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為進(jìn)一步改進(jìn)淮安公司機關(guān)工作作風(fēng)，強化責任意識、大局意識、服務(wù)意識，不斷提高工作效能和服務(wù)水平，淮安公司從10月30日起開(kāi)展為期一個(gè)月的機關(guān)作風(fēng)整頓月活動(dòng)。

活動(dòng)月要求各部門(mén)：要堅持問(wèn)題導向，聚焦忠誠、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、激情、創(chuàng )新，通過(guò)自己找、上級點(diǎn)、互相幫等方式，開(kāi)展全方位、多角度的作風(fēng)問(wèn)題排查，進(jìn)一步分析原因，深挖根源，清洗思想和行為上的灰塵，標本兼治地解決好作風(fēng)問(wèn)題；要圍繞集團“2481”行動(dòng)計劃、淮安公司經(jīng)濟指標、企業(yè)管理制度、公司重點(diǎn)工作、部門(mén)工作職責、階段性目標任務(wù)等，研究制訂具體的行動(dòng)計劃和工作方案，細化、實(shí)化、量化工作目標任務(wù)，明確每月、每周工作重點(diǎn)，層層分解落實(shí)責任單位、責任人、工作標準、完成時(shí)限和考核獎懲等，確保各項工作和各個(gè)環(huán)節有人抓、有人管、有人落實(shí)；要結合公司重點(diǎn)工作和部門(mén)職責，采取面上檢查、隨機抽查、聽(tīng)取匯報、專(zhuān)項調研等方式，及時(shí)了解基層單位工作動(dòng)態(tài)，不定期通報基層單位重點(diǎn)工作進(jìn)度、落實(shí)情況，對工作未達標及工作進(jìn)度嚴重滯后的要下發(fā)書(shū)面工作建議，把督查指導作為推動(dòng)工作、促進(jìn)落實(shí)的重要舉措；要堅持 “一線(xiàn)工作法”，圍繞重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作，深入到一線(xiàn)開(kāi)展調查研究，對基層單位反映的問(wèn)題及時(shí)予以協(xié)調解決；對基層單位的請示事項，要按照“馬上辦、立即辦”的要求，優(yōu)化辦理流程，縮短辦理時(shí)間，嚴禁推諉扯皮。

為確?；顒?dòng)迅速展開(kāi)，公司黨委召開(kāi)機關(guān)全體人員專(zhuān)題大會(huì )，全面部署開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，成立以總經(jīng)理穆家良為組長(cháng)、紀委書(shū)記仇學(xué)峰副組長(cháng)、部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組，制定了具體實(shí)施方案，建立健全有關(guān)規章制度，設立公司作風(fēng)建設監督舉報電話(huà)，積極推進(jìn)作風(fēng)整頓活動(dòng)的深入開(kāi)展。整頓結束后，將對工作作風(fēng)明顯改變、工作業(yè)績(jì)突出的部門(mén)予以表?yè)P，不斷鞏固和擴大整頓工作成效，真正做到思想緊起來(lái)、工作忙起來(lái)、考勤嚴起來(lái)、能力強起來(lái)、形象樹(shù)起來(lái)，實(shí)現“機關(guān)強則公司強”的目標，不斷推動(dòng)機關(guān)作風(fēng)建設邁上新水平。