5、 完工入庫明細表：當月完工入庫成品/半成品的數量，成本（材料成本、人工成本、制費成本） 借方：庫存商品/半成品，貸方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費用）。1、原材料、庫存產(chǎn)品以計劃價(jià)格，差異單獨列示，每步結轉成本也以計劃價(jià)格，當月購進(jìn)材料差異按耗用比例攤入生產(chǎn)成本差異，產(chǎn)品每生產(chǎn)步驟產(chǎn)生的與計劃價(jià)格的差異也歸入生產(chǎn)成本差異，月底按比例攤入庫存產(chǎn)品差異，單位不少人反映沒(méi)有實(shí)際成本。
1.1 為了規范公司的物資采購行為，降低物資采購成本，確保公司各項物資供應，加強企業(yè)物資采購的監督管理，特制定本辦法。各單位編制采購計劃時(shí)，要從實(shí)際工作出發(fā)，避免盲目提報物資采購計劃，由于上報物資采購計劃失誤，造成物資積壓損失，由原單位負責人承擔經(jīng)濟責任。4.16 對超儲物資應積極調劑，正常存儲物資一般不予調劑，緊俏物資嚴禁對外調劑，凡對外調劑的物資必須由物資采購部申請，分管領(lǐng)導審批，其它任何人無(wú)權處理。
倉庫管理制度 倉庫管理制度（一）第十七條：倉庫設商品材料實(shí)物保管帳（簡(jiǎn)稱(chēng)"倉庫實(shí)物帳"）和實(shí)物登記卡，倉庫實(shí)物帳按物資類(lèi)別、品名、規格分類(lèi)進(jìn)行銷(xiāo)存核算，只記數量，不記金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設置商品材料實(shí)物登記卡，根入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記倉庫實(shí)物帳及實(shí)行卡，保證帳、卡、物相符。第十九條：倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實(shí)行，對不同物資采用不同的計量方法，確保物資計量的準確性。
下面以"收料單"和"領(lǐng)料單"的填制為例，介紹一次憑證的填制方法。累計憑證是在一定時(shí)期不斷重復地反映同類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的完成情況，它是由經(jīng)辦人每次經(jīng)濟業(yè)務(wù)完成后在其上面重復填制而成的，下面以"限額領(lǐng)料單"為例說(shuō)明累計憑證的填制方法。匯總原始憑證，是指在會(huì )計的實(shí)際工作日，為了簡(jiǎn)化記賬憑證的填制工作，將一定時(shí)期若干份記錄同類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑證匯總編制一張匯總憑證，用以集中反映某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的完成情況。
如果半成品有做入庫管理，則半成品及在產(chǎn)品余額應該只是在產(chǎn)品余額（包括領(lǐng)用上階的半成品），完工產(chǎn)品成本因該為"成品+半成品成本"不必再分配人工，費用了嗎，，如果直接按材料金額轉主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，那么是不是還需要走這樣的步驟，借：生產(chǎn)成本１００ 袋：材料１００借：產(chǎn)成品１００ 貸：生產(chǎn)成本１００ 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸：產(chǎn)成品１００還是只有一個(gè)步驟：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本１００ 貸：材料１００？？？？？？？？？
關(guān)于成本核算方法、步驟、成本分析的簡(jiǎn)單回復四.答:BOM清單一般由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)或者技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)來(lái)定，每一個(gè)成品有一個(gè) BOM，要生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就需要下一個(gè)"工單"，工單有預計生產(chǎn)的數量，并按照預計產(chǎn)量*某材料的BOM用量來(lái)計算所有組成成品BOM材料的用量，假設當月工單計劃生產(chǎn)A產(chǎn)品10000套，而領(lǐng)料6000套，完工入庫5000套，則結轉成本會(huì )按照5000套的材料結轉，剩余的1000套則留在工單在制的成本里。
物料到達公司入倉庫前，倉庫保管員應按 要求，在物料清潔間（區）對物料外包裝進(jìn)行清潔。Ａ 收料/收貨單， 物料請驗單 ?。隆∪霂靻?，物料請驗單 ?。谩∈樟?收貨單，物料送檢單 ?。摹∫陨隙际?。7．倉庫保管員根據《 》，核對供應商、物料名稱(chēng)規格、數量、貨號及原料的批號，由倉庫保管員和物控共同確認物料編碼，并填寫(xiě)《 》和《 》，同時(shí)注意物料必須按批驗收。
金蝶K/3領(lǐng)料單和發(fā)料單的設置。領(lǐng)料制是指由車(chē)間填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)主管、計劃總管及倉庫總管人員的審核后，再由車(chē)間領(lǐng)料人員到倉庫領(lǐng)料，倉庫人員在收到領(lǐng)料單后，必須在規定的時(shí)間內，按領(lǐng)料單上所列明的物料項目及申請數量進(jìn)行揀料，揀料完成后將物料交車(chē)間領(lǐng)料人員，雙方在領(lǐng)料單簽字確認并明確實(shí)領(lǐng)數量。受托加工材料的領(lǐng)料操作方式同廠(chǎng)供料一樣，也可以配套領(lǐng)料、分倉領(lǐng)料、合并領(lǐng)料、工序領(lǐng)料、倒沖領(lǐng)料。
如此時(shí)領(lǐng)了150個(gè)物料，前面100件按15元的價(jià)格核算，因為所領(lǐng)用的150個(gè)物料中，先買(mǎi)的只有100件，無(wú)法發(fā)料成本都按該批物料的入庫價(jià)來(lái)計算;還剩余的50件是按20元來(lái)核算發(fā)料成本，即按第二批到貨價(jià)格來(lái)計算。在2月17日到貨時(shí)，由沒(méi)有期初庫存，故按15元的入庫價(jià)計算材料成本，庫存物料總共為1500元;物料A的單位成本為15元。在2月21日領(lǐng)料時(shí)，就以2月17日的單位物料成本為基礎，計算發(fā)料成本。當月250件物料的發(fā)料成本總共為4550元。
3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷(xiāo)售員開(kāi)具的出庫單上的產(chǎn)品數量。3.2.1委托加工材料出庫。3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門(mén)根據生產(chǎn)計劃成套領(lǐng)用，注明用途，認真填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)車(chē)間主任或生產(chǎn)部長(cháng)簽字批準后，倉庫保管員方可發(fā)料。收數量，倉庫保管員辦理入庫，車(chē)間核算員按入庫數量同時(shí)辦理出庫，月末將未用材料辦理假退料手續，并填制“月份主要材料( )領(lǐng)用明細”
物料管理的流程/職責和工作要求。重檢合格的化學(xué)品物料（含各種膠）儲存期為10天，除此以外的其它物料儲存期為3個(gè)月，重檢后的物料IQC檢驗員在物料狀態(tài)貼紙上標識“R”記號。3.無(wú)輔料標準的輔料領(lǐng)用，返修機用料，工程更改增加物料零星領(lǐng)用，需由用料部門(mén)主管（各樓層管理人員）、計劃部審批（工程部有物料用料標準的不必經(jīng)計劃部審批）；3.套料發(fā)放時(shí)，按套料用量一次性發(fā)放的物料明細：電子套料及除組裝分批發(fā)料部分的其他物料；
4.3.1 倉管員依據材料定額和當月的生產(chǎn)計劃、編制各車(chē)間、班組的各種物資總需數計劃，然后按車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度和物資的庫存情況先后分期發(fā)放物資，如先備足時(shí)，要按產(chǎn)品型號、規格備料，分開(kāi)堆放，以備車(chē)間按計劃領(lǐng)用。4.4.3 非計件工資產(chǎn)品交庫時(shí)，必須由車(chē)間主管填寫(xiě)《產(chǎn)品交庫單》方能交庫，交庫人員應取回《產(chǎn)品交庫單》，交車(chē)間主管存檔。4.5 半成品進(jìn)、出參照物資的進(jìn)、出辦法執行，入庫憑證為《自制半成品交庫單》。
5、 完工入庫明細表：當月完工入庫成品/半成品的數量，成本（材料成本、人工成本、制費成本） 借方：庫存商品/半成品，貸方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費用）。如生產(chǎn)成本－－車(chē)間－－產(chǎn)品－－材料（人工、制造費用）A：結轉銷(xiāo)售成本是按照月初庫存成品成本加本月入庫成品成本按成品編號來(lái)結轉，可先進(jìn)先出，也可加權平均，如果庫存成品成本能確定，結轉銷(xiāo)售成本按照成品編號結轉或者按照客戶(hù)銷(xiāo)貨/產(chǎn)品編碼結轉都可以。
成品本身又可以當作包裝物，如果計算到成品成本，會(huì )陷入一個(gè)循環(huán)（這是成本會(huì )計經(jīng)常會(huì )遇到的問(wèn)題：領(lǐng)用當月生產(chǎn)的半成品需要計入制造費用，而制造費用沒(méi)有分攤的時(shí)候，半成品的成本是不準確的，成本計算完后，半成品的成本會(huì )有所增加，那領(lǐng)用半成品計入制費的金額也增加，如此循環(huán)下去，只有將其計入期間費用或者成本計算完后直接轉成本才可避免循環(huán)）。成品入庫如果已經(jīng)調整了材料成本差異，銷(xiāo)售成本應該就基本上接近實(shí)際成本了。
3.3負責倉庫整理整頓和倉庫物資的防護，定期檢查保管物資的存儲狀態(tài)，保證倉庫物資符合生產(chǎn)使用標準管理要求，擺放整齊有序。財務(wù)人員予以抽查或監盤(pán)，并由倉庫管理員填制庫存統計表，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數和倉庫實(shí)物帳核對，如有消耗或收益應在盤(pán)點(diǎn)表中相關(guān)欄目填列，經(jīng)財務(wù)部門(mén)核實(shí)，并報有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導批準，方可做調帳處理，以保證財務(wù)帳、倉庫實(shí)物臺帳、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。4.3.5倉庫保管員對庫存材料負有經(jīng)濟責任和法律責任。
材料物資領(lǐng)用申請單（一）領(lǐng)料部門(mén)/單位：領(lǐng)料用途：領(lǐng)料日期：品名規格型號主計量（公斤）輔助計量（盤(pán)/卷）單價(jià)金額數量數量合計領(lǐng)料部門(mén)負責人：領(lǐng)料人：發(fā)料人：注：適用于原料（主材）領(lǐng)用申請。材料物資領(lǐng)用申請單（二）品名規格/型號計量單位申領(lǐng)數量領(lǐng)料用途合計領(lǐng)料部門(mén)負責人：領(lǐng)料人：發(fā)料人：注：適用于輔助材料領(lǐng)用申請。
淺談材機成本精細化管理的收發(fā)料管理?，F在我將根據工地的實(shí)際情況簡(jiǎn)要闡述成本精細化管理的收發(fā)料管理工作。材料發(fā)料的基本原則：1、堅持“五不發(fā)料”，即：口頭或電話(huà)通知不發(fā)料；實(shí)行限額領(lǐng)料的材料無(wú)限額領(lǐng)料單不發(fā)料；小型物料的發(fā)放做到分斤破兩，執行以舊換新的方式，領(lǐng)料時(shí)由各班組派專(zhuān)人進(jìn)行領(lǐng)料，發(fā)料時(shí)由班組長(cháng)進(jìn)入倉庫領(lǐng)料待簽字確認后方可發(fā)料，其他人在門(mén)外等候；
