眾所周知，今年2020是一場(chǎng)魔幻開(kāi)局。
無(wú)情的新冠帶走了無(wú)數人的生命，也改變了人們的思想觀(guān)念。
有兩個(gè)生意因為疫情的到來(lái)，而變得非常吃香，那就是醫療器材和社區團購。
醫療器材不用多說(shuō)了吧，做口罩體溫槍熔噴布的都賺翻天，其實(shí)這也不算發(fā)國難財，畢竟生產(chǎn)的這些都是保命保安全的東西。
社區團購呢，是得益于整村封閉，小區封閉，那不讓人出去，飯總是要吃的吧？所以這時(shí)候社區團購，“網(wǎng)上下單，顧客自提”的模式走上了風(fēng)口浪尖。
單單看社區團購這個(gè)模式其實(shí)早在十年前就已經(jīng)有了，只是人們傳統的趕集，菜場(chǎng)模式無(wú)法得以改變，
而且現在去菜場(chǎng)最多的是40歲以上的人，那么這類(lèi)人你說(shuō)讓他們去網(wǎng)上買(mǎi)菜，是真的難！
年輕人呢？要不在家吃，要不買(mǎi)來(lái)吃，反正都不買(mǎi)菜。
所以說(shuō)，賣(mài)菜生意是互聯(lián)網(wǎng)的亂葬崗！
話(huà)雖這么說(shuō)，但和當年淘寶網(wǎng)購有異曲同工之妙，人們現在暫時(shí)性的觀(guān)念習慣問(wèn)題，沒(méi)有接受這一購物方式，但隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社區團購必將成為一大趨勢！
2020的社區團購死灰復燃，上一輪賽道上的幸存者拿到大筆融資，接力下場(chǎng)比賽，互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼登場(chǎng)：
一、騰訊的興盛優(yōu)選
7月份拿到今日資本、騰訊等多方投資的8億元C+輪融資，投后估值40億美元的獨角獸。（騰訊還投資了同程生活和食享會(huì )）
二、阿里的十薈團
5月完成8140萬(wàn)美元的C1輪融資，十薈團諧音“實(shí)惠團”，但畢竟不是阿里嫡系，阿里讓菜鳥(niǎo)驛站、餓了么、零售通、盒馬四個(gè)事業(yè)部賽馬，爭食社區團購這塊肥肉。
三、滴滴極度無(wú)底線(xiàn)燒錢(qián)
4月，滴滴“橙心優(yōu)選”在四川成都做社區團購。
6月，橙心優(yōu)選上線(xiàn)入駐重慶等城市，以“9毛9水果”補貼俘獲用戶(hù)，快速復制擴張。
當其他公司還在隔岸觀(guān)望時(shí)，滴滴訂單量已突破280萬(wàn)，覆蓋11省市，拿下6000萬(wàn)以上訂單。
CEO程維原話(huà)：“滴滴對橙心優(yōu)選的投入不設上限，全力拿下市場(chǎng)第一名?！?/p>
看得出來(lái)滴滴在背水一戰，滴滴很焦慮，很像當年百團大戰中的拉手網(wǎng)和窩窩團。
互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口轉瞬即逝，只有一個(gè)出行業(yè)務(wù)已經(jīng)沒(méi)有太多的想象空間，所以一家800億美元估值的公司，還是需要發(fā)展新業(yè)務(wù)的。
現在滴滴陸續推出跑腿、貨運、數字公交、花小豬等業(yè)務(wù)，還投資了青桔單車(chē)10億美元，加上近期上線(xiàn)“橙心優(yōu)選”，整體業(yè)務(wù)堪稱(chēng)全軍出擊。
但其實(shí)滴滴借社區團購擴張規模，比打車(chē)劃算多了！
四、美團的美團優(yōu)選
7月成立優(yōu)選事業(yè)部，
9月推出“千城計劃”直接投入700億，計劃年前覆蓋全國。
10月，社區團購已經(jīng)成為美團內部一級戰略項目。
五、拼多多的多多買(mǎi)菜
8月底，拼多多旗下“多多買(mǎi)菜”在武漢和南昌上線(xiàn)，投入10億資金殺入社區團購。
社區團購三大難題：供應鏈、運營(yíng)和倉配。
依靠“拼工廠(chǎng)”闖進(jìn)電商紅海的拼多多，自然很擅長(cháng)供應鏈管理。
社區團購會(huì )是拼多多未來(lái)一個(gè)重要的增長(cháng)點(diǎn)。
看看這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們動(dòng)不動(dòng)幾十幾百億的砸錢(qián)。
其實(shí)都是因為這是一個(gè)新模式，和當年的淘寶一樣，新模式的開(kāi)拓就意味著(zhù)存在大量的增量市場(chǎng)。
增量市場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)最大的紅利！
中國賺錢(qián)的地方從來(lái)不缺淘金客，能跑出幾家，也不用多說(shuō)了。
雖說(shuō)社區團購現在不賺錢(qián)，但只要仗打出去了，地盤(pán)圈定了，賺錢(qián)只是時(shí)間問(wèn)題。
當年，馬化騰做QQ，張小龍做微信，也沒(méi)想到社交會(huì )這么賺錢(qián)。
總之三大互聯(lián)網(wǎng)小巨頭公司共同打市場(chǎng)，贏(yíng)的那一份，就會(huì )和BAT齊名，成為第四巨頭。
此時(shí)再看這場(chǎng)賽事，美團打法穩健，拼多多、滴滴打法激進(jìn)。
眾說(shuō)紛紜：
“錢(qián)總有燒完的一天，在萬(wàn)億生鮮市場(chǎng)，一百億扔進(jìn)去，有可能連浪花都沒(méi)有?！?/strong>
“美團比較穩，燒錢(qián)比較慢，能活到最后?！?/strong>
”拼多多畢竟是做供應鏈起家的，更擅長(cháng)這件事?！?/strong>
“滴滴在供應鏈方面沒(méi)有優(yōu)勢，交付體系、供應鏈、團長(cháng)運營(yíng)是幾家小巨頭中偏弱的，還沒(méi)有摸到社區團購的精髓?！?/strong>
反正在不遠的未來(lái)，社區團購一定會(huì )大批量取代線(xiàn)下的菜市場(chǎng)，集市，生鮮超市。。。。。。
不知道未來(lái)會(huì )不會(huì )也像電影《一點(diǎn)都到家》一樣
但是后來(lái)卻。。。
雖然有些傷感，但時(shí)代總是進(jìn)步的
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