做生意 確定橫向發(fā)展更快速。
一個(gè)項目的大小，始終會(huì )被承載能力所限制，我們很多人都陷入了一個(gè)思維誤區，那就是一直停留在豎向發(fā)展。
這個(gè)也很好理解，17年我作自媒體，頭條，微博，大魚(yú)號等平臺，全網(wǎng)120萬(wàn)粉絲，那時(shí)17-18年只要發(fā)視頻就給收益，單價(jià)超高，也就是現在西瓜視頻才提出的“中視頻計劃” ，但凡是經(jīng)歷過(guò)那1年風(fēng)口，就知道收益有多香，很可惜的是當時(shí)陷入思維誤區，一直專(zhuān)注于每個(gè)平臺只做一個(gè)賬號。
電商業(yè)務(wù)板塊當時(shí)也一樣，一直專(zhuān)注于單店運營(yíng)，單品運營(yíng)，總覺(jué)得心思應該聚焦一個(gè)店。好好維護，好好的爬層級，享受著(zhù)穩定的利潤就行了。
身邊認識的實(shí)體店老板，電商圈，自媒體圈幾乎都一樣，大部分人都陷入了豎向發(fā)展，最后死的都很慘（或許只有我比較慘 哈哈）
大部分行業(yè)是有風(fēng)口的，且短暫的，如果再風(fēng)口期，沒(méi)有快速橫向發(fā)展和裂變，未來(lái)一定會(huì )后悔。想想曾經(jīng)的淘寶時(shí)代，微商時(shí)代，Btc時(shí)代，自媒體時(shí)代。就像現在，你知道所有方法和思路，時(shí)間已經(jīng)回不到過(guò)去，這就是思維誤區的代價(jià)。
如何避免思維誤區？那就是要有橫向矩陣思維，把目前做成功的事，復制10遍。復制再復制。
開(kāi)一個(gè)號，和開(kāi)2個(gè)號本質(zhì)上沒(méi)什么區別...
開(kāi)一個(gè)實(shí)體店，和2個(gè)店本質(zhì)也沒(méi)什么區別...
因為90%的行業(yè)，單體承載很難過(guò)千萬(wàn)。
電商方面，想單店過(guò)千萬(wàn)，那就要當類(lèi)目至少頭部，獲得平臺流量加持，才能支撐千萬(wàn)邏輯。但是背后呢？需要很強的供應鏈，一堆人員，高額的廣告費扛著(zhù)。特別競品入行，一上來(lái)低價(jià)，越打越?jīng)]意思，要匹配的資源太多了。而且你在頭部，競爭對手全部對標你，想想我們自身找競品也是這個(gè)邏輯。 做豎向發(fā)展很容易死。
實(shí)體方面，拿餐飲來(lái)講 ，想單店營(yíng)業(yè)額破千萬(wàn)，顯然不現實(shí)，一個(gè)店的收入，由位置，店內人員，產(chǎn)品客單已經(jīng)確定，很難增量。實(shí)體餐飲方面大部分老板就延伸操作，開(kāi)更多的店做直營(yíng)。把自己做成這個(gè)店方法全部sop標準化，又復制了很多直營(yíng)店。
所以不管線(xiàn)上和線(xiàn)下，始終單店的承載一定是有限的，且需要巨大的資源去匹配。豎向發(fā)展一定是有瓶頸。
現在已經(jīng)是短視頻，直播時(shí)代
電商盤(pán)和自媒體盤(pán) 要做的就是 把現在做成一個(gè)店的方式，做10遍，人員大部分全部用小白，把流程sop標準化，不用擔心人員問(wèn)題流失和高額價(jià)格。要做到找一個(gè)路邊大爺都會(huì )給你拍照剪輯，把拍照參數，角度全部做模板總結。大爺一看都會(huì )，那就成了。
實(shí)體店要做的就是，放加盟，你一個(gè)店能成功，能火爆，為什么不通過(guò)抖音宣傳，哪里有流量哪里就有生意，你能不能放更多的加盟店 是唯一的突破，模式輕，沒(méi)有很多雜事，利潤高。
其它行業(yè)也一樣，實(shí)體店 本身客流受位置限制，加上疫情更難，你能做的就是通過(guò)新媒體，不管是抖音還是快手，哪里人多就去哪里宣傳，把你的業(yè)務(wù)通過(guò)流量放大，讓更多的人知道你，比如鋼琴，書(shū)法，蛋糕店，小餐飲等，做成教程，做知識付費，做成小加盟都可以。
如果不會(huì )？ 請抖音搜索 你的行業(yè)名字等關(guān)鍵詞 同行已經(jīng)全部告訴你怎么做了。借鑒并超越是最快速的方法，千萬(wàn)別創(chuàng )新?。?！一定要學(xué)會(huì )抄！一定要抄??！
別問(wèn)為什么抄，因為虧過(guò)很多的經(jīng)驗所得~
聯(lián)系客服
