概述
21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)管理也正在由對實(shí)物的管理轉向對知識的管理，單純的金融資本或物質(zhì)資源來(lái)作為企業(yè)生存發(fā)展資本的時(shí)代已經(jīng)一去不復返，知識管理作為企業(yè)嶄新的管理模式，如何卓有成效地進(jìn)行知識管理、如何靈活運用金流、物流、人才流、知識流已經(jīng)成為現代企業(yè)管理創(chuàng )新與發(fā)展最為重要的問(wèn)題。
正如原通用電氣公司首席執行官Jack Welch所講的：“一個(gè)組織機構獲取知識以及將知識快速轉化為行動(dòng)的能力是其最終的競爭優(yōu)勢。”從這個(gè)角度講，未來(lái)企業(yè)綜合能力的體現不僅僅是企業(yè)的人、財、物，還有企業(yè)的知識，這必然會(huì )給我們帶來(lái)一種嶄新的以信息知識為核心的管理模式和方式方法-知識管理。
Guru eKMS明基逐鹿對于企業(yè)的知識管理(KM)進(jìn)行了一個(gè)全新的定義，企業(yè)在實(shí)現所謂的信息系統的時(shí)候，首先是要企業(yè)建立一個(gè)可以替代目前人員依靠關(guān)系溝通的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境應當使成員溝通的時(shí)候變得非常容易；其次,這個(gè)環(huán)境中應該變原有的“人盯人”的管理方式轉變?yōu)殡娮踊ぷ髁鞯墓芾矸绞?，從而將最棘手的工作效率?wèn)題有效地控制??；第三,應當利用系統積累的大量信息資源，在此基礎上作進(jìn)一步的管理，使之變成企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),并成功建立企業(yè)知識文化；第四，系統中的不同成員組織應具有不同等級的權限。
使用效益
在知識管理(KM)的幫助下：
公司高層能夠承受更高的員工流動(dòng)率，因為知識資本不曾流失；
人事主管能夠讓新員工更快融入企業(yè)，因為知識正被快速復制；
生產(chǎn)主管能夠便捷地找到所需要資料，因為知識地圖條理清晰；
信息主管能夠大量削減檔案保管成本，因為知識存儲快速有效；
市場(chǎng)主管能夠及時(shí)了解最新業(yè)務(wù)信息，因為知識引擎功能強大；
資訊主管能夠輕松掌握網(wǎng)絡(luò )信息資源，因為知識分享快速有效；
銷(xiāo)售主管能夠充分管理時(shí)間忙而不亂，因為知識桌面個(gè)性實(shí)用；
直線(xiàn)主管能夠迅速提高員工專(zhuān)業(yè)能力，因為知識交互實(shí)時(shí)迅速；
外點(diǎn)人員能夠安心獨當一面舉重若輕，因為專(zhuān)家在線(xiàn)支援及時(shí)。
Guru eKMS讓您獲得立竿見(jiàn)影的效果：
（一） 大幅度地提高工作效率
（二） 大額度地降低管理成本
（三） 提高決策速度和正確性
（四） 降低IT應用成本
技術(shù)架構
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