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火車(chē)跑在軌道上才是最自由的
關(guān)鍵詞:規矩、自由、相對、妥協(xié)

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自由是個(gè)好東西,人人都想要。但是如果每一個(gè)人都擁有絕對的自由,那么每一個(gè)人都沒(méi)有自由。

必須先有規矩,后才有自由,企業(yè)也一樣。

一是營(yíng)銷(xiāo)的自由

估摸著(zhù)有這些
1、客戶(hù)(實(shí)際上是營(yíng)銷(xiāo)自己)要什么時(shí)候交貨就什么交貨;

2、成品存放倉庫里,客戶(hù)(實(shí)際上是營(yíng)銷(xiāo)自己)什么時(shí)候要就什么時(shí)候發(fā);

3、我好不容易簽回來(lái)的合同,雖然客戶(hù)有新的技術(shù)需求,但該開(kāi)發(fā)就開(kāi)發(fā);

4、回款有很多困難,我已經(jīng)盡力了......

第一個(gè)自由,生產(chǎn)部門(mén)有意見(jiàn):說(shuō)要貨就要貨,生產(chǎn)制造是個(gè)連軸轉流程,難道生產(chǎn)是捏泥人嗎?!說(shuō)插單就插單,數量這么大,周期這么短,別的項目如何保證?

第二個(gè)自由,倉庫部門(mén)有意見(jiàn):這些貨都存放半年了,還不發(fā)貨庫房都滿(mǎn)了,需要重新租場(chǎng)地。財資部門(mén)有意見(jiàn):資金全部積壓在庫房,現金流斷了,拿什么支付貨款?銀行貸款已經(jīng)很多了,賺的一點(diǎn)錢(qián)全孝敬給銀行了。

第三個(gè)自由,研發(fā)部門(mén)有意見(jiàn):手上新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)已經(jīng)排滿(mǎn)了,營(yíng)銷(xiāo)簽回來(lái)的產(chǎn)品又要開(kāi)發(fā)新的定制化版本,各種定制化版本太多了,為一個(gè)客戶(hù)牽扯研發(fā)力量太多了,得不償失。

第四個(gè)自由,采購部門(mén)有意見(jiàn):營(yíng)銷(xiāo)讓我們按時(shí)交貨,可是公司賬上已經(jīng)沒(méi)有錢(qián)了,拖欠供應商貨款都大半年了,我拿什么約束供應商按時(shí)交貨?營(yíng)銷(xiāo)一句話(huà)回款盡力了就完了嗎?!那我采購也盡力了,物料就是來(lái)不了!

二是研發(fā)的自由

估摸著(zhù)有這些:
1、研發(fā)什么新產(chǎn)品我說(shuō)了算;

2、產(chǎn)品物料、工藝、成本、周期等我們是權威,其他人不要瞎摻和;

3、新產(chǎn)品必須高精尖,否則怎么能夠世界第一。

第一個(gè)自由,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有意見(jiàn):你研發(fā)的產(chǎn)品,客戶(hù)根本就不需要,你讓我推銷(xiāo)給誰(shuí)?或者,這個(gè)產(chǎn)品同行早就推出來(lái)了,我們的性能還不如他們。

第二個(gè)自由,采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有意見(jiàn):這個(gè)新產(chǎn)品物料我們原有供應商就有,為什么又引進(jìn)一個(gè)新供應商,資質(zhì)能力還差!這個(gè)鈑金件為什么設計成菱形的,車(chē)間根本就沒(méi)有這個(gè)模具,方形的不也可以嗎?研發(fā)周期一延再延,市場(chǎng)就要飽和了。

第三個(gè)自由,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有意見(jiàn):把新產(chǎn)品當作自己的藝術(shù)品看待,這個(gè)沒(méi)有錯,但也要評估評估成本,這個(gè)高價(jià)藝術(shù)品讓我賣(mài)給誰(shuí)?

三是采購的自由

估摸著(zhù)有這些:
1、貨款要充足;

2、不要緊急物料插單;

3、供應商選擇我說(shuō)了算;

4、物料質(zhì)量問(wèn)題不要找我,是研發(fā)和質(zhì)量部門(mén)的事情。

第一個(gè)自由,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有意見(jiàn):你來(lái)我們營(yíng)銷(xiāo)干干試試,能回款我不回款嗎?

第二個(gè)自由,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有意見(jiàn):好不容易簽回來(lái)一個(gè)大單,難道時(shí)間緊我就不接單了,沒(méi)有單子,公司怎么養活?

第三個(gè)自由,研發(fā)、質(zhì)量部門(mén)有意見(jiàn):供應商你自己確定,出了質(zhì)量問(wèn)題來(lái)找我們,憑什么?

第四個(gè)自由,研發(fā)、質(zhì)量部門(mén)有意見(jiàn):同上。

四是生產(chǎn)的自由

估摸著(zhù)有這些:
1、生產(chǎn)必須是平衡的,不要緊急插單;

2、我按計劃做的產(chǎn)品你必須要全部按時(shí)發(fā)出去,不要又放在倉庫;

3、這個(gè)單子不賺錢(qián),優(yōu)先生產(chǎn)賺錢(qián)的單子。

第一個(gè)自由,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有意見(jiàn):好不容易簽回來(lái)一個(gè)大單,難道時(shí)間緊我就不接單了,沒(méi)有單子,公司怎么養活?市場(chǎng)又不是如春夏秋冬般交替運行的機器,訂單可以按部就班?

第二個(gè)自由,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有意見(jiàn):客戶(hù)偶爾有一個(gè)困難需要幫忙,難道我們不能遷就一下嗎,不是說(shuō)好的客戶(hù)第一嗎?

第三個(gè)自由,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有意見(jiàn):訂單有戰略訂單和普通訂單之分,這是公司決策,所有訂單對于生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)應該都一樣,不要厚此薄彼。

五是財務(wù)、人資等職能部門(mén)的自由

估摸著(zhù)有這些:
1、業(yè)務(wù)收入和資金需求必須平衡,不要忽高忽低;

2、這個(gè)利潤中心虧本了,要裁員減虧;

3、所有的資金需求、人員需求必須提前一年申報,否則沒(méi)有辦法滿(mǎn)足。

第一個(gè)自由,業(yè)務(wù)部門(mén)有意見(jiàn):我們營(yíng)銷(xiāo)只能跟著(zhù)市場(chǎng)走,我們生產(chǎn)只能跟著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)走,不是想平衡就能平衡的,誰(shuí)不想平衡?

第二個(gè)自由,業(yè)務(wù)部門(mén)有意見(jiàn):上半年虧損,是因為我營(yíng)銷(xiāo)力度不夠,或是市場(chǎng)寒冬,現在裁員,雖然短期實(shí)現盈虧平衡了,下半年市場(chǎng)大爆發(fā),如何應對?能夠快速招聘到熟練工嗎?裁員很不利于企業(yè)文化。

第三個(gè)自由,業(yè)務(wù)部門(mén)有意見(jiàn):市場(chǎng)變化莫測,財資、人資要有非常規手段,要有預備方案,不能按部就班,一年的提前量,黃花菜都涼了,不行我們互相換換干試試?!

......

看看,從自身來(lái)講,人人有道理;從看別人來(lái)講,別人都沒(méi)有道理。

你可知,在別人眼里,你也是別人。

火車(chē)說(shuō),我要像汗血寶馬一樣,隨心所欲地馳騁在廣袤的大地上,那多爽!

可是,遇到沼澤地怎么辦,遇到河流怎么辦,遇到高山怎么辦?

軌道雖然限制了火車(chē)的走向,但是,火車(chē)跑在軌道上才是最自由的。

企業(yè)中,各個(gè)業(yè)務(wù)、職能環(huán)節,就像鐘表中的一個(gè)個(gè)齒輪,雖然大小、材質(zhì)、規格、作用不一,但是只有協(xié)同配合,互相妥協(xié),才能保證鐘表精準運轉。

世界上,很多事情不是非黑即白,也不是非白即黑,而是廣闊的中間地帶、灰度地帶。

自由與義務(wù)也一樣,多協(xié)同才是正道。


                 作者 : 周洪濤

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