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貴溪橋梁廠(chǎng)淠河梁廠(chǎng)項目部

    “責任 自信 精彩”是中鐵24局集團淠河梁廠(chǎng)項目部的企業(yè)文化定位。坐落在大別山區的淠河梁廠(chǎng)項目部成立于2005年9月，承擔著(zhù)合武客運專(zhuān)線(xiàn)箱梁預制任務(wù)。合武客運專(zhuān)線(xiàn)是上海局管內目前在建的第一條高速客運專(zhuān)線(xiàn)，作為局集團在合武客運專(zhuān)線(xiàn)上箱梁預制的排頭兵，項目部以“建就達標準，干就成精品”的勇氣，精心培育項目文化，傾力打造“中國鐵建”和“中鐵二十四局”品牌形象。

    一、夯實(shí)基礎建設，培育項目文化，樹(shù)立企業(yè)文化管理理念。

    企業(yè)文化是企業(yè)管理理念。貴溪橋梁廠(chǎng)黨委自1994年起就開(kāi)展了以“同鑄企業(yè)魂  當好貴橋人”為載體的企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng)，企業(yè)魂是企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)價(jià)值觀(guān)的綜合反映。企業(yè)精神：團結務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng )業(yè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效；企業(yè)宗旨：質(zhì)量取勝、用戶(hù)至上、科技領(lǐng)先、服務(wù)市場(chǎng)；企業(yè)形象：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、 滿(mǎn)意的服務(wù)、 優(yōu)秀的管理、 優(yōu)良的效益；企業(yè)價(jià)值觀(guān)：誠信、創(chuàng )新永恒，精品、人品同在；企業(yè)形象：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿(mǎn)意的服務(wù)、優(yōu)秀的管理、優(yōu)良的效益。規范了貴橋人精神：踏實(shí)、執著(zhù)、奮發(fā)、進(jìn)??；貴橋人道德規范：精誠守信、光明正大、勤儉高效、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、德才兼備、創(chuàng )造價(jià)值。從而構建了具有貴橋特色的企業(yè)文化管理體系。因此，在淠河梁廠(chǎng)項目部進(jìn)場(chǎng)伊始，廠(chǎng)黨委就提出項目部要以先進(jìn)的項目文化來(lái)培育員工高尚的情操，提升員工的品位，樹(shù)立企業(yè)文化管理理念，構建項目部員工的信仰體系。項目部通過(guò)自我教育、自我參與、自我提高等方式，深入淺出地對員工進(jìn)行企業(yè)文化理念方面的教育，噴繪20多條企業(yè)文化理念的標語(yǔ)口號進(jìn)行張貼，制定了《項目文化建設標準》，發(fā)放了CIS規范手冊，并先后投入50多萬(wàn)元，用于基礎設施建設。一是建設文明施工線(xiàn)。在施工生產(chǎn)現場(chǎng)，生產(chǎn)作業(yè)區場(chǎng)地井然有序，環(huán)境整潔，溝渠通暢，各類(lèi)警示標志、文明施工宣傳標牌和安全、質(zhì)量標識橫幅隨處可見(jiàn)；各班組“五牌一圖”齊全且醒目耀眼，施工用料堆放整齊，各種機具設備均安全運轉；項目部工作人員出入施工現場(chǎng)統一著(zhù)裝，職工著(zhù)黑色工作服，戴紅色安全帽，勞務(wù)工著(zhù)藍色工作服，戴黃色安全帽，著(zhù)裝不符要求者不允許進(jìn)入。二是建設文明辦公（生活）線(xiàn)。項目部修建了體現環(huán)保意識，工作、生活功能健全、可移動(dòng)、鋼結構的現代化辦公生活區。辦公室內統一懸掛按照標準樣式制作的崗位職責范圍和工作標準要求、有關(guān)管理網(wǎng)絡(luò )圖表、辦公理念格言等；會(huì )議室內張貼工程項目圖表、管理組織機構圖、企業(yè)價(jià)值觀(guān)等文化理念，會(huì )議桌上還放置國旗和企業(yè)桌旗。辦公區和生活區窗明幾凈，綠化簡(jiǎn)潔高雅，員工宿舍公寓化、食堂餐廳化，餐廳美味可口的飯菜還獲得了德國監理的夸獎，一時(shí)成為美談。

    員工們在這和諧、向上的氛圍中工作生活，心情舒暢，自豪感、使命感油然而生，項目部通過(guò)企業(yè)文化管理理念的培育，增強了團隊的凝聚力和隊伍的戰斗力。

    二、與項目管理相結合，推進(jìn)企業(yè)文化落地。

    營(yíng)造安全管理文化氛圍，加強安全管理。教育員工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”安全意識，組織員工認真分析箱梁施工特點(diǎn)，確定了高處墜落、物體打擊、機具傷害、觸電事故、起重作業(yè)為重點(diǎn)的安全管理工作，組織了安全培訓活動(dòng)和電氣化安全測試。建立健全安全管理體系，明確責任目標，營(yíng)造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍。有一次分管該項目部的一廠(chǎng)領(lǐng)導下車(chē)后直奔工地，沒(méi)有戴安全帽，硬是被安全員擋在了工地的大門(mén)外，該領(lǐng)導拍拍自己的腦袋說(shuō)：“做得好！打鐵還須自身硬！我這就去戴安全帽！”。開(kāi)工以來(lái)，項目部制訂了多項安全技術(shù)方案和防火、防暴、防洪等應急預案。在不同的施工時(shí)期，針對機械、焊接、切割、火、電等不同的危險源，開(kāi)展安全教育培訓，并組織工程技術(shù)人員給施工隊上課。一年來(lái)項目部從未發(fā)生任何安全事故。在業(yè)主2006年一、二季度開(kāi)展的兩次安全文明施工評比中均名列第一。

    堅持制度管理，規范施工生產(chǎn)秩序。淠河梁廠(chǎng)項目部承擔合武鐵路安徽段二標225孔整孔箱梁的施工任務(wù)，合同造價(jià)1.45億元，工期24個(gè)月。為確保履約能力，項目部對施工現場(chǎng)的各個(gè)方面進(jìn)行有效計劃、組織、協(xié)調和控制，制訂良好的制度，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全生產(chǎn)的目的。為按時(shí)完成產(chǎn)值指標，項目部要求每位職工認真熟悉圖紙，抓住重點(diǎn)，針對設備添置、鋼筋綁扎、混凝土澆注等箱梁施工關(guān)健工序，編制科學(xué)合理的施工組織設計。由于過(guò)程控制措施得當，項目部多次超額完成月施工計劃，工程進(jìn)度一路領(lǐng)先。在2006年業(yè)主綜合評比中名列前茅。

    營(yíng)造精品文化氛圍，打造品牌形象。32米雙線(xiàn)整體箱梁是專(zhuān)門(mén)為客專(zhuān)線(xiàn)和高速鐵路設計的新一代橋梁，技術(shù)含量很高，在國內所有構造物中處于領(lǐng)先水平，諸如高性能、耐久性混凝土配合比、整孔箱梁真空輔助壓漿技術(shù)、整孔箱梁橫移、450T提梁機選型及基礎處理等技術(shù)難題沒(méi)有任何經(jīng)驗可以借鑒，項目部必須攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)，自己研制。這就要求用精細的工作質(zhì)量，做到開(kāi)工必優(yōu)，確保精品。為此項目黨支部積極配合，通過(guò)開(kāi)展“四先兩創(chuàng )”等系列黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰斗堡壘作用，積極參與QC 攻關(guān)活動(dòng)，有效解決了整孔箱梁橫移、存放技術(shù)，高性能、耐久性砼，整孔箱梁底腹板、橋面板鋼筋綁扎臺座等技術(shù)難題；另一方面采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”的辦法，邀請鐵道部專(zhuān)家親臨項目部指點(diǎn)迷津，請西南交大老師設計存梁臺座及制梁臺座。先后組織骨干到合寧線(xiàn)、京津線(xiàn)、杭州灣跨海大橋學(xué)習，通過(guò)對比、討論、借鑒，不斷更新思想觀(guān)念，提升施工能力，確保每一片梁都光滑如鏡，都能照出人影。今年四月底，具有國內橋梁先進(jìn)水平的32米雙線(xiàn)整體箱梁在淠河梁廠(chǎng)項目部一次性灌注成功，標志著(zhù)我們新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的運用能力已躋身行業(yè)先進(jìn)行列。

    項目黨支部工作得到業(yè)主和監理的好評，局集團公司董事長(cháng)黨委書(shū)記王北京親自授于項目部“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊”紅旗，項目黨支部獲得局集團公司“五好黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號。   

    三、以人為本，提升企業(yè)文化管理內涵

    淠河梁廠(chǎng)項目部堅持“以人為本”，注重發(fā)揮干部、員工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、業(yè)務(wù)能力、溝通能力、協(xié)調能力和執行能力，啟發(fā)員工自我管理，把項目部的各種行為規范以及職工日常管理辦法自覺(jué)融合到員工的行動(dòng)中去，形成文化自覺(jué)。無(wú)論是在滴水成冰的隆冬，還是烈日炎炎的酷暑，哪里有困難哪里就有項目部員工的身影，條件再苦、困難再大也沒(méi)有人退縮更沒(méi)有人當逃兵。皖西的一月，正是一年中最寒冷的季節，同志們冒著(zhù)嚴寒，不分白晝黑夜，自己動(dòng)手僅用4天的時(shí)間，就將65t門(mén)吊矗立在了項目部露天場(chǎng)地，僅此一項為項目部基建節約工程費用7萬(wàn)元。在這個(gè)集體里，沒(méi)有賭博酗酒、打架斗毆、違法亂紀。有的只是眾志成城、蓬勃向上的斗志。在淠河梁廠(chǎng)項目部有個(gè)不成文的規定：每位職工過(guò)生日，大家都要參加，對遠在異地他鄉渡過(guò)生日堅守崗位的職工示以祝賀和敬意，有時(shí)候職工自己都忘了過(guò)生日，項目黨支部一班人卻不會(huì )忘，每當這時(shí)，掌聲響過(guò)、生日蛋糕的蠟燭點(diǎn)起，在同事的祝福聲中，當事人才明白：過(guò)生日，竟然可以這樣感動(dòng)。

    為保證員工有一個(gè)舒適的生活、學(xué)習、工作環(huán)境，項目部為員工宿舍統一配發(fā)了床上用品，安裝了空調、網(wǎng)線(xiàn)，配置了洗衣機、彩電、VCD等生活用品。為活躍員工的文化生活，項目部購置了文體器材，成立了足球、羽毛球和乒乓球隊等文體組織，并利用節假日及相對閑暇的時(shí)候組織一些活動(dòng)，積極協(xié)調各方關(guān)系，構建和諧項目部。