他出生在德國的慕尼黑，兒童和少年時(shí)期就開(kāi)始遷徙，他的童年和少年的記憶遍布歐洲、北非、北美和南美。
工作以后，他的工作地點(diǎn)從美國到香港，再到澳大利亞、新西蘭……一路變換。
龐德明（SteveBertamini）不停地在各個(gè)大陸之間遷入遷出。但唯一不變的是他的雇主公司，從畢業(yè)那年開(kāi)始，19年來(lái)，他一直服務(wù)于GE。
一個(gè)多月以前，剛過(guò)不惑之年的龐德明被任命為GE中國有限公司董事長(cháng)兼首席執行官，同時(shí)，他也是GE全球副、GE消費者金融亞洲區。
除去他此前在香港的工作經(jīng)歷，龐德明曾經(jīng)20次到過(guò)中國內陸。
他的最近一次遷徙，將再次與中國有關(guān)，他將會(huì )把自己的家遷到中國?！拔冶救耸遣粩嗟卦诎峒?。除了南極以外，我在全球所有的大陸都住過(guò)?！?br data-filtered="filtered">
工作和生活地點(diǎn)雖然不斷變化，但龐德明并沒(méi)有感到不適，變化之中，他有很多不變的原則應對。他關(guān)注的問(wèn)題總是不會(huì )脫離增長(cháng)、團隊、人的發(fā)展等等話(huà)題。
關(guān)注增長(cháng)
作為一個(gè)貼著(zhù)“GE制造”標簽的領(lǐng)導者，龐德明有著(zhù)GE領(lǐng)導者相同的特質(zhì)———在誠信原則下的執行力。他認同公司未來(lái)的發(fā)展方向———創(chuàng )新、關(guān)注客戶(hù)和新的科技，與此同時(shí)，對數字非常敏感的龐德明更加關(guān)注的是增長(cháng)。
“我對增長(cháng)有很強的愿望?！彼龟?。
這一點(diǎn)在他作為GE澳大利亞和新西蘭的董事長(cháng)兼CEO，以及GE金融亞洲業(yè)務(wù)時(shí)就表現得相當明顯。他平均花費50%~60%的在尋求業(yè)務(wù)增長(cháng)上。
如何幫助業(yè)務(wù)成長(cháng)？在龐德明看來(lái)，兩個(gè)管理程序起到?jīng)Q定性的作用。一是要制定長(cháng)期的戰略計劃，在制定計劃的時(shí)候，必須把自己與對手放到同樣的起跑線(xiàn)上來(lái)分析大的市場(chǎng)環(huán)境，并找到業(yè)務(wù)增長(cháng)機會(huì )較大的領(lǐng)域，他習慣于每?jì)芍芘c亞洲或是澳大利亞的同事一起仔細地檢視所有的潛在機會(huì )，挑選對于公司成長(cháng)最有利的，然后擬訂發(fā)展計劃；此外，要擬訂達到成長(cháng)的步驟，按部就班地執行，必須注意的是最終的目的在于達到。
對于中國市場(chǎng)的增長(cháng)，他強調，一定要保證大的業(yè)務(wù)部門(mén)，例如交通運輸、能源、醫療目前持續增長(cháng)的勢頭。
此外，在他看來(lái)，選擇一個(gè)正確的伙伴對GE中國的發(fā)展來(lái)說(shuō)是最重要的。
這與他此前取得的經(jīng)驗也不謀而合。在亞洲市場(chǎng)，他的業(yè)務(wù)成長(cháng)策略偏重于企業(yè)并購和戰略合作上。他強調，在選擇合作伙伴的時(shí)候對他們目前所處的狀況和行業(yè)都會(huì )花很多的精力去研究，以保證我們的合作伙伴是的?！俺浞值亓私怆p方的需要，明白彼此的優(yōu)缺點(diǎn)，對于雙方的合作關(guān)系非常重要?！倍绻舜藷o(wú)法開(kāi)誠布公地討論，那么很多的問(wèn)題將在合作當中浮現；反之，雙方的合作將能漸入佳境。
關(guān)注“人”的發(fā)展
熱愛(ài)舉重的龐德明深諳如何在之下釋放力量。剛剛接掌中國公司大印的他并不愿意多談困難和挑戰，“我是一個(gè)很樂(lè )觀(guān)的人，我承認有很多問(wèn)題，但是我覺(jué)得我在世界很多地方做過(guò)，每一個(gè)地方都有不同的問(wèn)題，你周?chē)泻芏嗦斆鞯娜丝梢詭椭?，你還要不斷地保持著(zhù)種樂(lè )觀(guān)的狀態(tài)?！?br data-filtered="filtered">
他愿意借助團隊的力量來(lái)消解?！拔襾?lái)中國第一件事是跟我的團隊見(jiàn)面，來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們所面臨的挑戰和任務(wù)?！?br data-filtered="filtered">
他也關(guān)注跨部門(mén)的溝通。龐德明認為，GE是一個(gè)多元化的企業(yè)，最大的優(yōu)勢是能夠結合各個(gè)部門(mén)的資源，從而創(chuàng )造更大的。此前，他在澳大利亞和新西蘭一直推動(dòng)與跨業(yè)務(wù)部門(mén)的人員進(jìn)行溝通，建立起了一個(gè)順暢的溝通渠道，使得人們能夠緊密地結合在一起，相互合作，為公司尋求更大的利益。
對龐德明來(lái)說(shuō)，另外一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的對象是客戶(hù)。經(jīng)常與客戶(hù)溝通，也是使得他獲得充分信息的一個(gè)重要途徑。他的經(jīng)驗是，結合客戶(hù)的寶貴經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)的成長(cháng)將大有幫助。與團隊溝通之后，龐德明計劃下一步到各個(gè)市場(chǎng)與業(yè)務(wù)部門(mén)和客戶(hù)見(jiàn)面來(lái)談他們的挑戰和，從而獲得啟發(fā)。
他經(jīng)常強調的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是要把對的人放在對的位置，在龐德明看來(lái)，人的形態(tài)有兩種：農夫型和獵人型。前者擅長(cháng)企業(yè)并與客戶(hù)維持關(guān)系；而后者則獨具慧眼，能夠看到進(jìn)而挖掘潛在機會(huì )。
因此，如何找到優(yōu)秀人才并且留住這些人才也將是龐德明未來(lái)工作的重點(diǎn)。
GE中國100個(gè)最高級別的領(lǐng)導崗位上，現在已經(jīng)有48％是本地員工，另外有30％是來(lái)自亞洲其他地區的員工?！拔覀冊谌蛴泻芏嘧詈玫墓S(chǎng)都在中國，我們在中國有很好的領(lǐng)導者，我們可以把這些領(lǐng)導者提拔到亞洲或者是全球的崗位上?！饼嫷旅鲝娬{，GE中國將會(huì )繼續增強對領(lǐng)導力的培養?！拔覀儗χ袊娜瞬懦錆M(mǎn)信心，我們可以繼續培養人和提拔人。GE的文化就是不斷地學(xué)習，中國人也有這個(gè)習慣，就是不斷的學(xué)習和進(jìn)步?！?br data-filtered="filtered">
策略框架
GE中國今年的額預計將達到50億美元，當被問(wèn)及明年以及今后的增長(cháng)速度時(shí)，龐德明用了一個(gè)既不激進(jìn)也不保守的數字———每年20％。
這意味著(zhù)GE中國在明年將達到60億美元的額。如何實(shí)現？
龐德明認為，能源的機會(huì )最大，其次是交通運輸、水處理和安防業(yè)務(wù)。
在他看來(lái)，北京2008奧運對于GE中國來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的商機，而專(zhuān)門(mén)負責北京奧運的團隊將來(lái)也將會(huì )把關(guān)注點(diǎn)投入到上海世博會(huì )上。
“從地理上來(lái)看，把大城市市場(chǎng)重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域能夠擴展到其他的市場(chǎng)，我覺(jué)得這也是一個(gè)機會(huì )?！?br data-filtered="filtered">
所有業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)并不現實(shí)，在龐德明看來(lái)，有些重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)增長(cháng)必然會(huì )超出20％，這個(gè)增長(cháng)比例將平衡那些并未達到20％增長(cháng)的業(yè)務(wù)，從而使得公司的整體增長(cháng)達到20％。
有著(zhù)豐富金融領(lǐng)域經(jīng)驗的龐德明并沒(méi)有特別提到GE中國在金融方面的舉措。在媒體的追問(wèn)之下，他以非常謹慎的談到了金融領(lǐng)域的拓展?！拔覀冊诮鹑陬I(lǐng)域會(huì )繼續進(jìn)行拓展，但是是以一種非常謹慎的方式進(jìn)行?！痹谒磥?lái)，在中國市場(chǎng)，如果想在短站穩腳步、確立市場(chǎng)地位，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的合作伙伴是相當重要的，“特別是消費者金融業(yè)務(wù)”。
他并不主張在沒(méi)有市場(chǎng)基礎和消費渠道的情況下花大量的和精力從零開(kāi)始，因為這將拖累未來(lái)的發(fā)展?！拔覀兊牟呗赞D變?yōu)楸M量尋求在功能上能夠互補的合作伙伴，擷取彼此的優(yōu)點(diǎn)與強項，共同成長(cháng)?！?
他寄希望于飛機租賃業(yè)務(wù)，這項業(yè)務(wù)的回報率極高，這可從杰克·韋爾奇的自傳中找到答案———飛機租賃業(yè)務(wù)能夠獲得30%以上的回報。
此外，龐德明第一次透露了GE中國將以租賃的形式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的消息。和其他市場(chǎng)一樣，GE的初期投入將為2000萬(wàn)~5000萬(wàn)美元。
龐德明也特別提到了“綠色創(chuàng )想”計劃。GE在今年5月份啟動(dòng)了這個(gè)計劃，通過(guò)“綠色創(chuàng )想”計劃，GE將致力于應對各種環(huán)保問(wèn)題，比如提供可再生能源（比如風(fēng)能和太陽(yáng)能）、能夠提高能源生產(chǎn)和消費效率的技術(shù)和材料，更潔凈、高效的交通運輸技術(shù)以及能夠保存或凈化水的產(chǎn)品和服務(wù)等。
龐德明希望能夠保證有更多的資源來(lái)支持這個(gè)計劃在中國實(shí)施。在他看來(lái)，GE中國不僅僅是提供水處理、可再生資源，對于傳統工業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注也是其重點(diǎn)?！爸袊且粋€(gè)燒煤的大國，我們有很多的技術(shù)是提高煤的燃燒效率，使它燃燒得更充分，排放更少，這個(gè)也是綠色創(chuàng )想的一部分?！?br data-filtered="filtered">
此外，混合動(dòng)力發(fā)動(dòng)機也是他認為應該重點(diǎn)推廣的“綠色創(chuàng )想”計劃的產(chǎn)品，“可以有更大的動(dòng)力，更小的排放和更小的噪音，減少溫室效應?！?/div>
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