第一部分：Web1.0時(shí)代的商業(yè)模式
Web1.0的時(shí)代評估一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值是通過(guò)網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量、頁(yè)面瀏覽量等參數。
一、以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為代表的商業(yè)模式
新浪、網(wǎng)易、搜狐、TOM（修正：最初的四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一是中華網(wǎng)，TOM網(wǎng)是后起之秀。）等代表的綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，早期依靠在線(xiàn)廣告盈利，在02年以后拓展無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )游戲、搜索服務(wù)。隨著(zhù)發(fā)展，不同的網(wǎng)站在方向上有所偏重，比如新浪走大而全的方向，注重維系其第一新聞門(mén)戶(hù)的地位；網(wǎng)易偏重網(wǎng)絡(luò )游戲發(fā)展，保持在網(wǎng)絡(luò )游戲領(lǐng)域的領(lǐng)先；TOM注重無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)，在無(wú)線(xiàn)行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先；搜狐則在多個(gè)方向上徘徊，并搞了個(gè)搜狗出來(lái)對抗百度，但好像沒(méi)有在那一塊領(lǐng)先。
市場(chǎng)差異化導致出現了一些垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，比如以IT為主的太平洋電腦網(wǎng)、IT168，以房地產(chǎn)為主的搜房等。一些媒體憑借其影響力，很快也完成了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站布局，比如央視；而即時(shí)通信霸主更是憑借小企鵝，很快把QQ門(mén)戶(hù)做成與四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一個(gè)高度。
二、以QQ為代表的即時(shí)通信軟件運營(yíng)商業(yè)模式
代表軟件：QQ、MSN、網(wǎng)易泡泡、搜狐搜Q、朗瑪UC、雅虎通、SKPYE
在1999年的時(shí)候，包括馬化騰在內沒(méi)有一個(gè)人意識到OICQ的小企鵝能帶來(lái)什么，2004年6月騰迅的香港成功上市，這只小企鵝投資它的人帶來(lái)了巨額財富。在2001年騰迅已經(jīng)憑借QQ在線(xiàn)廣告實(shí)現盈利，此時(shí)其即時(shí)通信軟件霸主地位已經(jīng)不可撼動(dòng)。ICQ在被AOL收購后并沒(méi)有做進(jìn)入中國的準備，而微軟同樣未注意到MSN的重要性，再說(shuō)這些不本地化的外來(lái)者，面對的是水土不服和目標用戶(hù)定位錯誤，所以QQ很快打敗一眾對手獨領(lǐng)風(fēng)騷，占領(lǐng)龐大的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)群。
等其他對手意識到即時(shí)通信軟件的重要性，紛紛推出各自的即時(shí)通信軟件已經(jīng)為時(shí)已晚。與以白領(lǐng)為目標客戶(hù)只能添加已知地址的MSN不同，QQ依靠能隨意添加好友、龐大的用戶(hù)基數深深把握了中國用戶(hù)的交友需求，成為一代霸主。網(wǎng)易泡泡、朗瑪UC等后來(lái)者只能依賴(lài)某一些長(cháng)處彌補QQ的不足從而獲得小量的市場(chǎng)份額；雅虎通、Skpye最為典型，依靠其網(wǎng)絡(luò )電話(huà)功能占領(lǐng)一部分特定市場(chǎng)。
三、以盛大為代表的網(wǎng)絡(luò )游戲商業(yè)模式
早在2001年就接觸過(guò)網(wǎng)絡(luò )游戲《石器時(shí)代》，當時(shí)覺(jué)得很不可思議，很多30多歲的人一樣的沉迷于其中。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )游戲越來(lái)越多，特別是號稱(chēng)網(wǎng)游傳奇的《傳奇》出現，讓我看到了更多不可思議的事情。
歸根結底，源于人性的另一面，就比如流傳在網(wǎng)上的一句話(huà)“和你聊天的可能是一條狗”，人們在現實(shí)社會(huì )中無(wú)法得到宣泄的負面和正面情緒可以在虛擬的網(wǎng)絡(luò )游戲世界里得到釋放，不可能完成的心愿也可以在其中得到滿(mǎn)足。
因為不玩網(wǎng)絡(luò )游戲，所以對其了解甚少。而且盛大在之前也很低調，直到后面看到關(guān)于盛大和傳奇開(kāi)放商韓國某家公司鬧不愉快從而收購對方的報道才開(kāi)始注意到這個(gè)大亨，原來(lái)這家公司這么有錢(qián)！盛大陳天橋計劃搞一個(gè)家庭娛樂(lè )戰略，投了很多錢(qián)，一些有結果了一些沒(méi)結果，比如搞的盛大音樂(lè )現在已經(jīng)從北京縮回上海，不過(guò)收購的起點(diǎn)中文網(wǎng)倒是很強。05年底推出的免費游戲雖然虧了點(diǎn)錢(qián)，但在06年中就全部賺回來(lái)了。
第九城市是個(gè)另類(lèi)，當年我曾經(jīng)在其網(wǎng)上玩過(guò)九城游戲，不過(guò)收費之后就再也沒(méi)去過(guò)，說(shuō)其另類(lèi)是自己不開(kāi)發(fā)，都是花錢(qián)買(mǎi)合作，舍得投入，花了1300萬(wàn)美金向暴雪購買(mǎi)網(wǎng)游的獨家運營(yíng)權，據說(shuō)現在又購買(mǎi)了幾個(gè)很強的游戲。暴雪出品，都是精品，所以盡管在免費大潮中做收費游戲，九城還是依靠魔獸世界大賺特賺。
更佩服的是強人史玉柱，不整腦白金了，整的《征途》據說(shuō)一個(gè)季度賺幾億。
四、電子商務(wù)類(lèi)商業(yè)模式
非常佩服馬云！阿里巴巴的B2B是目前國內最成功的商業(yè)模式。
8848珠穆朗瑪開(kāi)創(chuàng )的中國B(niǎo)2C商業(yè)模式，本來(lái)學(xué)習亞馬遜網(wǎng)站沒(méi)錯，但其們忽視了當時(shí)中國的物流業(yè)多么的不發(fā)達?？蓱z一代先驅生于一個(gè)錯誤年代，8848為了拓展其市場(chǎng)，無(wú)論多少都免費送貨，記得當年我買(mǎi)了幾本書(shū)共30塊錢(qián)，EMS快遞費就40多。雖然8848沒(méi)經(jīng)歷市場(chǎng)考驗倒下了，但卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)卻成長(cháng)起來(lái)了。
同樣，學(xué)習Ebay的易趣開(kāi)創(chuàng )了中國的C2C商業(yè)模式，并如愿得償的被老師收購，但在免費包圍中的命運卻很糟糕，2006年12月Ebay放棄了獨資，轉而和TOM網(wǎng)合作搞了個(gè)TOM易趣，天曉得07年底會(huì )怎樣收場(chǎng)。淘寶、拍拍網(wǎng)依靠免費利器成長(cháng)起來(lái)了，大家都渴望收費只是現階段都是拼命免費努力爭取活到最后，以便收獲豐厚的果實(shí)。
另外還有很多電子商務(wù)的商業(yè)模式，比如攜程網(wǎng)為代表的旅游服務(wù)分銷(xiāo)商和51Job為首的網(wǎng)絡(luò )人才中介平臺等，每一個(gè)都可以開(kāi)一個(gè)專(zhuān)題。
五、以百度為代表的搜索引擎商業(yè)模式
Google、百度的成功再次驗證了專(zhuān)業(yè)才是王道的真理！
除了菜鳥(niǎo)，很多人都要用到搜索引擎。
Google在2004年上市，成功籌到超過(guò)16億美金的資金，目前整個(gè)公司市值已經(jīng)超微軟。中國的google百度在次年2005年中也成功登陸納斯達克，首次就籌集超過(guò)1億美金。
我想說(shuō)的是，互聯(lián)網(wǎng)如大海，要想找到自己所需的東西，離不開(kāi)搜索引擎這個(gè)非常有用的打撈船。這就可以理解為什么這兩個(gè)搜索引擎這么值錢(qián)。同樣搜索引擎的發(fā)展帶來(lái)了一批依靠其存活的企業(yè)，專(zhuān)門(mén)作搜索引擎深化營(yíng)銷(xiāo)、廣告代理等。
后記：本來(lái)最初只是想把現在的一些主流商業(yè)模式給整理出來(lái)，沒(méi)想到自己寫(xiě)的標題把自己給撼進(jìn)去了，越寫(xiě)越覺(jué)得沒(méi)譜，開(kāi)頭了總要寫(xiě)下去吧。
?。ǖ诙糠质荳eb2.0時(shí)代的商業(yè)模式，屆時(shí)將寫(xiě)簡(jiǎn)單點(diǎn)，重要在于看能否提煉出新東西來(lái)，待續）
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