明天晚上8點(diǎn)準時(shí)開(kāi)播
啟動(dòng)方式：10多個(gè)平臺同時(shí)直播+社群直播+加進(jìn)15個(gè)私域號+全動(dòng)員+票圈動(dòng)員+私戳動(dòng)員+三個(gè)公眾號+加抖音
可以的直播效果，效率應該不會(huì )很高。
預測增長(cháng)10個(gè)，
場(chǎng)觀(guān)大概200個(gè)，
點(diǎn)贊數3000個(gè)左右
同時(shí)在線(xiàn)人數，達到5個(gè)人就已經(jīng)不錯了，
準備了大概5輪左右的抽獎。
上午需要把演講稿打印出來(lái)，背景板，做全平臺的調試，包括距離，光線(xiàn)，話(huà)術(shù)，著(zhù)裝和配
別問(wèn)我為什么這么低，有幾個(gè)原因，我的知名度不夠，粉絲的精準度不夠。
做知識付費的時(shí)間太短，業(yè)內知名度不夠。
教育模型，AARRR。
獲客,留存,活躍,分享,轉化。
秋葉大叔教育模型
做客戶(hù)的 LTV全生命周期
他的粉絲從最開(kāi)始6年前一直到現在當媽媽了，近9年的時(shí)間，都有給粉絲準備好課程
剛開(kāi)始做簡(jiǎn)歷，做職場(chǎng)PPT，可能會(huì )有職場(chǎng)的課程加那個(gè)面，剛開(kāi)始是面試做PPT，到現在有育兒的一些課程，LTV分工明確，這是后期的一大趨勢。
套用電商的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是流量太貴了，提高客單價(jià)。
用服裝的話(huà)來(lái)說(shuō)就是提高連帶率。
另外線(xiàn)上訓練營(yíng)的模式，唯庫里講社群一年大概可以做3,000萬(wàn)。
但這些模型看懂了又如何，你不是Alex也不是秋葉，現在沒(méi)法達到他們那樣的程度，也沒(méi)有運營(yíng)團隊.
所以我選擇的路徑就是在各大平臺慢慢的蓄能，別指望馬上變現，就把這個(gè)當做一個(gè)業(yè)余愛(ài)好。
讓大家可以看到一個(gè)有趣，好玩，有靈魂的Amy牡丹姐，希望大家能從我這吸取經(jīng)驗，避免重復踩我踏過(guò)的坑。
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