“言必信，行必果”，這是孔子在《論語(yǔ)》中反映出的古代文化“執行”的思想?！吨录游鱽喌男拧罚ㄔS多政府、軍隊和企業(yè)都將此書(shū)贈送給士兵和職員，作為培養士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書(shū)）的主人公羅文，一個(gè)普通的軍人，在不知道送信地方的情況下，忠于職守，不懼艱難險阻，完成了“把信送給加西亞”的歷史任務(wù)。這是西方關(guān)于執行力的一個(gè)經(jīng)典故事。
欽州市委三屆六次全會(huì )提出的未來(lái)五年欽州的發(fā)展目標，剛剛結束的欽州市全市經(jīng)濟工作會(huì )議對今年和“十二五”規劃如何開(kāi)好局起好步的具體部署，最為重要的就在于各級干部的執行力。市委決定明年在全市開(kāi)展“好干部善執行”主題活動(dòng)，目的就是要切實(shí)加強各級干部的執行力建設，把執行力轉化為抓落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)。
領(lǐng)導干部如何提高執行力？中央黨校博士生導師劉玉瑛教授認為，要正確理解，吃透精神；堅決服從，令行禁止；立即行動(dòng)，結果首位；一絲不茍，關(guān)注細節；把握本質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng )新。她指出，干部要提高自己的執行力，要強化執行意識，培養忠誠精神，樹(shù)立負責態(tài)度，錘煉誠信品質(zhì)；要善于讀書(shū)學(xué)習，做到有的放矢，學(xué)思結合，學(xué)以致用；要打開(kāi)思維空間，突破權威型、習慣型和經(jīng)驗型等思維定勢；要優(yōu)化工作作風(fēng)，養成今日的事一定今日畢的習慣，排定科學(xué)的工作次序，做到有任務(wù)馬上去做，執行時(shí)必須專(zhuān)心致志和第一次就把事情做對的作風(fēng)。而要打造高效執行團隊，則要設計良好的組織結構，選擇組織結構類(lèi)型，明確劃分職責職能；要選任卓越的執行人才，具有知人之智，掌握用人要領(lǐng)，處理好“親”與“賢”、“德”與“才”、“長(cháng)”與的“短”的關(guān)系；要構建良好的執行文化，要從“差不多”到“認真到位”轉變、從“相互推諉”到“我負責任”轉變、從“弄虛作假”到“實(shí)事求是”轉變、從“形式主義”到“講求實(shí)效”轉變；要完善可行的制度機制，建立健全嚴格的目標責任制度、監督檢查制度和獎懲追究制度，促進(jìn)各項工作的落實(shí)。
好干部必須善執行。“善執行”不僅僅需要只爭朝夕的精神、求實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，還需要奮發(fā)有為的干勁、敢干大事的氣魄。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部尤其要始終保持干事創(chuàng )業(yè)的韌勁、沖勁和闖勁，做到真抓實(shí)干、敢抓能干、搶抓快干，在干中彰顯執行力。堅決克服干不干事都一樣，干好干壞都一樣，工作懶散、辦事拖拉的惡習。養成嚴謹細致的工作作風(fēng)，重細節、精細化、零差錯，精益求精，爭創(chuàng )一流。
干部要做到“善執行”，還要以科學(xué)的方法提高執行力。要學(xué)會(huì )按客觀(guān)規律辦事，善于處理執行過(guò)程中出現的各種困難和矛盾，真正做到善謀事、能干事、辦成事。要敢于突破思維定式和傳統經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，在大膽創(chuàng )新中不斷增強執行力、提升工作水平。此外，各級政府和部門(mén)還要創(chuàng )造良好的機制來(lái)保障干部的執行力，加強決策執行的督導，做到有部署、有檢查、有反饋，以每個(gè)過(guò)程的高標準確保結果的高質(zhì)量。通過(guò)嚴格的、科學(xué)的、系統的目標績(jì)效管理，將崗位職責細化，使每個(gè)目標任務(wù)做到有措施、有責任人、有時(shí)限、有考核評估，形成有效的激勵獎懲機制。要培養干部干事創(chuàng )業(yè)的激情，引導干部以一顆不斷進(jìn)取之心、一股蓬勃旺盛之氣貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終保持昂揚向上的斗志和奮發(fā)有為的狀態(tài)，形成強大的工作推進(jìn)力，使大家時(shí)刻牢記使命，恪敬職守，保持良好的精神狀態(tài)，以扎實(shí)的工作和良好的形象贏(yíng)得群眾的信任。
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