而與蓋茨搭檔多年的鮑爾默，在微軟的帝國中，猶如一個(gè)秘密的武器，仿佛無(wú)所不在，個(gè)性鮮明，睿智、熱情、奔放、開(kāi)朗，激情四射，具有不可質(zhì)疑的發(fā)展客戶(hù)與合作伙伴關(guān)系的才能。敏銳的商業(yè)洞察力使他很少輕易放過(guò)任何機會(huì )，即使商機稍縱即逝?！ ?br>自1980年受蓋茨之邀，加入微軟之后，鮑爾默就大刀闊斧重組公司，與蓋茨一起帶領(lǐng)微軟從一個(gè)只有三十名員工的小公司成為現在獨霸世界的軟件巨頭。二十多年來(lái)，他幾乎直接
管理每一個(gè)微軟部門(mén)，負責公司財務(wù)與經(jīng)營(yíng)，而蓋茨主理產(chǎn)品與技術(shù)。直到2000年蓋茨卸任，委任他為微軟CEO，全權負責公司管理?！ ?br>蓋茨快樂(lè )地說(shuō)：“我們從未奢望過(guò)能夠魚(yú)與熊掌兼得，而現在，我們卻真的做到了。我們對自己說(shuō)，‘天哪，這簡(jiǎn)直太棒了?！苍S我們早就該這么做了?！辈贿^(guò)蓋茨也承認，他和鮑爾默用了幾個(gè)月的時(shí)間才適應了新角色。他說(shuō)：“有些人定然會(huì )揣測，如果某個(gè)部門(mén)工作做得不理想，我們中誰(shuí)會(huì )唱紅臉，誰(shuí)會(huì )唱白臉，但不管怎么說(shuō)我們還是非常喜歡這些角色的?！薄 ?br>公司各級管理人員，尤其是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部的管理人員們都表示，他們很高興蓋茨能在技術(shù)方面投入更多的精力，有些時(shí)候他就像一名裁判員。副總裁吉姆·奧爾欣說(shuō)：“開(kāi)發(fā)部門(mén)之間經(jīng)常會(huì )發(fā)生爭執，兩年前，蓋茨總是讓我們一爭高下。而如今他卻在花時(shí)間謀求技術(shù)部門(mén)間的協(xié)同作用，并且還督促著(zhù)讓我們做到這一點(diǎn)?！奔瘓F個(gè)人服務(wù)副總裁鮑勃·穆利亞說(shuō)：“我們對別人的模仿越來(lái)越少，而且還有了長(cháng)遠的打算。在蓋茨的幫助下，我們開(kāi)拓了思維，而不再是只顧自己的小事了?！?br>
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