阿里巴巴馬上要上市啦！這不是秘密，已是老掉牙的消息。馬云攜阿里巴巴正在IPO路演，預計將會(huì )在19日正式開(kāi)市，阿里巴巴將成為美國史上融資額最大的IPO，隨著(zhù)阿里巴巴在美國上市，馬云將會(huì )正式成為中國首富。

　　阿里IPO在即，其最新披露的第二季度財報顯示，第二季度移動(dòng)端收入達到24.54億元，同比增長(cháng)幅度923%，占總營(yíng)收的比例達到19.4%。這一數值或許是阿里在IPO之前給華爾街最驚喜的一部分，移動(dòng)端營(yíng)收的不斷增長(cháng)，從側面或能看到阿里未來(lái)的移動(dòng)市場(chǎng)份額。

　　據艾瑞數據顯示，2014年第二季度中國網(wǎng)絡(luò )購物交易規模已達6287.2億元，其中移動(dòng)購物交易規模占1683.9億元，較去年同期增長(cháng)近15%，并預計三年后移動(dòng)購物規模將超過(guò)8000億，移動(dòng)購物將大大地超過(guò)PC端。面對移動(dòng)端巨大的市場(chǎng)，馬上上市的阿里巴巴此前通過(guò)并購、入股等方式獲取移動(dòng)用戶(hù)，才會(huì )有今日移動(dòng)端營(yíng)收節節高升，IPO前，第二季度移動(dòng)營(yíng)收同比增長(cháng)923%的數值。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)既是商機也是挑戰，傳統企業(yè)面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴來(lái)襲，該何去何從？旁觀(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多年，現就職于凌云平臺的amos嘮嗑幾點(diǎn)看法。

　　沒(méi)有人能打敗趨勢 順勢而為方得始終

　　周鴻祎在《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》一書(shū)中開(kāi)篇就提到“沒(méi)有人能打敗趨勢”?！叭魏纹髽I(yè)都可以找最強的競爭對手，但有一個(gè)對手你是打不過(guò)的，那就是趨勢。趨勢一旦爆發(fā)，就不會(huì )是一個(gè)線(xiàn)性的發(fā)展。它會(huì )積蓄力量于無(wú)形，最后突然爆發(fā)出雪崩效應，任何不愿意改變的力量都會(huì )在雪崩面前被毀滅，被市場(chǎng)邊緣化?！?/p>

　　數據顯示，2014年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的數量突破8.5億，2014年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模1857億元，到2017年，市場(chǎng)規模將增長(cháng)約4.5倍，接近6000億。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的臺風(fēng)正在席卷而來(lái)，勢不可擋。傳統企業(yè)只有站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口布局移動(dòng)戰略順勢而為，才有可能不被殘酷淘汰。

　　轉型、顛覆，把自己的命握在自己手中

　　不顛覆自己，即將會(huì )被他人顛覆。傳統企業(yè)應改變商業(yè)模式，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維布局企業(yè)的發(fā)展戰略。傳統商業(yè)模式是商品的直接生產(chǎn)和銷(xiāo)售，然而進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，主要的商業(yè)模式將轉型為流量經(jīng)濟、粉絲經(jīng)濟，商品銷(xiāo)售的地位被流量、粉絲的獲取所取代，傳統企業(yè)以往的優(yōu)勢蕩然無(wú)存。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式顛覆傳統商業(yè)模式之下，處于線(xiàn)上的企業(yè)往往會(huì )降低商品的價(jià)格來(lái)獲取流量，形成企業(yè)的粉絲圈，從而獲取用戶(hù)的內容收入、廣告收入及其他增值服務(wù)收入。促使商品的價(jià)格會(huì )越來(lái)越低，傳統企業(yè)獲取的利潤也會(huì )越來(lái)越少，用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維布局企業(yè)的發(fā)展戰略已是時(shí)勢所趨。

　　傳統企業(yè)只有通過(guò)轉型，顛覆自己，革自己的命，迅速搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量、粉絲，才有可能再移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大風(fēng)浪下占據一席之位。APP、微網(wǎng)站作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的入口，自然是傳統企業(yè)展開(kāi)移動(dòng)端布局的第一步。在此大背景之下，凌云平臺這類(lèi)智能化app開(kāi)發(fā)平臺自然順勢而生，旨在為企業(yè)打造專(zhuān)屬的APP、微網(wǎng)站，不斷響應消費者的需求，獲取流量，為企業(yè)培養忠實(shí)粉絲，帶領(lǐng)傳統企業(yè)快速布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　便不是說(shuō)傳統企業(yè)開(kāi)發(fā)APP與微網(wǎng)站，把傳統商業(yè)模式搬到線(xiàn)上就已完事大吉，傳統企業(yè)領(lǐng)導者還需要轉變思維，應具備互聯(lián)網(wǎng)思維，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，才有機會(huì )顛覆自己把自己命脈握于自己手中。

　　線(xiàn)下觸網(wǎng)，線(xiàn)上落地 雙線(xiàn)融合上路

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對整個(gè)社會(huì )的顛覆，對整個(gè)價(jià)值觀(guān)，對整個(gè)生活習慣顛覆，這已經(jīng)開(kāi)始?，F如今傳統企業(yè)處在是一個(gè)技術(shù)、信息、商業(yè)模式飽和的狀態(tài)，想要轉變并且適應新趨勢，不要只關(guān)注技術(shù)，還要轉變陳舊思想，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維為傳統企業(yè)提供了商業(yè)模式、運營(yíng)模式、管理模式的創(chuàng )新手段和創(chuàng )新方法。

　　電商與傳統企業(yè)不是競爭而是競合關(guān)系，未來(lái)會(huì )融合發(fā)展，形成“店商 PC端 移動(dòng)端”的全渠道經(jīng)營(yíng)模式，顧客無(wú)論在哪個(gè)環(huán)節，都能獲得一致的服務(wù)與體驗。線(xiàn)下的紛紛觸網(wǎng)，線(xiàn)上的爭相落地，其實(shí)也就是實(shí)下被“滕百萬(wàn)”帶的最火的O2O模式。amos認為發(fā)展到一定階段，所有的傳統企業(yè)最終或將都會(huì )走上雙線(xiàn)融合的全渠道發(fā)展道路，丟棄一環(huán)都將被淘汰。

　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的顛覆無(wú)處不在，大批傳統產(chǎn)業(yè)巨頭陸續倒下，企業(yè)競爭環(huán)境變得更加復雜和不可預測 ，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是以“用戶(hù)為王、體驗為王、速度為王、平臺為王”的一個(gè)全新時(shí)代。面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，傳統企業(yè)要么順應時(shí)代潮流啟動(dòng)移動(dòng)信息化，要么固守現有模式被淘汰！未來(lái)的趨勢是什么？傳統企業(yè)何去何從？amos賜八字真言：“隨機應變，順勢而為?！?/p>