)是一個(gè)長(cháng)期艱苦的過(guò)程，華為成立初期，國內通信技術(shù)十分落后，加上國外通信巨頭對中國的技術(shù)封鎖，中國通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緩慢。華為意識到基礎研發(fā)的重要性，通過(guò)與國外先進(jìn)企業(yè)建立合資公司、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、聯(lián)合創(chuàng )新實(shí)驗室等方式，提高創(chuàng )新能力。華為重視技術(shù)預研，率先掌握LTE技術(shù)并于2008年建立了業(yè)界第一個(gè)LTE/SAE 商用網(wǎng)絡(luò )。早在2008 年，LTE 技術(shù)成熟時(shí)，華為就敏銳認識到5G 技術(shù)的引領(lǐng)性，開(kāi)始部署5G研發(fā)工作，掌握了研發(fā)的最佳時(shí)期。作為歐盟5G項目主要推動(dòng)者，發(fā)布5G白皮書(shū)，在全球9個(gè)國家建立5G創(chuàng )新研究中心。截至2019年2月底，華為已經(jīng)與全球領(lǐng)先運營(yíng)商簽訂了30多個(gè)5G商用合同，40 000多個(gè)5G基站已發(fā)往世界各地（華為年報，2018）。華為提出的5G 解決方案受到廣泛認可，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢。同時(shí)，華為還致力于在全世界范圍內消除數字?zhù)櫆?，通過(guò)ICT基礎設施和智能終端領(lǐng)域的持續創(chuàng )新，讓技術(shù)變得更簡(jiǎn)單、更便捷、更實(shí)惠，讓更多人享受到數字化和智能化的紅利，從而提高人們的生活水平，促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。例如華為推出了RuralStar農網(wǎng)解決方案，使上百萬(wàn)農村人口成功接入網(wǎng)絡(luò )；與歐盟聾啞人協(xié)會(huì )等組織合作，聯(lián)合推出“StorySign”的AI 應用，讓人們能體驗到專(zhuān)業(yè)級的拍攝水平。華為在滿(mǎn)足人民生活水平的同時(shí)，也創(chuàng )造了良好的企業(yè)品牌形象，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度，保證了華為的可持續發(fā)展。華為5G技術(shù)引領(lǐng)了通信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展，提升了其在通信產(chǎn)業(yè)中的國際地位和影響力，塑造了企業(yè)的核心競爭力。如今的華為已經(jīng)在新的技術(shù)軌道上持續探索，引領(lǐng)行業(yè)趨勢，滿(mǎn)足人們生活需求，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
四、提高國家在全球價(jià)值鏈中的位置
經(jīng)濟全球化的基本特征是科學(xué)有效地配置全球范圍內的要素資源，在此邏輯下，產(chǎn)品原有生產(chǎn)過(guò)程的不同環(huán)節分散在不同的國家或區域展開(kāi)，全球價(jià)值鏈（Global Value Chains，簡(jiǎn)稱(chēng)為GVCs）由此形成。全球價(jià)值鏈研究了世界產(chǎn)業(yè)組織的縱向維度分布，以業(yè)務(wù)工序為橫軸、附加值為縱軸得到的“微笑曲線(xiàn)”，刻畫(huà)了全球價(jià)值鏈中的不同環(huán)節的價(jià)值分布。各國整體的政治、經(jīng)濟、文化等各方面的綜合實(shí)力決定了國家整體的全球價(jià)值鏈層次。
Gereffi（1999）總結了價(jià)值鏈升級的四種模式：提升技術(shù)能力的流程升級；提升產(chǎn)品附加值的產(chǎn)品升級；采用新功能的功能升級和提升競爭力的跨環(huán)節升級，這四種升級模式都需要科技創(chuàng )新的基礎保障，側面肯定了技術(shù)創(chuàng )新對于提升國家在全球價(jià)值鏈位置中的重要作用。
具體而言，科技創(chuàng )新促進(jìn)國家轉向全球價(jià)值鏈高端環(huán)節的內在作用機理為：第一，基礎科學(xué)研究的突破，可以增加生產(chǎn)鏈上游研發(fā)設計環(huán)節的企業(yè)數量和產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)含量，掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，主導價(jià)值鏈治理。第二，信息化、智能化等方面的科技創(chuàng )新，提高了關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng )新能力，促進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。第三，引入新技術(shù)、新管理、新模式，顛覆了傳統的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)模式，使傳統產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機和活力，獲取更多的附加價(jià)值。由此，在科技創(chuàng )新的推動(dòng)下，中國制造業(yè)將升級傳統產(chǎn)業(yè)和培育壯大新興產(chǎn)業(yè)并舉，不斷向全球價(jià)值鏈高附加值的兩端遷移，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
以?？低暈槔?，成立于2001年的?？低?，在短短20 年內就從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司成長(cháng)為世界領(lǐng)先的安防產(chǎn)品制造商及行業(yè)解決方案提供商，曾于2007—2011年連續五年以中國安防第一位的身份入選《A&S》“全球安防50 強”。?？低暤陌l(fā)展歷程就是傳統制造業(yè)企業(yè)向設計端與服務(wù)端轉移，提升產(chǎn)品附加價(jià)值的過(guò)程。?？低曇恢敝匾暭夹g(shù)的研發(fā)設計，并根據不同用戶(hù)群體設計不同的產(chǎn)品線(xiàn)，但是，這些舉措對于企業(yè)的價(jià)值鏈位置的升級作用并不顯著(zhù)。自2010年開(kāi)始，?？低曢_(kāi)始為客戶(hù)定制整套安防產(chǎn)品，成為一體化安防解決方案的提供商。通過(guò)對技術(shù)的不斷攻破，?？低曋饾u掌握該行業(yè)的核心技術(shù)，提升其在價(jià)值鏈中的控制力。同時(shí)，結合信息化、智能化、數字化等先進(jìn)技術(shù)手段，完善“產(chǎn)品+ 服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式，2017年，?？低曂瞥?/span>“AI Cloud”數據平臺，以進(jìn)一步協(xié)調各類(lèi)產(chǎn)品的功能，確保各類(lèi)解決方案的適用性。在此基礎上，?？低曅纬?/span>“產(chǎn)品＋解決方案＋數據平臺”的模式，成功實(shí)現服務(wù)轉型，提升企業(yè)整體附加價(jià)值，從而優(yōu)化整個(gè)國家產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，提高國家在全球價(jià)值鏈中的位置。
五、產(chǎn)生積極的社會(huì )效應
科技創(chuàng )新不斷改變著(zhù)人們的生活，也因此產(chǎn)生了不同的社會(huì )效應。社會(huì )效應的類(lèi)型和強弱取決于科技創(chuàng )新對人類(lèi)生活的影響和顛覆性程度。從宏觀(guān)、中觀(guān)、微觀(guān)三個(gè)層次探討科技創(chuàng )新的社會(huì )效應：宏觀(guān)層面來(lái)看，基礎研究和應用研究的突破，緩解了生產(chǎn)關(guān)系，提升了科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力，為中國在大國博弈中擺脫技術(shù)牽制，贏(yíng)取博弈優(yōu)勢發(fā)揮著(zhù)積極的效應；中觀(guān)層面，原始性創(chuàng )新能夠推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級優(yōu)化，同時(shí)，“數字經(jīng)濟”迅速發(fā)展，對于孕育新興產(chǎn)業(yè)，平衡區域發(fā)展具有重要的意義；微觀(guān)層面，對于企業(yè)而言，共性核心技術(shù)的突破，提高了企業(yè)的技術(shù)掌控力，有利于組織形成創(chuàng )新文化。對于創(chuàng )新個(gè)體而言，良好的社會(huì )創(chuàng )新氛圍能夠維持個(gè)體的創(chuàng )新熱情，為社會(huì )培養更多的創(chuàng )新人才。
綜合來(lái)看，科技創(chuàng )新的社會(huì )效應主要體現為顯著(zhù)的集約效應、協(xié)同效應和引領(lǐng)效應。一是集約效應，集約效應體現在技術(shù)更新?lián)Q代過(guò)程中要素資源的節約，通過(guò)產(chǎn)生新的技術(shù)、方法，提高全要素生產(chǎn)率；二是協(xié)同效應，協(xié)同效應是指非技術(shù)創(chuàng )新與技術(shù)創(chuàng )新協(xié)同演進(jìn)和動(dòng)態(tài)匹配；三是引領(lǐng)效應，龍頭企業(yè)的創(chuàng )新對于企業(yè)自身以至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展都是引領(lǐng)性的，集中力量支持龍頭企業(yè)的前瞻性技術(shù)研發(fā)，對于創(chuàng )新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展具有重要戰略意義。
以華為為例。華為作為中國最大的全球領(lǐng)先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商，是中國特定情境孕育的100%由員工持股的民營(yíng)企業(yè)。華為通過(guò)自身不斷努力，掌握了通信產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，擴大了全球知名度和市場(chǎng)地位，成為中國通信產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。華為的成功，為中國科技的發(fā)展帶來(lái)眾多積極的社會(huì )效應：首先，華為打開(kāi)企業(yè)邊界，向各行各業(yè)提供先進(jìn)技術(shù)，如與國家信息中心成立電子政務(wù)聯(lián)合創(chuàng )新中心等，華為通過(guò)與電子政務(wù)、交通、保險金融、醫療等領(lǐng)域聯(lián)合創(chuàng )新，助力傳統產(chǎn)業(yè)升級轉型。其次，華為在2015 年宣布了五年10 億美金的“沃土計劃”，打造面向開(kāi)發(fā)者伙伴的開(kāi)發(fā)使能平臺和聯(lián)合創(chuàng )新，向開(kāi)發(fā)者提供最前沿的技術(shù)領(lǐng)域的ICT 開(kāi)放能力，提供自身的各項解決方案（如決策方案、應急指揮方案等各類(lèi)方案），促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。最后，華為的成功，提升了中華民族的創(chuàng )新自信和制度自信，激勵了創(chuàng )新型組織和個(gè)體，提升了社會(huì )的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )新決心。華為技術(shù)創(chuàng )新帶來(lái)的社會(huì )效應表明，科技創(chuàng )新的重大突破會(huì )對企業(yè)和個(gè)體的創(chuàng )新產(chǎn)生激勵作用，提升其創(chuàng )新文化或創(chuàng )新熱情，從而形成全社會(huì )良好的創(chuàng )新氛圍，更好地推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。
科技創(chuàng )新作用于經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內在機理如圖1所示?？萍紕?chuàng )新通過(guò)提升生產(chǎn)效率，拓展企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)邊界，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉型，推進(jìn)綠色創(chuàng )新，提升國家在全球價(jià)值鏈中的地位，引領(lǐng)行業(yè)趨勢，提高人民生活質(zhì)量，產(chǎn)生積極的社會(huì )效應，從而保證企業(yè)長(cháng)久競爭優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展能力，引領(lǐng)經(jīng)濟走向高質(zhì)量發(fā)展。
聯(lián)系客服
