作者 | 小賀
編輯 | 潘漫熳
版式 | 小鹿
視覺(jué) | 鵝大頭
嗶哩嗶哩（簡(jiǎn)稱(chēng)“B站”）升級布局國創(chuàng )動(dòng)畫(huà)的決心已定。
12月18日，B站五年來(lái)首次在滬舉辦國創(chuàng )動(dòng)畫(huà)發(fā)布會(huì )，一口氣公布了24部動(dòng)畫(huà)番劇片單。B站黨支部書(shū)記、副董事長(cháng)兼COO李旎發(fā)表開(kāi)場(chǎng)主題演講“愛(ài)動(dòng)畫(huà)的人”，直言緊張，在她看來(lái)，B站是因動(dòng)畫(huà)而生的平臺，由一群愛(ài)動(dòng)畫(huà)的人創(chuàng )立，且一直服務(wù)于國內熱愛(ài)動(dòng)畫(huà)用戶(hù)的平臺。
自去年3月B站上線(xiàn)了獨屬?lài)a(chǎn)原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)的分區“國創(chuàng )區”后，截至到目前，2018年國創(chuàng )區總播放量24.5億，同比去年增長(cháng)50%，用戶(hù)總播放時(shí)長(cháng)2.6億小時(shí)；2018年在線(xiàn)動(dòng)畫(huà)用戶(hù)規模突破2億，九成都在看國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)。正如李旎此前所說(shuō)，對于國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)來(lái)說(shuō)，“得B站者得天下?！?/span>
在國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)這條賽道上，B站早已入局，一直未有正式發(fā)聲。除了為優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)提供平臺支持之外，更在投資方面進(jìn)行了深度布局。早在2015年，B站就投資了《那年那兔那些事兒》和《我叫白小飛》的動(dòng)畫(huà)制作公司戲畫(huà)谷，2016年又投資了繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)，其后又陸續投資了《納米核心》的制作公司海岸線(xiàn)動(dòng)畫(huà)，中影年年，藝畫(huà)開(kāi)天，漫漫淘等。這其中的多家動(dòng)畫(huà)公司，也以合作方的形式，出現在了此次的國創(chuàng )大會(huì )上。據統計，“嗶哩嗶哩國創(chuàng )扶持計劃”2017年至今已投資近20個(gè)國內專(zhuān)業(yè)動(dòng)畫(huà)團隊，參與50個(gè)頭部原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)項目。
此次片單的發(fā)布，或許正如B站版權合作部負責人張圣晏會(huì )后接受采訪(fǎng)所說(shuō)，是B站的一次內容成果匯報演出。在國漫行業(yè)的寒冬論調甚囂塵上的當下，B站“響應號召，振興國創(chuàng )”，備足了彈藥應對不斷蔓延的寒冬“情緒”，可以說(shuō)是給國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)打了一劑強心針。
數據研究表明，截至2017年年底，國內動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到1500億元，在6300億元的文娛業(yè)總產(chǎn)值中占比24%。作為以ACG內容起步的平臺，B站的發(fā)展可以說(shuō)和國內整個(gè)二次元文化的發(fā)展密切關(guān)聯(lián)。B站第三季度財報顯示，月活躍用戶(hù)接近9300萬(wàn)，18-35歲用戶(hù)占比78%，而動(dòng)畫(huà)作而年輕文化最大的承載形式之一，B站的用戶(hù)屬性又和二次元及泛二次元屬性高度重合。在發(fā)展國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)時(shí)，給予了B站不同于其他網(wǎng)站所具備的影響力。
這次，代表年輕文化的國創(chuàng )動(dòng)畫(huà)風(fēng)吹向了B站?；蛘呷珀愵Ｔ诖饲氨硎菊衽d國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)是B站的初心，在此之前都將之作為夢(mèng)想目標。李旎在現場(chǎng)的一番話(huà)得到了驗證和肯定，“B站一直有一個(gè)夢(mèng)想，就是推動(dòng)中國發(fā)展自己的動(dòng)畫(huà)內容。這幾年，這個(gè)夢(mèng)想開(kāi)始有了變成現實(shí)的趨勢?！?/span>
B站在國創(chuàng )做了哪些升級布局？
從B站此次發(fā)布會(huì )的片單來(lái)看，小說(shuō)改編和漫畫(huà)改編的動(dòng)畫(huà)，占據了大多數。從類(lèi)型上，2D和3D則平分秋色。
就小說(shuō)平臺來(lái)看，早在2016年，B站就與騰訊視頻、閱文集團共同合作了首批8個(gè)以上的項目聯(lián)合出品計劃。這場(chǎng)國創(chuàng )發(fā)布會(huì )上，B站也宣布了三部來(lái)自閱文旗下小說(shuō)的動(dòng)畫(huà)化，包括《異常生物見(jiàn)聞錄》、《仙王的日常生活》及《萌妻食神》。除了閱文的IP，B站也公開(kāi)了掌閱文學(xué)和晉江文學(xué)城的一批IP的動(dòng)畫(huà)PV，包括《元龍》，《天寶伏妖錄》、《殘次品》、《我開(kāi)動(dòng)物園那些年》等。從數量上來(lái)說(shuō)，這些只是B站購買(mǎi)的小說(shuō)版權中的一小部分，更多的小說(shuō)改編的動(dòng)畫(huà)還在蓄勢待發(fā)中。
漫畫(huà)因為形態(tài)相似，以及受眾更接近的緣故，在動(dòng)畫(huà)化的過(guò)程中更有優(yōu)勢，近年來(lái)國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域也有不少漫改動(dòng)畫(huà)成功的例子。 此次B站的國創(chuàng )發(fā)布會(huì )上，B站也宣布了不少漫畫(huà)改編作品，包括網(wǎng)易漫畫(huà)的《嗜謊之神》、劇象漫畫(huà)的《大師兄腦子有坑》第二季、有妖氣漫畫(huà)改編的《鎮魂街》第二季、翻翻漫畫(huà)的《拾又之國》以及使徒子的《大王不高興》等。
出于自身制作實(shí)力以及收益預期的考慮，此次B站也推出了多部原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)，包括由藝畫(huà)開(kāi)天制作的科幻大作《靈籠：incarnation》，艾爾平方的《漢化日記》，《請吃紅小豆吧》第二季。此前由B站和繪夢(mèng)聯(lián)合成立的哆啦嗶夢(mèng)，也一口氣推出了《Devil Game》、《準星》、《不滅的我》、《垂直世界》等四部原創(chuàng )作品。
由此可見(jiàn)B站的動(dòng)畫(huà)內容矩陣初具雛形。之后，B站動(dòng)畫(huà)內容的輸出主要由三部分構成：1.與繪夢(mèng)成立的合資公司哆啦嗶夢(mèng)，主要產(chǎn)出季播番劇、創(chuàng )意型動(dòng)畫(huà)及動(dòng)畫(huà)電影的企劃制作；2.嗶哩嗶哩小宇宙計劃，發(fā)掘獨立動(dòng)畫(huà)的項目和支持學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊；3.外部投資合作，與大中型內容公司的聯(lián)合出品項目。
本次發(fā)布的24部作品中，B站參與投資的占22部，獨家投資的7部，投資策略繼續覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈條。既會(huì )投資公司團隊也會(huì )投資優(yōu)質(zhì)作品。值得一提的是，2018年國創(chuàng )作品引入了付費大會(huì )員模式，19部作品參與了付費觀(guān)看。一直以來(lái)，B站的付費大會(huì )員便被詬病為內容供給不足。如今，隨著(zhù)海量國創(chuàng )動(dòng)畫(huà)番劇的注入，這個(gè)現象正在得到緩解。根據第三季度財報顯示，B站付費用戶(hù)數達350萬(wàn)，同比增長(cháng)202%；移動(dòng)端平均月付費用戶(hù)達90萬(wàn)，同比增長(cháng)23%。
對于這個(gè)即將迎來(lái)10周年，以ACG圈層屬性而知名的平臺來(lái)說(shuō)，從日本ACG延伸到國產(chǎn)ACG，從單純的播放平臺到出品方角色的轉變，正在一系列布局的快速推進(jìn)中到來(lái)。
“寒冬”布局背后的意義
前段時(shí)間，行業(yè)至暗時(shí)刻接踵而來(lái)。如京基動(dòng)畫(huà)解散，漫畫(huà)平臺方大角蟲(chóng)，動(dòng)畫(huà)制作方米粒影業(yè)、柏言映畫(huà)接連被曝出大范圍內欠薪，這些沸沸揚揚的事件背后透露著(zhù)人心的惶恐不安。更有作者發(fā)布公開(kāi)信?！安还苣阈挪恍?，2018年的這個(gè)年底，寒冬真的來(lái)了?！?，某位漫畫(huà)家在信中這么寫(xiě)道。
此前有資深從業(yè)人士在接受骨朵國漫采訪(fǎng)時(shí)表示，看起來(lái)是“寒冬”,其實(shí)是優(yōu)勝劣汰，聚焦精品化，在倒逼行業(yè)更健康。在他看來(lái)，現在是擠壓泡沫期。顯然，對于有志于在此深耕的從業(yè)者，寒冬才是夯實(shí)基礎，在下一階段拉開(kāi)差距的關(guān)鍵時(shí)刻。
而在資本更為冷靜理性，內容在倒逼精品化變革的當下，不少平臺方選擇了觀(guān)望局勢等待春天的到來(lái)，B站為何擁有“逆流而上”的勇氣，選擇在此時(shí)發(fā)布作品片單，其實(shí)用意或許很簡(jiǎn)單，希望能盡微薄的力量，匯聚成大江大河，吸引更多年輕受眾關(guān)注國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)。
“我和B站一直在為國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)盡微薄之力”，在知乎的一個(gè)回答里，陳睿曾如此表示。就目前來(lái)看，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)是一片尚在開(kāi)拓中的汪洋大海，想擁有世界影響力，還需要無(wú)數多的微薄之力。而B(niǎo)站所要做的，就是匯聚所能聚集的國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的力量，讓更多的國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)，愿意到B站上聯(lián)合做制作、出品和推廣，讓所有的動(dòng)畫(huà)都能在B站找到自己的種子用戶(hù)，最終成為洪流之一。
二次元網(wǎng)站屬性與產(chǎn)業(yè)的相融
作為一家擁有二次元屬性的網(wǎng)站，在動(dòng)畫(huà)內容的運營(yíng)上，相比其他網(wǎng)站，B站顯然提供了更多可量化的數據。除了播放量這一數據外，還包括追番人數，評分系統，彈幕數量，評論數量等。通過(guò)多維度數據形成用戶(hù)畫(huà)像，反向指導內容的創(chuàng )作。
B站的社區屬性，使得它得以聚集大量的創(chuàng )意群體——UP主，從而天然具有了二次傳播的優(yōu)勢。通過(guò)UP主的創(chuàng )意剪輯，一個(gè)動(dòng)畫(huà)的內容可能會(huì )衍生出美妝，cosplay，鬼畜等內容，再以視頻，直播，圖片，文章等任何形式出去，從而最大限度地幫助一部動(dòng)畫(huà)找到自己的受眾。
李旎也曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，B站在沒(méi)有采購任何爆款的綜藝，也沒(méi)有任何爆款的電影、電視劇，也沒(méi)有很爆款的流量明星的過(guò)程當中，怎么做到用戶(hù)增長(cháng)呢？是PUGV。PUGV大家可以理解為，是專(zhuān)業(yè)用戶(hù)自制的內容，就是所謂的UP主，他會(huì )把每天創(chuàng )造的內容上傳到B站上，我們89%的流量就來(lái)自這波年輕人?！盎旧蠍?ài)看動(dòng)畫(huà)的年輕人都是B站的會(huì )員。
B站黨支部書(shū)記、副董事長(cháng)兼COO李旎
通過(guò)平臺的“全流量”支持，國產(chǎn)原創(chuàng )內容首先實(shí)現了到達用戶(hù)，“這是入坑的第一步”。在B站專(zhuān)欄區，全國各地最核心的動(dòng)漫發(fā)燒友聚集于此，對動(dòng)畫(huà)作品進(jìn)行深度剖析；在畫(huà)站，各位“大觸”級用戶(hù)創(chuàng )作的同人作品為更多粉絲提供了桌面背景圖；直播區，每天有一萬(wàn)多個(gè)播主在線(xiàn)；另外還有“萌戰”這樣的大規模的動(dòng)畫(huà)人物人氣大賽。
在B站，內容的運營(yíng)是平臺與用戶(hù)共同進(jìn)行的，原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)內容可以得到非常完整的粉絲積累與沉淀。B站董事長(cháng)陳睿認為， B站至少有3千萬(wàn)用戶(hù)是重度的動(dòng)畫(huà)用戶(hù)。他們會(huì )真的去追番，會(huì )長(cháng)篇大論的去寫(xiě)影評分析，會(huì )非常熱情地發(fā)彈幕，會(huì )社交網(wǎng)絡(luò )上分享他們自己的原創(chuàng )作品。
“動(dòng)畫(huà)是一種寫(xiě)意的藝術(shù)，一個(gè)團隊對于動(dòng)畫(huà)的欣賞、對于動(dòng)畫(huà)的審美，決定了這個(gè)團隊運營(yíng)動(dòng)畫(huà)作品的方法?！标愵Ｕf(shuō)，B站曾面臨著(zhù)在規模、資金、人力等各方面都十分雄厚的同行的競爭，但最終仍然贏(yíng)得了用戶(hù)，其根本原因在于，B站團隊是真正熱愛(ài)動(dòng)畫(huà)的團隊，會(huì )把動(dòng)畫(huà)作為最重要的內容。
融合始于愛(ài)，而每份觀(guān)眾用戶(hù)的喜愛(ài)可以創(chuàng )造出國創(chuàng )動(dòng)畫(huà)的奇跡。
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