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網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)迎來(lái)“陣痛期”,一線(xiàn)創(chuàng )作者們分享“破局”之道

網(wǎng)視導讀:告別野蠻生長(cháng)期,在精品化道路上前行多年的網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)行業(yè)已經(jīng)擁有不亞于電視主流平臺的影響力。網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)品逐漸“擠入”主流梯隊,愿意為網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)品“買(mǎi)單”的人也越來(lái)越多。不過(guò)對于仍處于“青少年”時(shí)期的網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)而言,成長(cháng)期的“陣痛”仍是無(wú)法躲避的過(guò)程。 

12月1日,聚焦網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)精品內容創(chuàng )作的一場(chǎng)峰會(huì )在成都第六屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )舉行。雖然此時(shí)大會(huì )進(jìn)程已經(jīng)接近尾聲,但是現場(chǎng)依舊火爆,諸多網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)行業(yè)的一線(xiàn)創(chuàng )作者們匯聚在一起,與現場(chǎng)觀(guān)眾分享自己在網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)領(lǐng)域的創(chuàng )作心得。

白一驄 導演、制作人
  • 許多影視公司都在給平臺做內容,平臺喜歡什么就做什么方向,但其實(shí),內容還是應該做給客戶(hù)。做給平臺,只是做給用戶(hù)的方式之一。

  • 在創(chuàng )作時(shí),應當使用2C的思維。因為即使是BAT的那幾家平臺,無(wú)論他們哪家的內容再好再多,用戶(hù)對于平臺本身的忠誠性也并不高,最終他追著(zhù)某一部?jì)热莼蛘吣骋豢顑热萑プ叩模?C的模式才是最終擁抱用戶(hù)的最正確的模式。

  • 現在整個(gè)行情有些問(wèn)題,整個(gè)市場(chǎng)可能有一些寒冬的跡象,“過(guò)冬”的最好方法是和平臺一起研發(fā),找到用戶(hù)的需求,更多地和用戶(hù)捆綁在一起。

  • (網(wǎng)絡(luò )影視的)跟風(fēng)和同質(zhì)化,這種同質(zhì)化是非常危險的。曾經(jīng)電視上的電視劇同質(zhì)化非常嚴重,于是觀(guān)眾慢慢轉向自由度更高、可選內容更多的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)觀(guān)看各種劇集。今天我們看到互聯(lián)網(wǎng)的情況,尤其是像BAT參加視頻網(wǎng)站的狀態(tài),有一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)始像14年以前(的電視臺)了,做得越來(lái)越大,越來(lái)越正統,但是在創(chuàng )新這塊上也會(huì )慢慢地出現一些滯后,

  • 我們需要去看用戶(hù)在看這個(gè)內容的時(shí)候是不是喜歡去發(fā)生改變,(平臺要)擁抱和接受新的內容模式,嘗試和融合新的內容模式。

  • 專(zhuān)業(yè)的制作者還是應該從短視頻中間吸取它對于用戶(hù)快感(的滿(mǎn)足),對用戶(hù)擁抱的方式,把(這些優(yōu)勢)整合應用在長(cháng)視頻中,首先(我們)不能去排斥它(短視頻),應該用接受的(態(tài)度)去接受短視頻給用戶(hù)帶來(lái)新的體驗,同時(shí)嘗試新的(創(chuàng )作)模式。

  • 擁抱新的內容模式永遠是獲得更好發(fā)展的途徑,內容和短視頻的思維結合對未來(lái)會(huì )有很大的幫助,小體量和系列化(網(wǎng)絡(luò )劇集)可能會(huì )獲得更好的發(fā)展。

  • 曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)內容剛崛起時(shí),這樣體量不大并且具有系列化的非常能夠體現互聯(lián)網(wǎng)內容的系列作品挺多,只是這兩年減少了。

  • 無(wú)論是市場(chǎng)也好,還是從數據來(lái)看也好,一部七八十集的劇它的核心觀(guān)看率還是體現在前十幾二十集,之后會(huì )下滑?,F在我們非常欣喜看到BAT的短劇集,用小體量的方式做好的內容……小體量一旦成功之后投入是很少的,對于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)來(lái)說(shuō)他選擇的是最終是內容根本,那么小體量?jì)热莺拖盗谢瘍热菰陂L(cháng)期發(fā)展中間是有好的機會(huì )做出更好的作品。

  • 如果公司一個(gè)很年輕的人,專(zhuān)業(yè)能力并不那么好,只是因為他在制作公司任職他就能夠拿到高的署名,這樣的署名讓我們很多重要的職位變得非常不重要,現在真正的制作者他們在制作過(guò)程中間并沒(méi)有受到足夠的尊重。

  • 專(zhuān)業(yè)度是我們未來(lái)的核心競爭力,我們需要核心生產(chǎn)力來(lái)解決(目前)落后的局面。我對于制片人的建議是需要一個(gè)懂創(chuàng )作的制作者,他能夠去看劇本,能夠懂內容,把內容制作、創(chuàng )作寫(xiě)在一起的制片人,而不再是很多公司掛職的人員和一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地把一些人串在一塊的人,而是真正能夠帶動(dòng)(內容)生產(chǎn)的人,只有這樣一個(gè)人群出現才能從一定程度上改變我們目前整體創(chuàng )作局面。

  • 當整個(gè)大的環(huán)境開(kāi)始進(jìn)入到一個(gè)退潮期,潮水退去的時(shí)候被泡沫湮滅的專(zhuān)業(yè)人才才能凸顯出重要性。目前整個(gè)環(huán)境對我們真正做內容,而不是投機拿內容當商品賺錢(qián)的人是一個(gè)好事情。冬天的寒冷取決于明天做好的準備,對于真正有專(zhuān)業(yè)能力的人而言,認真儲備在的時(shí)候不會(huì )擔心接下來(lái)會(huì )面臨什么,我們有多少內容不重要,只要儲備一兩個(gè)高品質(zhì)內容是能夠足以讓我們撐過(guò)去。

余飛 知名編劇

  影視行業(yè)的十大拐點(diǎn)

  • 第一個(gè)拐點(diǎn):平臺整合基本到位。網(wǎng)絡(luò )平臺剛剛誕生之時(shí),許多業(yè)務(wù)還處于粗放式經(jīng)營(yíng)階段,比如,網(wǎng)絡(luò )電影一度是低俗的代名詞,甚至是盜版的代名詞,而經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,新媒體影響力與市場(chǎng)份額的增加等要素。在短短幾年之內,網(wǎng)絡(luò )平臺已經(jīng)從過(guò)去的粗放式經(jīng)營(yíng),走向了正規的科學(xué)經(jīng)營(yíng)?,F在主流網(wǎng)絡(luò )媒體已經(jīng)成為主流電視媒體并駕齊驅的引領(lǐng)。行業(yè)格局重新啟航。

  • 第二個(gè)拐點(diǎn):相關(guān)政策完成大一統,以往網(wǎng)絡(luò )平臺播出的作品與電視平臺播出的作品在存在較大質(zhì)量差異。但是根據最新的政策,這種差異已經(jīng)消失。新媒體與傳統媒體將在統一標準下進(jìn)行良性競爭,新媒體與傳統媒體將大量相互滲透,而電視臺為了發(fā)展也必然會(huì )大規模進(jìn)入帶有網(wǎng)絡(luò )特征的內容,未來(lái)的超級媒體必然是包含傳統媒體和新媒體的大集團。

  • 第三個(gè)拐點(diǎn):評價(jià)體系正在重構,流量和收視率的不再是唯一的評價(jià)標準。關(guān)于這一點(diǎn)在管理層和業(yè)內形成共識,以愛(ài)奇藝取消點(diǎn)擊量統計為標志,預示著(zhù)新的評價(jià)體系并在未來(lái)誕生。

  • 第四個(gè)拐點(diǎn):人才的再分配。網(wǎng)絡(luò )平臺剛剛誕生的時(shí)候,我們看到了許多非常陌生的面孔進(jìn)入了影視制作行業(yè),甚至有些并不是專(zhuān)業(yè)影視創(chuàng )作管理人員,這種情況一度讓傳統影視行業(yè)對其新生戒備,而經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展網(wǎng)絡(luò )平臺的機制區趨于穩定。

  • 第五個(gè)拐點(diǎn):現實(shí)主義題材的回歸。我非常驚訝地發(fā)現,2018年入圍網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)年度優(yōu)秀作品的幾部作品,沒(méi)有一部是架空懸浮穿越之類(lèi)的劇,比如《白夜追兇》《忽而今夏》《虎嘯龍吟》幾乎全是以現實(shí)手法踏踏實(shí)實(shí)老老實(shí)實(shí)講故事,塑造人物潛入生活。

  • 第六個(gè)拐點(diǎn):原創(chuàng )的回歸,IP這個(gè)詞前幾年大家使用的頻率是最高的,今年大家雖然還在探討,但是我個(gè)人認為,現在再提起這個(gè)詞,大家心中默認的含義已經(jīng)有所變化,比如獲得特別推薦的網(wǎng)劇《忽而今夏》雖然也是由IP改變,但是這個(gè)IP已經(jīng)不是誕生之初的氣質(zhì)了,這部劇及其貼近生活。而另外幾部獲得推薦的《白夜追兇》、都是純原則作品,尤其是入圍的《假如沒(méi)有遇見(jiàn)你》。這些優(yōu)秀作品將現實(shí)生活中令人感動(dòng)的事情一一展現,從而贏(yíng)得了觀(guān)眾的喜愛(ài)。

  • 第七個(gè)拐點(diǎn):倒手買(mǎi)賣(mài)向制作實(shí)體轉化。許多過(guò)去做版權的公司現在參與制作發(fā)行,這當然是一件好事,如果全行業(yè)都是皮包公司,都是只做倒買(mǎi)倒賣(mài)的公司,那么行業(yè)將走向一個(gè)更加惡劣的環(huán)境。

  • 第八個(gè)拐點(diǎn):資本退場(chǎng)。國際國內政治經(jīng)濟格局的變化,導致許多涌入影視行業(yè)的虛火熱情開(kāi)始退潮,尤其是新舊媒體整合到位,大格局已經(jīng),業(yè)內已經(jīng)形成了一種做實(shí)事的趨勢。

  • 第九個(gè)拐點(diǎn):科技推動(dòng),網(wǎng)絡(luò )平臺的出現其實(shí)是因為科技發(fā)展到一定程度出現的新生事物,未來(lái)即將出現更多的黑科技,我們的生活必然迎來(lái)革命性的變化,隨之網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)行業(yè)也會(huì )發(fā)生變化。2018年已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)趨勢的5G網(wǎng)絡(luò ),這種新技術(shù)會(huì )改寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )的格局,并引發(fā)行業(yè)的巨大變化。我們甚至可以借此東風(fēng)揚帆出海,這是一個(gè)巨大的機會(huì ),但需要我們整個(gè)視頻行業(yè)共同努力、打造出更多的精品內容才可以搭乘這個(gè)大船出海。

  • 第十個(gè)拐點(diǎn):劇作中心制,如果希望整個(gè)行業(yè)能順利發(fā)展,就需要在世界范圍內尋找重要的經(jīng)驗,以美劇、韓劇等先進(jìn)體系作為參照,我們目前期待引入的就是劇作中心制,以故事為王、內容為王的方向。我們的作品講的是故事,故事的載體是劇作,劇作的來(lái)源是編劇。在影視行業(yè)價(jià)值觀(guān)與審美在這里對峙交融,值得全行業(yè)每一個(gè)人用最最善意的溫柔去呵護他,每一個(gè)編劇有人在那里采天地之靈氣,集日月之精華。

常斌 企鵝影視副總裁、《罪途》《那年1987》總制片人

  網(wǎng)絡(luò )電影的新挑戰

  • 第一個(gè)挑戰:頭部效應顯著(zhù),2016年全網(wǎng)上線(xiàn)數量全網(wǎng)達到2200部,2017年1900部,2018年三季度為止上線(xiàn)1300部,相比之前一年是明顯的下跌。2017年單部網(wǎng)大的平均播放量是300萬(wàn),2018年平均是500萬(wàn),雖然這個(gè)產(chǎn)量下降了,但整體的播放效果還是可以的,產(chǎn)能并沒(méi)有降低。

  • 第二個(gè)挑戰:傳統影視公司入駐網(wǎng)大,開(kāi)始爭搶頭部資源。過(guò)去傳統的影視公司似乎跟網(wǎng)大的圈子比較絕緣,但今年這個(gè)圈子被打破了,圈子外的傳統影視公司在網(wǎng)大市場(chǎng)上開(kāi)始有一些布局,同時(shí)參加一些網(wǎng)生內容的板塊,這樣也給新媒體公司帶來(lái)了很大的沖擊。第一是內容資源和行業(yè)人才的爭搶。第二是資本差距大,傳統影視公司經(jīng)驗豐富,一些新媒體存在倒閉的風(fēng)險。

  • 第三個(gè)挑戰:題材類(lèi)型的局限,IP還是屢見(jiàn)不鮮的追逐點(diǎn)。造成這一困境的原因有三個(gè)方面,第一是數據論占據很大因素,數據等于票房的觀(guān)點(diǎn)。第二,從市場(chǎng)現狀來(lái)看,網(wǎng)絡(luò )電影的制作預算確實(shí)也限制了一部分內容的產(chǎn)出。第三是頭部網(wǎng)大IP改編的還是很多。

  網(wǎng)絡(luò )電影現存問(wèn)題

  • 第一是劇本問(wèn)題,現在網(wǎng)大整體劇本的品質(zhì)比較差,沒(méi)有好的品質(zhì),無(wú)論是用戶(hù)還是平臺都很難形成傳播和用戶(hù)粘性,大多數創(chuàng )作公司忽略了內容本質(zhì),對劇本創(chuàng )意缺乏耐心。

  • 第二是宣傳模式問(wèn)題,超過(guò)85%的網(wǎng)大項目實(shí)際宣傳費用不到10萬(wàn)。網(wǎng)大宣傳費非常吝嗇,它的宣傳力度不夠,這是一個(gè)資金預算的問(wèn)題。宣傳效果也很差,缺乏基本的審美,影片缺乏看點(diǎn)基本判斷的問(wèn)題。

  • 平臺對于內容的需求定位,第一還要回歸內容創(chuàng )作本身,提高劇本的品質(zhì)。二要明確宣傳方向,提高物料的審美。 第三個(gè)是優(yōu)化合作模式、提高服務(wù)質(zhì)量。最后,培養人才專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢能力。

張恒 愛(ài)奇藝副總裁
  • 現實(shí)題材的劇集創(chuàng )作,目前面臨著(zhù)比較明顯的困難,我們總會(huì )有一個(gè)錯覺(jué),那就是網(wǎng)絡(luò )視頻平臺上的現實(shí)題材劇集非常少,但是瀏覽現在的網(wǎng)絡(luò )視頻平臺,卻能發(fā)現現實(shí)主義題材的作品遠比我們想象的要更多。不過(guò)確實(shí)是,目前的劇集市場(chǎng)顯示題材中能夠引起觀(guān)眾廣泛關(guān)注、廣泛熱議的卻并不多,也很難產(chǎn)生像《延禧攻略》那樣全民熱議的盛況。正是因為現實(shí)題材的本質(zhì)要求它必須貼近生活,使得它不能以滿(mǎn)足感官刺激的手段吸引到最廣泛觀(guān)眾的關(guān)注,不能以爽感追求爆款出奇制勝,以至于它缺少能進(jìn)入受眾視野并引發(fā)話(huà)題熱議的題材,是我們在工作中一直需要面對的問(wèn)題。

  • 做現實(shí)題材的劇需要生活真實(shí)的溫度,只有反映出真實(shí)生活的細致入微、真情實(shí)感才能做到溫暖人心、感同身受。但這也不是說(shuō)從任何一個(gè)角度去反映生活都會(huì )有好的結果,還需要帶著(zhù)一種熱愛(ài)和審美的眼光去看待生活內容本身?,F實(shí)題材的完成一定要有高度,這個(gè)高度需要我們要用積極向上的眼光來(lái)審視生活和社會(huì ),不以低俗來(lái)嘩眾取寵。而我們說(shuō)的貼近生活并不是不帶任何審美的復刻,更不是為了流量刻意的獵奇。

楊龍 《假如沒(méi)有遇見(jiàn)你》導演
  • 劇本也好,拍攝也好,更多的還是要分析觀(guān)眾,去針對他們某些偏好性的東西給予創(chuàng )新性的創(chuàng )作,這樣才有可能會(huì )讓大家在看到不一樣的同時(shí)又能感受到相似的感受。

  • 一個(gè)影視精品的制作分為非常多的環(huán)節。影視發(fā)展速度由于它的制作周期和環(huán)節問(wèn)題,周期進(jìn)步并沒(méi)有快,一個(gè)劇本在呈現的那一瞬間,可能在創(chuàng )作者的心里已經(jīng)是100分了,但在拍攝中,任何環(huán)節可能都會(huì )給它逐漸減分,因此我們在創(chuàng )作時(shí)候要盡更大的精力,充分發(fā)揮自己的才華。才可能盡少地減分,才能展現出相對好的東西,爆款也有它的一個(gè)天時(shí)地利人和的運氣成分,因為觀(guān)眾是持續在更新、在變化,我們曾經(jīng)會(huì )覺(jué)得好萊塢、爆米花作品會(huì )更有意思,可能現在現實(shí)題材更有意思,每一個(gè)環(huán)節都可能決定一個(gè)作品成或者不成。

  • 如何創(chuàng )作一個(gè)網(wǎng)絡(luò )精品的影視???你只要每個(gè)環(huán)節都認真對待,你的態(tài)度夠端正,非常認真地去關(guān)注每個(gè)細節它就有可能是一個(gè)不錯的作品。

  • 創(chuàng )作劇本的時(shí)候需要真實(shí)。在現場(chǎng)拍攝只是一個(gè)執行過(guò)程,這個(gè)過(guò)程前期了解得越透徹,后期得到的結果就越接近你的想象,所以其實(shí)每一個(gè)環(huán)節都非常的關(guān)鍵,任何一個(gè)環(huán)節如何掉鏈子的話(huà),創(chuàng )作一個(gè)好的作品還是挺困難的。

于泳洋 網(wǎng)絡(luò )電影短片《馴兔記》制片人、米和花影業(yè)合伙人
  • 爆款這個(gè)詞是一個(gè)結果,我們創(chuàng )作的時(shí)候不能總是想著(zhù)按創(chuàng )作一個(gè)爆款的心態(tài)和方式去運作一個(gè)項目,你能做的只有把作品做好,它才有機會(huì )成為一個(gè)名利雙收的結果。

  • 整個(gè)行業(yè)直到現在還有很多創(chuàng )作人有很多人、很多公司的想法很浮躁,大家對爆款的理解非常簡(jiǎn)單粗暴,一個(gè)片子分賬分得1千萬(wàn)就是一個(gè)爆款,這個(gè)在兩年前的方式和認知我覺(jué)得還能接受,但是網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目已經(jīng)發(fā)展到現在這個(gè)階段了,除了票房要有一個(gè)優(yōu)秀的回報以外,我覺(jué)得影片在社會(huì )上的影響力,它的傳播效力也是衡量一個(gè)影片最重要的方面,所以未來(lái)的(網(wǎng)絡(luò )電影)爆款就是商業(yè)的票房加影響力。

  • 一個(gè)精品的項目,要保證一開(kāi)始你的定位、你的項目本身就是有一定高度、有一定立意的。作品從利益角度有一個(gè)拔高和不一樣的追求的話(huà),那未來(lái)這個(gè)作品成為一個(gè)精品它就有一個(gè)基本的基礎。

  • 現在目前在網(wǎng)絡(luò )電影行業(yè),審美的缺失是非常嚴重的問(wèn)題,這有的時(shí)候跟投資多少是沒(méi)有關(guān)系的,可能還是人才的缺失。

  • 作為一個(gè)作品不能特別簡(jiǎn)單粗暴地去迎合所有觀(guān)眾的趣味,甚至是一些庸俗的趣味,(創(chuàng )作者)對自己應該有要求,要做對得起自己內心的作品,很多作品是只有你自己感動(dòng)了,你自己有觸動(dòng)了,觀(guān)眾才有可能會(huì )感動(dòng)、會(huì )有觸動(dòng)。

郭媛媛 網(wǎng)絡(luò )電影《狂戰》策劃人、制片人
  • 網(wǎng)絡(luò )精品爆款是值得推敲的,一部作品放在任何時(shí)代都是爆款,只要它值得推敲它一定是可以成為爆款的。而這些作品其實(shí)都有一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò )口碑,或者是能堅持占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò )輿論陣地,

  • 要做一部?jì)?yōu)秀的作品就是要放慢腳步,我們真的是希望不以量取勝,還是精心地打磨原創(chuàng )作品和內容。

  • 原創(chuàng )作品才是真正能夠拉動(dòng)受眾、拓寬受眾面,讓我們的作品更能經(jīng)得起受眾檢驗的最直接有效的作品。大家可能對網(wǎng)絡(luò )受眾有一種誤區和認知,覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )受眾是三四線(xiàn)、四五線(xiàn)的,其實(shí)不是,網(wǎng)絡(luò )受眾他們對內容真的是非常懂,我們自己每個(gè)人都是網(wǎng)絡(luò )受眾,不要覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )電影、網(wǎng)絡(luò )綜藝是拍給一些可能文化層次不太高的人看,這是一個(gè)最大的誤區。只有真正的經(jīng)得起網(wǎng)絡(luò )檢驗的原創(chuàng )的作品才配得上算做一個(gè)精品爆款作品。

呂贏(yíng) 《忽而今夏》導演
  • 爆款是一個(gè)普遍性,就是讓更多的人都去接受它,就是普遍性。在這個(gè)創(chuàng )作過(guò)程中減少低劣產(chǎn)品,讓我們的作品變得更加精致、更加優(yōu)秀,首先從創(chuàng )作人員的層面上講,要尊重觀(guān)眾,每一個(gè)環(huán)節上我們去尊重觀(guān)眾,把態(tài)度放進(jìn)去,觀(guān)眾一定能感受到我們的態(tài)度的。

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