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動(dòng)畫(huà)制作成本和分工的省錢(qián)算法

我們發(fā)現,一部每分鐘投資超過(guò)3000元人民幣的動(dòng)畫(huà)片,無(wú)論質(zhì)量多好,題材如何,都很難在國內收回制作成本。目前國內電視臺對于國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的買(mǎi)片政策,十分不利于國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的投資者。例如一部11分鐘的動(dòng)畫(huà)片,如果在全國100家電視臺發(fā)行,每家電視臺每分鐘平均支付30元人民幣的播放費用(這在實(shí)際操作中其實(shí)是不可能的)播放權全部賣(mài)掉,并足額支付的話(huà),方能收回成本。各位很清楚這其中的困難和艱辛??梢韵胂?,3000元一分鐘的動(dòng)畫(huà)片尚且如此,八九千元的片子呢?有人會(huì )說(shuō),我們可以從相關(guān)產(chǎn)品上收回投資,我們經(jīng)過(guò)論證和計算發(fā)現,確實(shí)存在這種可能性,但是,這種情況是有前提的。前提就是片子的總長(cháng)度不能低于208集,因為任何相關(guān)產(chǎn)品的運作,都需要一個(gè)相當長(cháng)的生產(chǎn)和宣傳期,而動(dòng)畫(huà)片在各地方電視臺播放也有一個(gè)時(shí)間差。片子的長(cháng)度不足,就不會(huì )給經(jīng)營(yíng)人員提供足夠的運作時(shí)間,而運作時(shí)間不足,就無(wú)法將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行下去。我們目前的投資規模是否能允許策劃長(cháng)達208集的動(dòng)畫(huà)長(cháng)篇,成為了動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)化運作的瓶頸之一。同時(shí)也成為我們策劃時(shí)主要思考的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不解決,就談不上動(dòng)畫(huà)片的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),更談不上動(dòng)畫(huà)精品的制作。這個(gè)問(wèn)題不重視,我們辛苦制作出的片子,就只能是無(wú)法收回成本。我們認為,不考慮市場(chǎng)的動(dòng)畫(huà)片,在目前情況下看,就不是好動(dòng)畫(huà)片。只有動(dòng)畫(huà)片的投資人,真正能利用動(dòng)畫(huà)完成經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán),國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片才真正能得到發(fā)展。 



國產(chǎn)動(dòng)片市場(chǎng)簡(jiǎn)介: 


國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片在國內電視臺的播放,按國家廣電總局的要求,是享受政策傾斜待遇的。然而,近年來(lái),隨著(zhù)電視收視率的爭奪日趨激烈、主管部門(mén)監察調控失衡。各地電視臺對于國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的播放傾斜政策幾乎已不復存在。全國每年動(dòng)畫(huà)片播出量約需30000分鐘,但是,國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片年實(shí)際制作量不足6000分鐘,巨大的供需失衡導致地方電視臺“名正言順” 的采取一些特殊手段鉆空子超比例播放進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片。 

直接導致地方電視臺選擇進(jìn)口片的原因有以下3點(diǎn): 

1. 進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片可選擇的余地大,整體制作水平高。(收視率有保障) 
2. 購買(mǎi)價(jià)格極低,進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片全國電視播放版權費不足10000元人民幣/集。 
3. 廣告商在廣告運作上相對容易。 

電視臺的這種選擇直接導致了一些問(wèn)題的出現: 

a) 制作公司利用資金優(yōu)勢大量發(fā)掘和演繹中國內容動(dòng)畫(huà)題材,導致國內動(dòng)畫(huà)公司的投資無(wú)法及時(shí)準確和安全的用于中國傳統題材動(dòng)畫(huà)片的制作。 

b) 由于進(jìn)口片在國外已經(jīng)收回成本,為了盡快占領(lǐng)中國市場(chǎng),國外制片商不惜以低于國內動(dòng)畫(huà)片成本發(fā)行價(jià)幾倍的價(jià)位傾銷(xiāo)播放權。 

c) 國外制片商在占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額之后,將動(dòng)畫(huà)節目整合成為固定的電視欄目,徹底而又長(cháng)期的播放自產(chǎn)進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片。(當然,這種運作是以國內文化公司的面目出現的) 

目前,國內電視臺買(mǎi)片價(jià)格(國產(chǎn)片)已經(jīng)一降再降,達到平均不足30元/分鐘的歷史新低。形式特別嚴峻的是,真正購買(mǎi)國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的地方電視臺已不足100家了。在這種市場(chǎng)條件下,即使一部動(dòng)畫(huà)片在各個(gè)城市同時(shí)發(fā)行出去(操作上可行性不強),可以回收的播放費僅是3000元/分鐘。對于動(dòng)輒投資超過(guò)萬(wàn)元/分鐘的國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)來(lái)說(shuō),這點(diǎn)兒回報也是微不足道的。 

動(dòng)畫(huà)片的相關(guān)產(chǎn)品收益一直是投資人關(guān)注的重要回報內容。但是,由于國內市場(chǎng)知識產(chǎn)權保護工作推廣尚存在一些問(wèn)題。國內動(dòng)畫(huà)作品目前為止還沒(méi)有一部能真正從市場(chǎng)中得到應有回報。一次又一次在實(shí)際操作中出現嚴重虧損,導致國內社會(huì )投資資金信心喪失。從而進(jìn)一步使得市場(chǎng)中出現的“商業(yè)片真空”問(wèn)題愈加嚴重。 

由于以上兩方面的原因,2002年中國動(dòng)畫(huà)行業(yè)出現了前所未有的頹勢。主要投資人由過(guò)去的三家,減為目前的兩家(中央臺、上海美影)。北京電視臺已經(jīng)不再對動(dòng)畫(huà)片進(jìn)行投入了。其余社會(huì )投資也出現了逐步減少和持幣觀(guān)望的趨勢。以北京為例,2001年全市約有10家規模超過(guò)50人的國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)企業(yè),2002年底,全市超過(guò)50人規模的國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)制作公司減少為4家。 

中國動(dòng)畫(huà)行業(yè)的發(fā)展,一直享受著(zhù)政府部門(mén)的傾斜性政策。但是,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展、對國外動(dòng)畫(huà)片播出限制的減少,動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)受得到了一定程度的沖擊。大量國外動(dòng)畫(huà)片播放權低成本的傾銷(xiāo)給我國國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的銷(xiāo)售造成巨大經(jīng)濟損失的同時(shí),還將西方的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)灌輸給了我國的青少年。由于東西方經(jīng)濟、文化、社會(huì )環(huán)境存在相當大的差異,這種從小灌輸的思維方式和娛樂(lè )習慣造成了很多青少年嚴重的思想問(wèn)題和行為錯誤。與此同時(shí),帶有我們民族優(yōu)秀文化的動(dòng)畫(huà)片因為資金、市場(chǎng)等原因無(wú)人投資,無(wú)人策劃,無(wú)人制作。長(cháng)此以往,我們將很難在中國的電視銀幕上看到黑眼睛、黃皮膚的中國卡通形象了!

有人質(zhì)疑3000元/分鐘的動(dòng)畫(huà)片是不是能做出來(lái),在這里,可以非??隙ǖ母嬖V大家:“不算不知道,一算嚇一跳”不但能做出來(lái),好像還有賺頭? 

當然,這種動(dòng)畫(huà)片因為是低成本片,所以在各方面的制作就不能像所謂常規動(dòng)畫(huà)一樣,到處糟賤錢(qián)……管理水平的高下,是最終能否成功實(shí)現預算的關(guān)鍵! 

A工序:

 

1/策劃2/編劇3/美術(shù)設計4/造型設計5/分鏡頭6/導演、執行導演7/制片8/原畫(huà)9/動(dòng)畫(huà)10/修型11/上色12/合成13/剪輯14/配音15/配樂(lè )16/動(dòng)效17/背景;
 
B按照工序順序作的說(shuō)明:

1/因為是自己的片子,策劃酬金很少;

2/編劇,每集1000元左右,因為長(cháng)期合作,所以并不覺(jué)得少;

3/美術(shù)設計,一般是把背景繪制也交給他,所以美術(shù)設計一般是不要錢(qián)的;

4/造型設計,一部片子全算下來(lái)一般是20000左右,因為造型相對簡(jiǎn)單,合作時(shí)間長(cháng),平時(shí)還能介紹其他工作給他,所以還是對此滿(mǎn)意的

5/分鏡頭,一般是按集算,每集(11分鐘)1500元左右;

6/導演,執行導演,每集1000;

7/制片,負責的東西比較多,包括制作省了的放大稿,每集500;

8/原畫(huà)每秒15(難度低,有些20)

9/動(dòng)畫(huà)每張1.5;

10/修型每秒5元;

11/12/13/上色連合成輸出剪輯每分鐘800元;

14/配音,每人每天200;

15/16/配樂(lè )、動(dòng)效一部片子25000到50000不等(52集的)

 
怎么樣?觸目驚心吧?這其中有些還可以?。?/p>

1/每集片子15%同用(一定要跨集同用,同集同用就看出來(lái)了……)

2/片頭片尾可以有1.5分鐘不用畫(huà),但是按照行規同樣算錢(qián)

3/等等 

這么算下來(lái),每集片子有個(gè)30000左右做下來(lái)都有富裕……11分鐘涅!片子的質(zhì)量不會(huì )差,我的朋友制作的片子曾經(jīng)被上海美影評為當年最好的2部片子之一。 

所以,說(shuō)3000還做不下來(lái)的同志們要好好檢討一下了,是不是工序加得太復雜,是不是按照所謂的行情給錢(qián)給虧了?特別提醒的是:我這里指得是長(cháng)期制作的公司,小公司做一部片子的很難做到這個(gè)價(jià)錢(qián)。咱們上街買(mǎi)菜都知道——羅卜論堆兒的買(mǎi)最便宜!要想降低成本,信譽(yù)是關(guān)鍵……而且,千萬(wàn)別外發(fā),外發(fā)之后不但價(jià)錢(qián)會(huì )提高,質(zhì)量也得不到保障。最后,自己的原畫(huà)都會(huì )不穩定。原因很簡(jiǎn)單,你的公司一直有活,有保障,自己的原畫(huà)圖穩定都會(huì )干,你外發(fā),活就有接不上的時(shí)候,一旦你叫原畫(huà)覺(jué)得出去反正也能回來(lái)接活兒,還不如先出去找活,不行了再回來(lái)。你的單價(jià)就下不來(lái)了………… 

我覺(jué)得,在開(kāi)正式發(fā)票的前提下,動(dòng)畫(huà)片的利潤達到20%—25%左右就算不錯了。動(dòng)畫(huà)公司不能太黑了。要想法設法的叫投資人能收回投資,這樣,才能進(jìn)入良性循環(huán)。等到自己公司有實(shí)力投低成本片了,一定要自己闖一闖市場(chǎng)…… 

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