互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎呈現了飽和狀態(tài),能夠挖掘的市場(chǎng)流量越來(lái)越有限了,各個(gè)賽道都有相應的巨頭參與布局。比如外賣(mài)市場(chǎng),已經(jīng)被美團和餓了么雙分天下,二者的背后分別是騰訊和阿里。
不過(guò)美團似乎不打算局限于此,美團王興攤牌了,選擇與國內一家短視頻平臺互聯(lián)互通進(jìn)行合作。怎么回事?互聯(lián)互通會(huì )成為趨勢嗎?
外賣(mài)行業(yè)也經(jīng)歷過(guò)“百團大戰”,幾大平臺拿出大額補貼,幾乎都是倒貼錢(qián)讓消費者吃飯。這樣做的代價(jià)就是對資本的消耗巨大,僅憑外賣(mài)平臺自身是難以維系的。
于是站隊成為了一大選擇,騰訊借此投資了美團,阿里也開(kāi)始行動(dòng),將餓了么進(jìn)行收購。
或許是騰訊“放養式”策略更有效一些,不參與管理僅進(jìn)行分紅,讓美團可自由布局市場(chǎng)。這也使得美團成為國內最大的外賣(mài)平臺,早期的競爭者要么被并購,要么已經(jīng)退出了賽道。
外賣(mài)行業(yè)也逐漸朝著(zhù)私域流量發(fā)展,不對外開(kāi)放支付方式,甚至還想要讓商家二選一。這種豎立高墻的方式簡(jiǎn)單有效,相當于強者變得更強,他們不斷投入更多的資源去擴大市場(chǎng)份額,把商家流量,用戶(hù)流量等等都掌握在手中。
然而這種情況已經(jīng)發(fā)生改變了,上面的人要求互聯(lián)網(wǎng)平臺們進(jìn)行互聯(lián)互通,這種對競爭對手排斥的行為不被提倡,甚至還對互聯(lián)互通做出了相關(guān)要求。
以微信為例,已經(jīng)支持打開(kāi)淘寶和抖音,再也不需要用復制口令的方式去第三方平臺打開(kāi)內容了,阿里也表示會(huì )推進(jìn)平臺生態(tài)的互聯(lián)互通,
連騰訊和阿里都開(kāi)始行動(dòng)了,美團王興也沒(méi)有保持沉默,于是選擇攤牌了,做出了重要決定。美團正式?jīng)Q定和快手達成互聯(lián)互通戰略合作,并將在快手平臺上上線(xiàn)美團小程序,提供相應服務(wù)。
對于這樣的消息,即出乎意料但也在意料之中。一方面誰(shuí)也沒(méi)有想到美團沒(méi)有加強與騰訊的合作關(guān)系,而是向短視頻平臺進(jìn)行了合作。另一方面這是美團走向互聯(lián)互通的重要部署。
如今短視頻已經(jīng)形成不小的市場(chǎng)規模,越來(lái)越多的人都進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),每日的活躍用戶(hù)都在數億以上。
這無(wú)疑是一塊龐大的流量池,如果靠微信這種較為私域的流量用戶(hù),想要轉化為平臺的用戶(hù)流量并不容易,最多只是作為支付工具。
但短視頻則不同,用戶(hù)在瀏覽視頻的過(guò)程中自然而然就會(huì )使用相關(guān)生活服務(wù)。美團在快手上線(xiàn)小程序,其實(shí)是雙贏(yíng)的結果。美團獲得了潛在用戶(hù)流量的支持,快手也通過(guò)美團補充了平臺服務(wù)生態(tài),一舉兩得。
與快手合作只是第一步,后續美團還會(huì )上線(xiàn)更多的生活服務(wù)品類(lèi)功能,比如酒店,民宿等等,基本覆蓋了吃穿住行。

通過(guò)美團和快手的合作我們也能看出,原本八竿子打不著(zhù)一塊的市場(chǎng)平臺,也能迎來(lái)合作的機會(huì )。這其實(shí)就是互聯(lián)互通帶來(lái)的改變,因此互聯(lián)互通會(huì )成為趨勢嗎?
其實(shí)結果是非常明顯的,互聯(lián)互通就是在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的主要發(fā)展方向?;ヂ?lián)互通給諸多平臺都帶來(lái)了海量的資源空間,若繼續保持原來(lái)的狀態(tài)經(jīng)營(yíng)私域流量,只會(huì )引起用戶(hù)的反感,還會(huì )浪費不必要的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)資源。
這并非是件好事,任何時(shí)候,任何情況下相互合作都是有利無(wú)弊的。

當然,這對于選擇站隊的平臺來(lái)說(shuō),可能會(huì )受到一定影響。比如拼多多是騰訊系的被投資公司,那么拼多多自然也能從微信獲得很大的流量機會(huì ),最典型的就是讓好友參與砍價(jià)、拼單、助力等等。
但微信和淘寶實(shí)現互聯(lián)互通之后,流量會(huì )被分散,拼多多能不能維持和以前一樣的流量?jì)?yōu)勢就不好說(shuō)了。

不過(guò)對于整個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)而言,也不能因為個(gè)別平臺的關(guān)系,就放棄考慮整體的利益。美團王興的做法是明智的,選擇互聯(lián)互通屬于順勢而為,這次和快手平臺合作,下一次會(huì )不會(huì )和其它平臺進(jìn)行互聯(lián)互通也未可知。
現在騰訊、阿里、美團、快手這幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都開(kāi)始行動(dòng)了,其它的平臺或許也會(huì )加快互聯(lián)互通的進(jìn)展。

具體能帶來(lái)怎樣的表現就要看實(shí)際情況了,至少能夠確定的一點(diǎn)是,廣大用戶(hù)會(huì )在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中體驗到更方便快捷的平臺生態(tài)服務(wù)。就這點(diǎn)而言,全力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的互聯(lián)互通是完全有必要的。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了十幾年,誕生出數不勝數的平臺巨頭,久而久之被分為了騰訊系和阿里系。兩大體系的私域流量程度非常明顯,如果任由這么發(fā)展下去,平臺會(huì )逐步呈現壟斷趨勢。所以互聯(lián)互通既是趨勢,也是保障市場(chǎng)穩定發(fā)展的關(guān)鍵布局。
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