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•     目標：是企業(yè)存在的前提，是展開(kāi)各項工作的基礎。制定目標，是管理實(shí)踐的第一步。

•     秩序：是規則，是行為規范，是企業(yè)高效運行的保障，包括多個(gè)層面，如道德層面、法律層面、公司章程等。建立秩序，是管理者的重要職責。

•     溝通：是管理的本質(zhì)，溝通應該隨時(shí)隨地、跨越組織結構的行政層次，充分調動(dòng)內部資源，正確、快速地溝通。

•     知識：是組織的財富，是組織核心競爭力的匯聚。充分利用知識，能夠使組織的效益持續增長(cháng)。

•     領(lǐng)導：組織中總需要有人來(lái)指明方向、維護秩序、調整目標、保障溝通，這些行為就是領(lǐng)導。領(lǐng)導，意味著(zhù)責任、義務(wù)和承諾。