最近，小邏輯刷到京東創(chuàng )始人劉強東早前的一段采訪(fǎng)視頻，視頻里他的一番話(huà)讓人直呼 “清醒”。
他提到，過(guò)去京東強調只要員工不貪污，就永遠不會(huì )開(kāi)除，但經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思考，他意識到這種做法對員工、對公司都是不負責的。
他認為，對于長(cháng)期業(yè)績(jì)差，半養老半退休的人，建議離開(kāi)。
在該采訪(fǎng)視頻下有許多評論，有贊同的觀(guān)點(diǎn)，也有反對的聲音。
從不開(kāi)除兄弟
到不用長(cháng)期躺平的人
2018年，劉強東在一次內部講話(huà)中說(shuō)：“京東的所有員工都是自己的兄弟，京東永遠不會(huì )開(kāi)除任何一位兄弟”。
這一句“不開(kāi)除兄弟”，讓許多京東人都感受到企業(yè)的溫度，也讓外界看到了劉強東對“兄弟”的重視。
彼時(shí)，大家都相信只要自己踏實(shí)肯干，不觸碰“貪污”的紅線(xiàn)，就能在京東擁有穩定的未來(lái)。
但在2019年時(shí)，劉強東發(fā)了這樣一條朋友圈：“混日子的人不是我的兄弟！真正的兄弟一定是一起拼殺于江湖，一起承擔責任和壓力，一起享受成果的人！”
近些年來(lái)，劉強東也多次強調“一起拼搏”。在去年，劉強東的一段線(xiàn)上視頻流出，他強烈抨擊長(cháng)期躺平的員工，并表示：長(cháng)期業(yè)績(jì)不好，從不拼搏的人，不是兄弟！
這段流出的視頻也引發(fā)了不少爭議，有網(wǎng)友認為這與他早年“絕不開(kāi)除兄弟”的理念相悖，是 背信棄義；
但也有大量網(wǎng)友表示支持，認為憑什么躺平的人和奮斗的人拿著(zhù)同樣的工資，企業(yè)不是慈善機構，需要有競爭力的員工才能發(fā)展。
其實(shí)，劉強東管理理念的轉變，并非毫無(wú)緣由。
他原本想著(zhù)就是兄弟一起拼搏，然而當看到躺在功勞簿上睡大覺(jué)、醉心于PPT匯報、創(chuàng )造奇妙詞匯的“兄弟”群體越來(lái)越多，如何能不著(zhù)急？
從“不開(kāi)除兄弟”到反對“躺平者”，背后是京東從高速增長(cháng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉型需求。
淘汰躺平者
是對奮斗者的公平
在很多人看來(lái)，淘汰業(yè)績(jì)差的員工是企業(yè)的無(wú)情操作，但實(shí)際上，放任躺平者留在團隊里，才是對奮斗者最大的不公平。
任何企業(yè)，如果一直留著(zhù)那些長(cháng)期業(yè)績(jì)差、半養老半退休的老員工，對公司、對這些躺平的人本人，以及對其他認真干活的員工，都是極其不負責任的。
對躺平者本人來(lái)說(shuō)，長(cháng)期處于“躺平”的狀態(tài)，會(huì )逐漸喪失工作能力和競爭力；對公司來(lái)說(shuō)，更不可能養閑人；
而對那些認真干活、努力奮斗的員工來(lái)說(shuō)，若躺平的人和自己拿著(zhù)差不多的工資，享受著(zhù)同樣的福利，卻不用付出多少努力，內心難免會(huì )產(chǎn)生不平衡。
小邏輯曾聽(tīng)到這樣一個(gè)案例：某公司策劃部早年采取的是“大鍋飯”政策，于是團隊出現了三類(lèi)人，一類(lèi)是有背景的躺平戶(hù)；一類(lèi)是干差不多就行的員工，另一類(lèi)是鉚足勁做項目的奮斗者；
但這3類(lèi)員工的工資差距并不大，久而久之，努力工作的員工就會(huì )有想法：自己拼命做項目拿提成，最后到手薪酬居然和躺平的人差別不大。
最終，該部門(mén)的人陸陸續續跳槽到其他公司或者競爭對手那去了，留下來(lái)的都是繼續躺平和干差不多就行的人。
其實(shí)，絕大多數員工想要的公平，從來(lái)不是“大鍋飯”式的平均主義，而是多勞多得、能者上庸者下的良性競爭。
淘汰躺平者，不是企業(yè)無(wú)情，而是對奮斗者最基本的尊重。
京東用人
看3種能力
劉強東曾說(shuō)：只要發(fā)現與企業(yè)價(jià)值觀(guān)不符的人，哪怕業(yè)績(jì)再好，也會(huì )立刻“砸掉”。
在京東方人才考核體系里，員工被清晰的分為5大類(lèi)：金子、鋼、鐵、廢鐵、鐵銹。
金子：價(jià)值觀(guān)高度匹配，能力與責任心兼備的人，要重點(diǎn)提拔
鋼：價(jià)值觀(guān)正，且能力達標的人，是核心骨干
鐵：價(jià)值觀(guān)匹配，但績(jì)效不達標的人，給予培訓或轉崗機會(huì )
廢鐵：能力不足，價(jià)值觀(guān)差的人，直接“砍掉”
鐵銹：能力很強，但是價(jià)值觀(guān)不過(guò)關(guān)的人，堅決要去除
在京東每年都會(huì )實(shí)行360度的考核，主要為了篩選、淘汰與企業(yè)價(jià)值觀(guān)不符“廢鐵”和“鐵銹”，從而把培訓、發(fā)展資源放在優(yōu)秀員工身上。
在劉強東的早期的采訪(fǎng)視頻里，他提到京東最看重員工這3種能力：
1、自我學(xué)習能力：堅持學(xué)習，堅持成長(cháng)
在如今這個(gè)快速變化的時(shí)代，知識和技術(shù)更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，如果員工沒(méi)有自我學(xué)習能力，不能持續精進(jìn)自己，就很容易被市場(chǎng)淘汰，也無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
當一個(gè)員工放棄學(xué)習，也可以默認他放棄了職業(yè)發(fā)展的機會(huì )。
2、充滿(mǎn)激情：激情是員工做好工作的重要源動(dòng)力
這一觀(guān)點(diǎn)與著(zhù)名的企業(yè)家寧高寧的人才觀(guān)不謀而合，有激情的人總是充滿(mǎn)斗志，對工作充滿(mǎn)熱情，不會(huì )輕易隨波逐流。
一個(gè)充滿(mǎn)激情的員工，會(huì )主動(dòng)投入到工作中，愿意為了實(shí)現目標而付出努力，即使遇到困難和挫折，也不會(huì )輕易放棄。
3、為人誠信：誠信是做人的基本準則，也是企業(yè)發(fā)展的基石
在企業(yè)中，如果員工不誠信，不僅會(huì )損害企業(yè)的利益，還會(huì )破壞團隊的信任關(guān)系，影響企業(yè)的文化建設。
就像劉強東提到的：有些員工業(yè)績(jì)很好，但為了拿到訂單不擇手段，靠坑蒙拐騙促成交易，但這種不誠信的行為，與京東的價(jià)值觀(guān)并不相符，自然會(huì )被淘汰。
誠信，是個(gè)人和企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的基石。
公司淘汰員工
可遵循3大標準
淘汰不合格員工，不是為了裁員，而是為了讓團隊更健康。
淘汰不合格員工，心要善，刀要快——既要避免盲目裁員傷了員工的心，也要果斷清退閑人，不拖泥帶水。
大多數企業(yè)都會(huì )通過(guò)定期的績(jì)效考核來(lái)評估員工能力，篩選人才，但除了績(jì)效評分來(lái)考察，還可以遵循這3大淘汰標準：
1、淘汰人品不好的人，守住用人底線(xiàn)
俗話(huà)說(shuō)：人分四品，有德有才是正品，有德無(wú)才是次品，無(wú)德無(wú)才是廢品，有才無(wú)德是危險品。
企業(yè)用人同樣是如此，如果一個(gè)員工人品不好，即使他能力再強、業(yè)績(jì)再好，也可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)潛在的風(fēng)險。
例如某個(gè)公司有個(gè)手握眾多資源的管理者，為公司創(chuàng )造了不少的利潤，但后來(lái)發(fā)現他利益職務(wù)便利，收受供應商的賄賂，損害公司的利益。
對于公司來(lái)說(shuō)，這樣的人留在公司，就是一個(gè)非常大的禍患。
2、淘汰工作意愿差的人，拒絕“半退休”躺平
工作意愿是員工做好工作的前提，如果一個(gè)人工作意愿差，對工作沒(méi)有熱情，那他就會(huì )趨于躺平狀態(tài)，這樣的員工不僅無(wú)法為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，還會(huì )影響團隊的整體氛圍。
試想一下，當領(lǐng)導在臺上鼓勵大家鉚足勁沖業(yè)績(jì)，拿下大項目，而臺下員工蔫頭耷腦的，全然一副事不關(guān)己的態(tài)度，會(huì )后他真的會(huì )努力沖業(yè)績(jì)嗎？
工作意愿差的員工，無(wú)論如何鼓勵，他都不愿意付出努力，只是想著(zhù)“混日子”。
對于這類(lèi)員工，最直接的辦法就是清退。
3、淘汰不學(xué)習和沒(méi)有進(jìn)取心的人
在高速發(fā)展的時(shí)代下，企業(yè)要想保持競爭力，就必須不斷創(chuàng )新和進(jìn)步，而這離不開(kāi)員工的持續學(xué)習和進(jìn)取。
無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都要保持學(xué)習的習慣。
建議：鼓勵員工學(xué)習不單單是喊口號，應該是輔以培訓體系和學(xué)習平臺。
對于不學(xué)習、沒(méi)有進(jìn)取心的員工，要及時(shí)進(jìn)行引導和幫助，若員工拒不改變，也要果斷進(jìn)行人員的更替。
寫(xiě)在最后
劉強東不用業(yè)績(jì)差、半退休的言論，也讓我們看到了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對人才的理性選擇。
淘汰不合格員工，不是企業(yè)無(wú)情，而是對奮斗者的公平，對員工個(gè)人成長(cháng)的警醒。
最后，祝愿大家都能做個(gè)有競爭力的人！
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